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ADMINISTRACIN EN LA

EDAD CONTEMPORNEA

NOMBRE: Diana Carolina Tarqui Prez


CURSO: Administracin de Minas
CODIGO: 2011-101026
Teora General de la Administracin

LaRevolucinIndustrial establece el origen de lateora


administrativa: por ello es lgico suponer queInglaterray
Estados Unidosmarcan la pauta en eldesarrollode lasindustrias,
con lo cual determinan los aspectos iniciales de la teora
administrativa.

Ya entrando en lo que se llama la administracin moderna (a partir


del Siglo XIX) tenemos varias escuelas, la de administracin
cientfica, la del comportamiento, la emprica, Pero sin duda, los
grandes pioneros del pensamiento administrativo moderno son
Frederick Taylor y Henry Fayol, padres de la administracin como
ciencia.
ADMINISTRACION CLASICA O
CIENTIFICA
El periodo de laadministracinclsica, llamado tambin de la
administracin cientfica, se encuentra representado por dos figuras
sobresalientes:

Frederick Taylor

Henry Fayol
Frederick W.Taylor(1856-1915)
Taylor inici sus estudios de administracin siendo obrero. Le interes conocer
los factores que determinaban laproduccin. Realiz un estudio sobre las
tareas del obrero, con el propsito de evitar el desperdicio y los esfuerzos
intiles, mediante la determinacin de estndares detrabajorazonables.
La propuesta de Taylor tiene tres elementos fundamentales:

1. Estudio del trabajo (organizacin y programacin del trabajo) desarrollo de


una ciencia y distribucin equitativa del trabajo.
2. Seleccin tcnica e instruccin del trabajador. Seleccin y desarrollo
cientfico del obrero.
3. Control (por parte de los administradores) del trabajo (ejecutado por el
obrero). Cooperacin cordial entre administracin y obreros
Henry Fayol(1841-1925).
Fayol naci en Constantinopla (hoy Estambul) y falleci en Pars. Se gradu
de ingeniero de minas a los 19 aos y asumi a los 47 lagerenciageneral
deuna empresametalrgica en la que desarroll casi toda su carrera. Se
considera aFayolel exponente ms importante de la teora clsica de la
administracin. Su administracin enla empresametalrgica enfatiz la
previsin a travs dela investigaciny el papel de la gerencia en cuanto al
logro de losobjetivos.

Fayol promulg varios elementos claves:


1. Agrupacin del conjunto de actividades que realiza la organizacin.
Operaciones que realizan las empresas.
2. Definicin de las funciones que debe desarrollar un administrador.
Elementos de la administracin.
3. Formulacin de criterios que deben orientar la actividad administrativa.
Principios generales de la administracin.
Si bien los principios administrativos sugeridos por Fayol fueron una
sntesisde las propuestas de administradores de su poca, fue l quien los
redact y difundi. Algunos de sus principios administrativos siguen
vigentes, entre ellos:
Divisin del trabajo por niveles de especializacin.
Unidad de mando en organizacin lineal.
Centralizacin en laautoridadgerencial.
Equidad para lograr lealtad.
Mando lineal.
Unin en espritu de equipo.
Algunos crticos en lamateriaexpresan que la teora clsicamuestralas siguientes
deficiencias:
Fomento del mecanicismo y la especializacin, que producen la fragmentacin y
parcializacin delservicioque ofrecen lasempresas.
Elhombrees considerado un elemento ms de la empresa, lo que produce un
descuido de los aspectos psicosociales que influyen en laproductividad.
No se prevn las organizaciones informales y sus efectos en la estructura formal
de la empresa.
Lashiptesisde la teora clsica implican la concepcin de que la administracin
slo es importante en puestos clave.
Se dio extrema importancia a lasnormas, la mecanizacin y la rigidez, lo que
limitaba lacreatividady lainnovacin.
La organizacin funcional dio autoridad a supervisores slo en su campo y con
ello se limit el rea para la productividad.
El control por excepcin se limit a las solas desviaciones en el trabajo y
restringe la incentivacin a los trabajadores que si cumplen con sus funciones.
Se da lacentralizacina la estructura de organizacin, sin considerar que el
ambientefsico tiene efectos sobre la organizacin.
CONCLUSIONES
Pese a las crticas sealadas y otras que se difunden, no puede
desconocerse la importancia de la teora clsica de la administracin,
puesto que es la base de la actual teora administrativa.

Las teoras y enfoques contemporneos, modernos y postmodernos de la


administracin, permiten afirmar que las ciencias de la administracin
continan evolucionando y desarrollndose, como unadisciplinamoderna,
y como herramienta importante para el crecimiento econmico, para el
desarrollo empresarial de un pas, para la estructura, elplany metas de
una empresa, y la generacin devalorpara los accionistas.
BIBLIOGRAFIA
http
://www.monografias.com/trabajos95/enfoques-contemporaneos-administ
racion/enfoques-contemporaneos-administracion.shtml
http
://fundamentosdeadministracion2014.blogspot.pe/p/administracion.html
http
://www.monografias.com/trabajos55/historia-de-la-administracion/histori
a-de-la-administracion2.shtml
GRACIAS