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Desarrollo y Seguimiento de

Proyectos

EL ESTUDIO TCNICO
EL ESTUDIO TCNICO

OBJETIVOS
Disear la funcin de produccin que
optimice el uso de los recursos
disponibles para obtener el producto
deseado.
Demostrar la factibilidad tcnica del
proyecto
Justificar la alternativa tcnica
seleccionada
Dnde?
Cundo? Cunto?

Producir lo
que se desea,
Con qu? Cmo?

Producto o servicio
UNO DE LOS ASPECTOS QUE MAYOR ATENCIN
REQUIERE POR PARTE DE LOS ANALISTAS ES EL
ESTUDIO TCNICO QUE SUPONE:

La determinacin del tamao ms


conveniente,

La identificacin de la localizacin
final apropiada obviamente,

La seleccin del modelo


tecnolgico y administrativo
(Proceso) idneo que sean
consecuentes con el
comportamiento del mercado y las
restricciones de orden financiero.
PROCESO DE
PRODUCCIN

SISTEMA DE
MATERIA PRIMA
CONTROL

PLAN DE ESTUDIO LOCALIZACIN


PRODUCCIN TCNICO

DISTRIBUCIN INGENIERA
DE PLANTA DEL PROCESO

DESARROLLO MAQUINARIA TAMAO


DEL PRODUCTO Y EQUIPO
Capacidad de
produccin en un
TAMAO DE UN PROYECTO perodo de referencia

Tcnicamente, la capacidad es el mximo de


unidades (Bienes o Servicios) que se puede
obtener de unas instalaciones productivas en la
Unidad de Tiempo.

La Capacidad Efectiva es casi siempre menor


que la Capacidad Terica.
Nivel de Utilizacin es el porcentaje de uso
efectivo de la Capacidad Instalada.

Capacidad Ociosa es la parte de la Capacidad


no utilizada
TAMAO
Capacidad del proyecto
Capacidad de Mximo nivel posible de
Diseo produccin o prestacin
del servicio.

Capacidad disponible
Capacidad permanente.
Instalada

Fraccin de capacidad
Capacidad instalada que se est
Utilizada empleando.
TAMAO DEL PROYECTO

FORMAS PARA
MEDIRLO
CANTIDAD DE PRODUCTOPOR
UNIDAD DE TIEMPO
CAPACIDAD DE PROCESO
VOLUMEN DE PRODUCCION
POTENCIA INSTALADA
POBLACION SERVIDA
TAMAO PTIMO DEL PROYECTO

El tamao es definido como la capacidad de


produccin de bienes y servicios medidos en un
periodo de tiempo definido y ofrecidos en el
mercado.
Ejemplos:
Para una fbrica de telas,
Tamao =nmero de metros de tela/mes,
ao.
Para una fbrica de calzado,
Tamao = nmero de zapatos/ao.
CAPACIDAD
FINANCIERA

POLTICA
MERCADO
GUBERNAMENTAL

TAMAO
ECONOMAS DISPONIBILIDAD
DE ESCALA DE INSUMOS

POSIBILIDADES OBRAS
DE EXPANSIN COMPLEMENTARIAS

TECNOLOGA
TAMAO DEL PROYECTO

FACTORES

DETERMINANTES CONDICIONANTES

TECNOLOGIA
DEMANDA LOCALIZACION
INSUMOS ASPECTOS FINANCIEROS
ESTACIONALIDAD CAPACIDAD GERENCIAL

RECURSOS HUMANOS
TAMAO (2)

Factores Condicionantes
Tamao y Mercado

Tamao y Localizacin

Tamao, Costos y Aspectos Tcnicos


Economas de Escala
Posibilidad Tecnolgica

Tamao y Financiamiento
FACTORES CONDICIONANTES DEL TAMAO

Poblacin Objetivo y Demanda

Financiamiento tasa de inters

Tecnologa

Localizacin
FACTORES CONDICIONANTES DEL TAMAO(2)

Disponibilidad de insumos

Estacionalidades y Fluctuaciones

Valoracin del Riesgo


El Meollo del anlisis del tamao se relaciona
con la respuesta a la siguiente pregunta doble: ?
Con qu capacidad instalada debe iniciar su
operacin el Proyecto y cmo deber variar esta
capacidad durante la vida til?
TAMAO DEL PROYECTO
ALTERNATIVAS

ALTA CAPACIDAD INICIAL


BAJA CAPACIDAD INICIAL
EXPANSION ESCALONADA
CAPACIDAD UNICA CON
AMPLICACIONES A TRAVES DE
PROYECTOS
GRFICO EJEMPLO DE PROYECTO CON ALTA CAPACIDAD
INICIAL

Capacidad instalada
Nmero
De unidades Capacidad ociosa

Por ao

Demanda Proyectada

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 aos
GRFICO EJEMPLO DE EXPANSIN ESCALONADA
Capacidad instalada

Nmero
De unidades
Por ao Proyeccin
de la
demanda

Capacidad
ociosa mnima

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 aos
GRFICO EJEMPLO DE TAMAO REDUCIDO INICIAL (EXPERIENCIA PILOTO) Y
EXPANSIN FUTURA

Proyeccin de la demanda

Nmero
De unidades Minimizacin
Por ao gradual de la
demanda
insatisfecha

Expansin Futura en
funcin de nuevos
recursos

Capacidad inicial (Proyecto Piloto)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 aos
RFICO EJEMPLO DE CAPACIDAD NICA Y EXPANSIN Fase final proyecto 2:
ASADA EN PROYECTOS COMPLEMENTARIOS Demanda insatisfecha
Capacidad instalada Proyecto 2

Nmero Fase inicial Proyecto 1: Capacidad


De unidades subutilizada
Demanda Global Estimada
Por ao
Fase inicial Proyecto 2:
Capacidad subutilizada

Capacidad
instalada Proyecto Fase final Proyecto 1:
1 Demanda insatisfecha

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 aos
INGENIERA DEL PROYECTO

Determinacin del proceso

El estudio de ingeniera est orientado a


buscar una funcin de produccin que optimice
la utilizacin de los recursos disponibles en la
elaboracin de un bien o en la prestacin de un
servicio.
PROCESO PRODUCTIVO

CONCEPTO
FORMA EN QUE LOS INSUMOS
SON TRANSFORMADOS EN
PRODUCTOS A TRAVES DEL
USO DE DETERMINADA
TECNOLOGIA
PROCESO PRODUCTIVO

EL PROCESO
PRODUCTIVO PUEDE SER:

EN SERIE
POR PEDIDO
POR PROYECTO
EJEMPLOS DE PROCESOS
PROYECTO ESTADO INICIAL ESTADO FINAL

TRANSPORTE PASAJERO EN EL PASAJERO EN SU


DESTINO
ORIGEN
EDUCACION PERSONA SIN PERSONA CON
CONOCIMIENTOS,
CONOCIMIENTOS HABILIDADES Y
,HABILIDADES NI DESTREZAS
DESTREZAS
SALUD PACIENTE PERSONA CURADA
(ENFERMO) O TRATADA
EJEMPLOS DE PROCESOS

PROYECTO ESTADO INICIAL ESTADO FINAL

DESECHOS DESECHOS
SOLIDOS EN EL SOLIDOS EN SU
ASEO ORIGEN O EN DISPOSICION FINAL
LAS CALLES
TIERRA SIN PRODUCCION
AGRICOLA CULTIVAR COSECHADA Y/O
VENDIDA
PERSONA PERSONA
SEVICIOS VARIOS DEMANDANDO ATENDIDA
Y SATISFECHA
PROCESO PRODUCTIVO

DE SU ANALISIS SE OBTIENE
INFORMACIN SOBRE REQUERIMIENTOS DE:

MATERIAS PRIMAS
MAQUINARIA Y EQUIPOS
OBRAS FSICAS
DISTRIBUCIN EN PLANTA
OBRAS COMPLEMENTARIAS
RECURSOS HUMANOS
MATERIALES
SUMINISTROS
SERVICIOS PBLICOS
INGENIERA DEL PROYECTO
Seleccionado el proceso de produccin se pueden
estimar:
Las inversiones del proyecto:
Maquinaria y Equipos

Requerimientos locativos.

Obras civiles.

Ampliaciones futuras.

Estructura de costos de operacin:


Mano de obra directa e indirecta

Materia prima e insumos

Costos de mantenimiento

Costos de depreciacin.
LOCALIZACIN
EQUIPOS

EDIFICIOS Y
PROCESO DE
PRODUCCIN OBRAS CIVILES

ALMACENAMIENTO
Materia prima PERSONAL
Producto terminado Oficinas
Servicios
Circulaciones
CALIDAD Y
CARACTERSTICA
DEFINICIN FUENTE DE
Y TIPO DE SUMINISTRO
INSUMOS

CARACTERSTICAS
POLTICA GU- ESTUDIO DE DE PRODUCTORES
BERNAMENTAL MATERIAS PRIMAS, O PROVEEDORES
MATERIALES Y
SUMINISTROS

CANTIDAD DE
SISTEMA DE PRODUCCIN
DISTRIBUCIN

DESTINO:
PRECIO O
USUARIOS Y/O
TARIFA
CONSUMIDORES
INGENIERA DEL PROYECTO
Costos de inversin:
INGENIERA DEL PROYECTO
Costos de inversin:
INGENIERA DEL PROYECTO
Costos de inversin:
INGENIERA DEL PROYECTO
Costos de operacin

Tanto para la M.O. Directa (transformacin del producto)


Como para la M.O. Indirecta (Mantenimiento, supervisin,
vigilancia. etc.)
INGENIERA DEL PROYECTO
Costos de operacin:
INGENIERA DEL PROYECTO
Costos de operacin:
OBTENCIN DE
INFORMACIN
DETERMINACIN
TCNICA PRODUCTOS
DEL PRODUCTO
PROCESOS SELECCIN DEL
O SERVICIO
PROCESO DE
PROGRAMACIN DE PRODUCCIN
LA CONSTRUCCIN
Y PUESTA EN MAR-
CHA DE LA PLANTA
ADAPTACIN
TCNICA DEL
PROCESO

ESPECIFICACIONES
DE LA OBRA CIVIL INGENIERA
DEL
PROYECTO BALANCES DE
MATERIALES E
INSUMOS
PLANOS DE
DISTRIBUCIN
DE PLANTA
DISEO DE LOS
SISTEMAS DE MANE-
JO Y TRANSPORTE
DE LOS RECURSOS
DISTRIBUCIN DE
LOS EQUIPOS EN
LOS EDIFICIOS SELECCIN Y
SELECCIN Y ESPECIFICACION
ESPECIFICACIONES ES
DE SERVICIOS DE EQUIPO Y
AUXILIARES MAQUINARIA
INGENIERA DEL PROYECTO (2)

Comprende:
Seleccin del proceso de produccin

Memorias de Diseo

Planos de Anteproyecto

Presupuesto preliminar
INGENIERA DEL PROYECTO (3)

Especificaciones tcnicas

Layout de edificios y de distribucin


del terreno

Cronograma de ejecucin.
INGENIERA DEL PROYECTO (3)
INGENIERIA DEL PROYECTO

CONTENIDO

INFRESTRUCTURA FISICA EQUIPAMIENTO

ESPECIFICACIONES ESPECIFICACIONES
TECNICAS PARA MAQUINARIA Y
EQUIPO
DISEOS Y PLANOS: MONTAJE Y PRUEBAS
Arquitectnico DE MAQUINARIA Y
urbanstico EQUIPO
estructural e HERRAMIENTAS E
instalaciones INSTRUMENTOS
COSTOS DEL PROYECTO

TIPO DE COSTOS

INVERSION
OPERACION Y
MANTENIMIENTO
COSTOS DEL PROYECTO

INVERSION

TERRENOS
INFRAESTRUCTURA
EQUIPAMIENTO
RECURSOS HUMANOS
PLANIFICACION
OTROS COSTOS INICIALES
COSTOS DEL PROYECTO

OPERACION Y MANTENIMIENTO

MATERIAS PRIMAS
MATERIALES Y PAPELERIA
SALARIOS
PRESTACIONES SOCIALES
SERVICIOS PUBLICOS
COMBUSTIBLES Y ENERGIA
OTROS INSUMOS
GASTOS VARIOS
COSTOS DEL PROYECTO

OPERACION Y MANTENIMIENTO
ALQUILERES
DEPRECIACION
AMORTIZACIONES
INTERESES
SEGUROS
IMPUESTOS
IMPREVISTOS
ESTUDIO TECNICO

CONCEPTO
CONJUNTO DE PROCEDIMIENTOS
Y MEDIOS UTILIZADOS PARA LA
PRODUCCION DE LOS BIENES
Y/O SERVICIOS DEL PROYECTO
FACTORES INCIDENTES EN LA
ESCOGENCIA DE LA TECNOLOGA
Financiamiento

Localizacin

Tamao y Evolucin futura

Economas de Escala

Usos y costumbres de la Regin y condiciones


ambientales
FACTORES INCIDENTES EN LA ESCOGENCIA DE LA TECNOLOGA(2)

Caractersticas del Producto

Requerimiento y Disponibilidad de Insumos

Facilidades del Proveedor

Obsolescencia y expectativas de permanencia en


el mercado de la tecnologa
FACTORES INCIDENTES EN LA ESCOGENCIA DE LA TECNOLOGA(3)

Polticas de empleo

Polticas Arancelarias

Control ambiental

Seguridad Industrial.
CONTENIDO BSICO DE LA INGENIERA DEL PROYECTO

Examen de los objetivos Problema o necesidad que el


especficos: Proyecto pretende solucionar.

Definicin del producto:


Naturaleza, caractersticas,
composicin, calidad, forma de
presentacin, embalaje y
distribucin, entre otras.

Diseo y descripcin del Tecnologa.


proceso productivo:
LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIN DE
UN PROYECTO
SERVICIOS
a) Energa elctrica
Potencia necesaria para atender las
necesidades de consumo.

Calidad del suministro (fallas, racionamiento).

Tarifas por unidad de consumo.

Empresa que suministra.


LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIN DE UN
PROYECTO (2)

b) Agua
Diferentes fuentes disponibles.

Capacidad para atender demanda presente y futura.

Calidad del agua y necesidad de tratamiento posterior segn el


uso.(anlisis fsico, qumico y bacteriolgico).

Tarifas por unidad de consumo.

Costo de tratamiento para diferentes usos.


LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIN DE UN
PROYECTO (3)

c) Gas natural

Disponibilidad

Tarifas

Calidad de suministro
LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIN DE UN
PROYECTO (4)

d) Otros combustibles
(Carbn, aceite, gasolina, entre otros)

Necesidades presentes y futuras

Calidad del suministro

Precios.
LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIN DE UN
PROYECTO (5)

e) Comunicaciones
Tipos de servicio (telfono, radio-telfono, fax,
etc)

Calidad del servicio

Redes y lneas instaladas y disponibles

Tarifas
LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIN DE UN
PROYECTO (6)

CONDICIONES DE CLIMA

a) Condiciones especificas del clima

Rango de temperaturas

Humedad relativa

Intensidad y poca de lluvias


LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIN DE UN
PROYECTO (7)

b) Fenmenos Naturales

Tormentas y huracanes

Inundaciones
LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIN DE UN
PROYECTO (8)

CONSECUENCIAS DEL PROCESO TCNICO

Efectos del proceso sobre el medio ambiente

Olor, ruido, humo, polvo, vibracin, inseguridad.


LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIN DE UN
PROYECTO (9)

Desperdicios slidos:

Disposicin final

Costo de transporte

Proceso de incineracin

Usos alternos (rellenos, biodigestores,


procesamiento tcnico, etc.).
LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIN DE UN PROYECTO
(10)

Desperdicios lquidos:

Sistema de alcantarillado (caractersticas)

Descarga a corrientes o fosos

Tratamiento de desperdicios

Practicas comunes de disposicin final, mtodos y tarifas.

Reglamentaciones existentes.
LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIN DE UN
PROYECTO (11)

CARACTERSTICAS DE LA POBLACIN

a) Poblacin total

Contingente actual y su proyeccin.

Densidad de poblacin.(k2, rural y urbana)

Estratificacin (sexo, edad, ingresos, etc).


LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIN DE UN
PROYECTO (12)

b) Poblacin econmicamente activa

Agricultura

Industria

Comercio

Institucional
LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIN DE UN
PROYECTO (13)

c) Disponibilidad de mano de obra

Calificada

Semicalificada

No calificada

d) Nivel salarial de cada categora


LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIN DE UN
PROYECTO (14)

INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS SOCIALES

a) Capacidad de alojamiento

Hoteles, residencias

Casas de arrendamiento

Planes de desarrollo urbanstico

Tarifas y precios
LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIN DE UN
PROYECTO (15)

b) Servicios de educacin y su capacidad

Escuelas

Colegios

Colegios vocacionales
LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIN DE UN
PROYECTO (16)

b) Servicios de educacin y su capacidad (2)

Institutos tcnicos

Universidades

Nmero de cupos en cada institucin.


LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIN DE UN PROYECTO
(17)

c) Servicios de salud

Puestos y centros de salud

Servicios privados

Hospitales regionales

Nmero de camas hospitalarias

Nmero de mdicos por cada 1000 habitantes


LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIN DE UN
PROYECTO (18)

d) Centros de cultura y recreacin

e) Servicios de Polica y Justicia

f) Servicio de Bomberos
LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIN DE UN
PROYECTO (19)

ACTIVIDADES ECNOMICAS DE LA ZONA

Industria de extraccin

Industrias metlicas

Manufactura de equipos y maquinaria

Edificaciones y obras civiles


LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIN DE UN
PROYECTO (20)

ACTIVIDADES ECNOMICAS DE LA ZONA (2)

Industria de alimentos

Fabricacin de Frmacos

Agroindustria

Actividades de Comercio (ofertas principales).


LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIN DE UN
PROYECTO (21)

INDICADORES ECONMICOS

Costo de la tierra

Costo de la construccin

Tasa de inters prevaleciente

Poltica tributaria (impuesto a la renta, a las ventas, entre


otros).
LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIN DE UN
PROYECTO (22)

NORMAS, REGLAMENTACIONES E INCENTIVOS

Normas relativas al uso de la propiedad

Permisos y especificaciones de las


construcciones.

Permisos para la construccin y operacin de


plantas industriales y su ubicacin.
LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIN DE UN
PROYECTO (23)

NORMAS, REGLAMENTACIONES E
INCENTIVOS (2)

Planes de desarrollo urbano.

Incentivos tributarios y financieros.


LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIN DE UN
PROYECTO (24)

FACILIDADES DE TRANSPORTE

a) Transporte areo

Capacidad y distancia de aeropuertos

Costo de fletes

Calidad del servicio


LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIN DE UN
PROYECTO (25)

FACILIDADES DE TRANSPORTE

b) Transporte martimo y fluvial

Puertos martimos y su distancia

Puertos fluviales y su ubicacin

Calidad del servicio (tiempo, seguridad, etc).

Tarifas
LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIN DE UN
PROYECTO (26)

FACILIDADES DE TRANSPORTE

c) Transporte por carretera

Red vial utilizable

Tarifas

Calidad del servicio (tiempo, seguridad, etc).


LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIN DE UN
PROYECTO (27)

FACILIDADES DE TRANSPORTE

d) Transporte ferroviario

Red vial utilizable

Tarifas

Calidad del servicio (tiempo, seguridad, etc).


LOCALIZACIN
El estudio de localizacin se orienta a analizar las
diferentes variables que determinan el lugar donde
finalmente se ubicar el proyecto, buscando en todo
caso una mayor utilidad o minimizacin de costos

Comprende:
MACROLOCALIZACIN
MICROLOCALIZACIN
ESQUEMA DE MACRO-LOCALIZACIN
Di
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ESQUEMA DE MICRO-LOCALIZACIN
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FUERZAS LOCACIONALES QUE GENERALMENTE SE TIENEN
EN CUENTA PARA DEFINIR LA MACROLOCALIZACIN

Ubicacin de los consumidores o usuarios

Localizacin de materias primas y dems


insumos

Condiciones de las vas de comunicacin y


medios de transporte.

Infraestructura y servicios pblicos


disponibles
FUERZAS LOCACIONALES QUE GENERALMENTE SE TIENEN
EN CUENTA PARA DEFINIR LA MACROLOCALIZACIN (2)

Polticas, planes o programas de desarrollo

Normas y regulaciones especficas

Interesesy presiones de fuerzas sociales y


comunitarias

Tendencias de desarrollo
FUERZAS LOCACIONALES QUE GENERALMENTE SE TIENEN
EN CUENTA PARA DEFINIR LA MACROLOCALIZACIN (3)

Condiciones climticas, ambientales y de salubridad

Condiciones ecolgicas

Presencia de actividades empresariales conexas y


de servicios auxiliares

Stock de capital humano.

Costo de transporte de insumos y productos


FUERZAS LOCACIONALES QUE GENERALMENTE SE TIENEN
EN CUENTA PARA DEFINIR LA MACROLOCALIZACIN (4)

Disponibilidad y costo de recursos

Mano de obra

Materias primas

Energa elctrica y combustibles

Agua
FUERZAS LOCACIONALES QUE GENERALMENTE SE TIENEN
EN CUENTA PARA DEFINIR LA MACROLOCALIZACIN (5)

Disponibilidad y costo de recursos (2)

Terrenos

Instalaciones fsicas

Comunicaciones
FUERZAS LOCACIONALES QUE GENERALMENTE SE TIENEN
EN CUENTA PARA DEFINIR LA MACROLOCALIZACIN (6)

Topografa

Calidad de suelos

Consideraciones ecolgicas

Ubicacin de la competencia

Limitaciones tecnolgicas

Circulacin y trnsito
ANLISIS Y DECISIN DE LA LOCALIZACIN

MTODO CUALITATIVO POR PUNTOS

A. Conforme un comit para la aplicacin de este


mtodo.

B. Identifique y elabore una lista con todos los


factores que tienen alguna incidencia en la
localizacin de su proyecto
ANLISIS Y DECISIN DE LA LOCALIZACIN (2)

MTODO CUALITATIVO POR PUNTOS

C. Determine la importancia relativa que tiene cada


factor para el proyecto y de acuerdo con esto
asgnele un peso expresado en porcentaje. La
suma de los pesos de todos los factores debe ser
igual a 100%, o lo que es lo mismo a uno (1).

D. Seleccione una escala comn a todos los factores


(por ejemplo de 0 a 10 de 0 a 100).
ANLISIS Y DECISIN DE LA LOCALIZACIN (3)

MTODO CUALITATIVO POR PUNTOS

E. Determine los grados de cada factor. Por ejemplo:

1. Existe la mano de obra, en las cantidades y


calidades requeridas.

2. Existe suficiente mano de obra, pero no tiene la


experiencia ni la calidad requerida.

3. Se encuentra slo una parte de la mano de obra


requerida.

4. Debe conseguirse la mano de obra en otras


localidades.
ANLISIS Y DECISIN DE LA LOCALIZACIN (3)

MTODO CUALITATIVO POR PUNTOS

F. Asgnele valor relativo a cada grado de acuerdo


con la escala seleccionada en el paso 4, de tal
manera que el grado ms ventajoso se le asigne el
mayor puntaje

G. Identifique y enliste las diferentes alternativas de


localizacin o sitios potenciales que se tengan.
ANLISIS Y DECISIN DE LA LOCALIZACIN (4)

MTODO CUALITATIVO POR PUNTOS

H. Tome el primer factor y analice las ventajas y desventajas


que presenta en cada una de las alternativas de localizacin;
de acuerdo con esto otorgue una calificacin para cada sitio.
Esta calificacin deber estar acorde con la escala
seleccionada y corresponder al puntaje que se ha signado al
grado escogido. Repita este mismo anlisis con los dems
factores enlistados.

I. Multiplique la calificacin otorgada por el peso asignado, de


esta manera obtendr la calificacin ponderada para cada
sitio.
ANLISIS Y DECISIN DE LA LOCALIZACIN (5)

MTODO CUALITATIVO POR PUNTOS

J. Sume las calificaciones ponderadas para cada sitio


o alternativa de localizacin.

K. Determine en orden de prioridades las diferentes


alternativas de localizacin, teniendo en cuenta
que el sitio a elegir ser aquel que obtenga la
mayor puntuacin.
CUADRO MODELO DE LOCALIZACIN MEDIANTE EL MTODO CUANTITATIVO POR
PUNTOS
ALTERNATIVAS DE LOCALIZACIN

Factores relevantes Peso asignado A B C


Calificac. Calificac. Calificac. Calificac. Calificac. Calificac.
Esc:0-100 Ponderada Esc:0-100 Ponderada Esc:0-100 Ponderada

Costo transp. de insumos

Costo transp. de productos

Disponibilidad de mano de
obra

Disponibilidad materia
prima

Costo de vida

Tarifas servicios pblicos

Facilidades de comunicacin

Disponibilidad de agua

Espacio disponible para


expansin

Costo arrendamiento

Posibilidades de deshacerse
de desechos

Actitud de los vecinos frente


al proyec to

TOTAL 1.00
EL ESTUDIO AMBIENTAL
IMPACTO AMBIENTAL:
Suma de influencias o
repercusiones negativas
y/o positivas que recaen
sobre el conjunto de
valores naturales,
sociales y culturales
existentes en un lugar y
tiempo determinados.
EL ESTUDIO AMBIENTAL

REGLAMENTACIN

Decreto
FACTORES QUE DETERIORAN EL MEDIO AMBIENTE

La contaminacin del aire, de las aguas, del suelo y


de los dems recursos naturales renovables.

La degradacin, la erosin y el revenimiento de


tierras.

Las alteraciones nocivas de la Topografa.

Las alteraciones nocivas del flujo natural de las


aguas
La extincin o disminucin cuantitativa o cualitativa
de especies animales y vegetales o de recursos
genticos.

La alteracin perjudicial o antiesttica de paisajes


naturales.

La alteracin perjudicial en los patrones culturales


de una comunidad.
En su lucha contra la pobreza, con
frecuencia los pases subdesarrollados
no se detienen en consideraciones de
tipo ambiental. La miseria, la precaria
financiacin de los proyectos y el acoso
del tiempo ha llevado a considerar
como un problema secundario el
cuidado de la naturaleza.
Hoy se exigen procesos limpios, reciclaje, aumento
de la eficiencia energtica, proteccin del aire, del
agua, de los suelos, uso selectivo de pesticidas y
fertilizantes, reforestacin de bosques, y drenajes
adecuados de vas, medidas todas que, en principio,
requieren ms capital de trabajo y reducen la
productividad. Pero a nivel social, la proteccin de la
naturaleza y de la vida, capitales comunes e
irremplazables, reportan mas beneficio que el
aumento del costo en la produccin asumido en un
momento dado por el empresario.
Los controles Directos estn
concebidos a la manera de permisos o
autorizaciones que otorga el Estado,
previo el cumplimiento de algunos
requisitos y acatamiento de ciertos
lmites y condiciones a travs del
tiempo. A esta segunda categora
pertenecen las licencias ambientales.
Los controles Indirectos se dan a
travs de instrumentos de mercado, y
buscaban incentivar actividades y
procesos limpios con herramientas
econmicas o, al contrario, hacer ms
costosas actuaciones y procedimientos
contaminantes. Para esto el Estado
disea impuestos, tasas, multas,
incentivos, subvenciones, permisos
negociables y promueve acuerdos y
pactos.
EL ESTUDIO ORGANIZACIONAL
EL ESTUDIO ORGANIZACIONAL
IMPORTANCIA OBSERVACIN
Al no ser lo suficientemente El estudio organizacional debe
analizado, impide una realizarse simultneamente con
cuantificacin correcta de las los estudios Tcnicos y de
inversiones y costos durante la Mercado; puesto que en ellos
ejecucin e implementacin del implcitamente se considera el
proyecto. componente organizacional en
cada alternativa.
FACTORES ORGANIZACIONALES
(Ejecucin e Implementacin)
a) Participacin de Unidades Externas al Proyecto.

b) Tamao de la estructura administrativa.

c) Tecnologa administrativa.

d) Grado de complejidad de las tareas administrativas.


OBSERVACIN: El enfoque de los anteriores factores
organizacionales vara de acuerdo al perodo por el cual atraviesa la
Entidad. Debe ser flexible.
FUNCIONES DE UNA EMPRESA MODERNA

GERENCIA - Direccin general de la organizacin


Conocer el proyecto
Conocer rea administrativa
Coordinar y dirigir actividades de subalternos
Toma de decisiones
Control y seguimiento permanente
Compromiso con el proyecto: planes y presupuesto.
Capacidad de liderazgo
Capacidad de delegar: Funciones y
responsabilidades
Discernimiento: Importante, urgente, secundario
Cualidades humanas
Experiencia
ORGANIGRAMAS

Lineal
Gerente

Ger. Cial Ger Fin. Ger. Adt.

J. Dis J. Pub. J. Con. Tes. R. H. S.Gen.

Autoridad Responsabilid
ad
ESTUDIOS LEGALES
Importancia: Las normas legales interactan permanentemente y regulan
los deberes y derechos que toda sociedad organizadora establece para sus
miembros.
NORMAS RELEVANTES:
CRBV
Cdigo de Comercio
Cdigo de construcciones
Plan de Desarrollo
Plan de Ordenamiento Territorial
Rgimen Tributario
Ley XXXX
Ley ZZZZ
Normas Urbansticas
Normas Ambientales
Normas XXXXX
Normas Sanitarias Inherentes a cada Producto
Legislacin Econmica y Financiera.
Gracias

Profesor:

INICIO

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