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TAMAO Y LOCALIZACIN

DE LOS PROYECTOS
TAMAO DEL PROYECTO
DETERMINACIN DEL TAMAO
La importancia de definir el tamao que tendr el
proyecto se manifiesta principalmente en su
incidencia sobre el nivel de las inversiones y
costos que se calculen y, por tanto, sobre la
estimacin de la rentabilidad que podra generar
su implementacin.
De igual forma, la decisin que se tome respecto
del tamao determinar el nivel de operacin que
posteriormente explicar la estimacin de los
ingresos por venta.
DETERMINACIN DEL TAMAO

Cuando se habla del tamao de un proyecto se


suele aludir a su capacidad de produccin durante
un perodo de tiempo de funcionamiento que se
considera normal para las circunstancias y tipo de
proyectos de que se trata.

La capacidad de produccin se define como el


volumen o nmero de unidades que se pueden
producir un da, mes o ao, dependiendo del tipo
de proyecto que se est formulando.
DETERMINACIN DEL TAMAO

As, cuando se dice que el tamao de una fbrica


de quesos es de 50 TM al ao, es necesario
especificar el nmero de das del ao y el nmero
de horas al da en que se proyecta hacer trabajar
la fbrica para obtener esa produccin.
DETERMINACIN DEL TAMAO

Importancia:
El tamao tiene incidencia en el nivel de
inversiones y costos, por un lado, y por otro, el
nivel de operacin que determinara los ingresos.
Por lo tanto, el tamao tiene incidencia en la
estimacin de la rentabilidad que podra generar
su implementacin.
Las conclusiones del Estudio de Mercado son la
base para determinar el TAMAO OPTIMO
FACTORES QUE CONDICIONAN
EL TAMAO DE UN PROYECTO
En la determinacin del tamao adecuado que
debe tener un proyecto, es necesario realizar
analizar los factores que lo condicionan o limitan,
entre ellos se pueden sealar los siguientes:
a) El mercado
b) Disponibilidad de Insumos
c) La tecnologa
d) El Financiamiento
e) Organizacion
FACTORES QUE CONDICIONAN
EL TAMAO DE UN PROYECTO
Tamao-mercado
El elemento de juicio ms importante para
determinar el tamao del proyecto es la cuanta
de la demanda que ha de atenderse.
Se reconocieron ya tres situaciones bsicas:
Que sea tan pequea que no alcance a justificar el
tamao mnimo.
Que sea del mismo orden de magnitud que el tamao
mnimo posible.
Que sea de magnitud mayor que el tamao mnimo
posible.
FACTORES QUE CONDICIONAN
EL TAMAO DE UN PROYECTO
Tamao-mercado
De acuerdo con este esquema, el estudio de
mercado estar estrechamente relacionado con el
tamao del tercer caso; la cuanta de la demanda,
en cambio, en el primero no es factor limitativo y
en el segundo lo es decisivamente haciendo
imposible el proyecto.
FACTORES QUE CONDICIONAN
EL TAMAO DE UN PROYECTO
Tamao-mercado
Constituye el lmite del tamao de un proyecto,
por cuanto si la capacidad de produccin excede
la capacidad de absorcin del mercado an a
largo plazo, los costos unitarios de produccin
tendern a aumentar en proporcin directa con
los mrgenes de capacidad ociosa (no utilizada)
resultantes, lo cual se reflejara en una mayor
competitividad en relacin al precio de venta del
bien.
FACTORES QUE CONDICIONAN
EL TAMAO DE UN PROYECTO
Tamao-mercado
Por lo tanto, este Factor esta condicionado al
Tamao del Mercado consumidor, es decir al
numero de consumidores o lo que es lo mismo, la
Capacidad de Produccin del Proyecto debe estar
relacionada con la Demanda insatisfecha.
FACTORES QUE CONDICIONAN
EL TAMAO DE UN PROYECTO
Tamao-materia prima (insumos)

Se refiere a la provisin de materias primas o


insumos suficientes en cantidad y calidad para
cubrir las necesidades del proyecto durante los
aos de vida del mismo.
La fluidez de la materia prima, su calidad y
cantidad son vitales para el desarrollo del
Proyecto. Es recomendable levantar un listado de
todos los proveedores as como las cotizaciones
de los productos requeridos para el proceso
productivo.
FACTORES QUE CONDICIONAN
EL TAMAO DE UN PROYECTO
Tamao-materia prima (insumos)

Si el mercado interno no tiene capacidad para


atender los requerimientos del proyecto,
entonces se puede acudir al mercado externo,
siempre que el precio de la materia prima o
insumo este en relacin con el nivel esperado del
costo de produccin.
FACTORES QUE CONDICIONAN
EL TAMAO DE UN PROYECTO
Tamao-materia prima(insumos)

Se debe asegurar que los recursos estn


disponibles en la cantidad y calidad requerida.

Si no se dispone de estos, limitan la capacidad


de uso o incrementan los costos de
abastecimiento. Puede decidirse no llevar a cabo
el proyecto

La disponibilidad estar en funcin de la


localizacin.
FACTORES QUE CONDICIONAN
EL TAMAO DE UN PROYECTO
Tamao-Tecnologa

Fcil Ampliacin Difcil crecimiento


en tramos fijos paulatino

Tamao del proyecto en funcin del mercado de


maquinaria y equipo (Capacidad estndar de los
equipos).

Tamao ser fijado segn sus


especificaciones tcnicas
FACTORES QUE CONDICIONAN
EL TAMAO DE UN PROYECTO

Tamao-Tecnologa

Nivel mnimo de produccin de forma que el costo


unitario no sea elevado y justifique la operacin
En funcin a la capacidad productiva de los
equipos y maquinaria se determina el volumen de
unidades a producir, la cantidad de materia prima
e insumos a adquirir.
FACTORES QUE CONDICIONAN EL
TAMAO DE UN PROYECTO

Tamao-Organizacin
La magnitud del proyecto est en relacin directa
con la necesidad de contar con personal calificado
FACTORES QUE CONDICIONAN EL
TAMAO DE UN PROYECTO

Tamao-presupuesto
Analizados los puntos anteriores, se determina el
Tamao del Proyecto considerando:
El volumen de Produccin, cuyo componente
deber encontrarse dentro de los mrgenes de la
Demanda insatisfecha del Mercado.
Los aspectos relacionados con el abastecimiento
de materia prima, insumos, materiales, equipos,
personal suficiente, etc.
FACTORES QUE CONDICIONAN EL
TAMAO DE UN PROYECTO

Tamao-presupuesto
La implementacin de la Planta, facilitada por la
existencia de equipos y maquinarias con
Capacidad productiva acorde a las exigencias del
Proyecto.
La predisposicin y Capacidad de los
inversionistas para llevar a cabo el Proyecto.
FACTORES QUE CONDICIONAN EL
TAMAO DE UN PROYECTO
Tamao-presupuesto
Explicados estos factores es posible responder:
Cul es la Capacidad de Produccin (ao, mes,
da, hora) del proyecto desde el punto de vista del
mercado consumidor, de la materia prima, la
tecnologa y el financiamiento? Representa el
proyecto un buen uso de los factores de
produccin (tierra, trabajo y capital), o sera mejor
invertir los recursos en otro sector de la economa
donde ellos contribuiran mas en trminos de
desarrollo?.
FACTORES QUE CONDICIONAN EL
TAMAO DE UN PROYECTO
Tamao-presupuesto
Cuando se elabora un proyecto de reemplazo de
equipos, el tamao del proyecto ser la capacidad
real de produccin del equipo nuevo. La
capacidad de produccin del nuevo equipo debe
ser superior a la capacidad del equipo antiguo que
se pretende reemplazar.
FACTORES QUE CONDICIONAN EL
TAMAO DE UN PROYECTO

Tamao-financiamiento
Si los RECURSOS FINANCIEROS no son suficientes
para cubrir las necesidades de inversin, el proyecto NO
se ejecuta.

Tamao que sea fcil de financiarse y que


presente los menores costos financieros

La disponibilidad de recursos financieros que el proyecto


requiere para inversiones fijas, diferidas y/o capital de
trabajo es una condicionante que determina la cantidad a
producir
ECONOMA DEL TAMAO

Tamao Inversin y costo Economas o


deseconomas de
2 * Tamao 2 * Inversin y costo escala


Donde:
Tt
It I0 It: Inversin para un tamao de planta Tt
T
o
I0: Inversin para un tamao de planta T0
T0: Tamao de planta utilizado como base
de referencia
: Exponente del factor de escala
ECONOMA DEL TAMAO
Lo anterior es vlido dentro de ciertos rangos, ya que las
economas de escala se obtienen creciendo hasta cierto
tamao, despus del cual empieza a crecer.
<1 existe economas de escala
= 1 no existe economas de escala
>1 existe deseconomas de escala

La decisin de hasta donde crecer deber considerar


- Economas de escala
- Capacidad de vender los productos en el mercado
ECONOMA DEL TAMAO
$

Ingresos

Costo total

Costo variable
Costo fijo

q0 q1 q2 q3 q4
Volumen
LA OPTIMIZACIN DEL
TAMAO
Determinacin del tamao

Economas y
Relacin Precio - Volumen deseconomas de escala
que se logran en el
proceso productivo

Estima los costos y


Evaluacin de beneficios de las
estas variables diferentes alternativas

VAN
LA OPTIMACIN DEL TAMAO

500.000 VAN
400.000
Como se tienen
300.000
alternativas
200.000
100.000
limitadas,
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 conviene calcular
el VAN para cada
d VAN
una de ellas y
200.000
elegir la de mayor
150.000
50.000
valor
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
-50.000
-150.000
EL TAMAO DE UN PROYECTO
CON DEMANDA CRECIENTE

- Factor importante: economas de escala


- Se optar por un tamao inicial lo suficientemente
grande para responder a futuro, o uno ms pequeo, que
pueda ampliarse.

- Capacidadociosa - Conveniencia de implementar


- Economas de escala el proyecto por etapas
- Cundo realizar la ampliacin
EL TAMAO DE UN PROYECTO
CON DEMANDA CRECIENTE
Crecimiento de Crecimiento de
la demanda la capacidad

2 Estrategias

Satisfacer Satisfacer
excedentariamente deficitariamente
a la demanda a la demanda

Consecuencias
EL TAMAO DE UN PROYECTO
CON DEMANDA CRECIENTE
Ejemplo:
Ao 1 2 3 4 5

Demanda
Ton 1500 3000 4500 7500 12000

Precio de venta = 950 $


Vida til de las plantas: 5 aos

Planta Tamao Costo Costo fijo Costo


unitario variable

A 3.000 $ 650 35,6% 64.4 %


ton/ao

B 7.000 $ 540 26,3% 73,7 %


ton/ao

C 12.000 $ 490 25,0% 75,0%


ton/ao
EL TAMAO DE UN PROYECTO
CON DEMANDA CRECIENTE
Ejemplo:

Opcin B es la mejor con:

VAN: $b 2.290.521,47

Tambin se puede intentar combinando las


distintas opciones

No existe un tamao ptimo


sino, una estrategia ptima de
ampliacin
EL TAMAO DE UN PROYECTO
CON DEMANDA CONSTANTE
- Modelo menos frecuente , pero til si se tiene la informacin
disponible
- Demanda interna del proyecto o decisin propia del inversionista
- La eleccin:

Tamao que exhibe el menor costo medio

Costo total
Costo medio
Unidades totales producidas

Maximiza el VAN y considera que los


beneficios sern constantes sin
importar la configuracin tecnolgica
EL TAMAO DE UN PROYECTO
CON DEMANDA CONSTANTE
n
pq0 Co(To )
VAN (T0 ) I (To )
t 1 (1 i ) t

qo: Demanda fija y conocida


P: Precio del producto
I(To): Inversin para el tamao To
Co(To): Costo de operacin para el tamao To
i: Tasa de descuento
EL TAMAO DE UN PROYECTO
CON DEMANDA CONSTANTE
Ejemplo:
Una empresa est estudiando la viabilidad de fabricar los 30.000
envases diarios que hoy compra a proveedores externos y que
requiere para su produccin normal, identifica tamaos de planta:

Planta Capacidad Costo medio Nivel operacin


(Unid) ($)
A 10.000 48 3 turnos/da
B 15.000 52 2 turnos/da
C 20.000 51 1,5 turnos/da
D 30.000 46 1 turno/da
E 40.000 47 1 turno/Da y
75% capacidad