Está en la página 1de 13

SISTEMA

ADMINISTRATIVO

Participante: Gregmer Hidalgo


Seccin: m132
Profesora: Mirta Suarez
SISTEMAS
ADMINISTRATIVOS
Red de procedimientos relacionados de acuerdo
a un esquema integrado tendientes al logro de
los fines de una organizacin.
PROCEDIMIENTOS
ADMINISTRATIVOS
Se definen a los procedimientos administrativos
o rutinas como la secuencia de operaciones de
oficina ejecutadas generalmente con la
participacin de varias personas en una o ms
oficinas, establecida para asegurar el manejo
uniforme de transacciones repetitivas.
Obsrvense los elementos
bsicos de esta definicin
Conjunto de operaciones de oficina (por su
naturaleza administrativa) dispuestas en un orden
secuencial invariable.

Participacin de varias personas en una o ms


oficinas.

Asegurar el manejo uniforme de transacciones


repetitivas.
UN PROCEDIMIENTO O
RUTINA DEFINE
Qu tarea debe ser realizada por los distintos
participantes.

Quines son esos participantes.

Cundo deben ser realizadas cada una de esas


tareas, es decir, su orden sucesivo y el
momento.
METODOS ADMINISTRATIVOS
Son los medios manuales, mecnicos o
tecnolgicos con los cuales se realizan las
tareas individuales. Constituyen la serie de
pasos hechos por un empleado para realizar un
trabajo.
FACTORES
ADMINISTRATIVOS
Eleccin del producto
El mercado
Tecnologa
Estructura financiera
Direccin activa y dinmica
Por ltimo, se necesita de un sistema
administrativo que coordine y regule todas estas
operaciones.
ELEMENTOS QUE INTEGRAN
Conjunto de elementos y equipos ubicados en
los niveles medio e inferior.

Un conjunto de soportes en donde se


documentan decisiones especficas, se
transmiten, conservan y registran.

Una red de canales por donde fluye la


informacin.
Funciones
Se realizan rutinariamente en casos individuales
las polticas dictadas por la alta direccin.
Es eficiente cuando:
Los actos y procesos son realizados en trmino.
El costo es acorde a la naturaleza de la tarea y
debe dejar margen de ganancia.
Los actos se desarrollen con alto grado de
seguridad.
Provea un cuadro informativo.
Caractersticas y problemas que
afectan
Repeticin de las tareas sin aporte positivo
Cada individuo intenta formarse su propio entorno.
Es difcil medir las tareas administrativas en el
tiempo.
La automatizacin de tareas es avanzada en
ciertos sectores de la industria pero no en
administracin de organizaciones.
La respuesta de la organizacin para modificar un
sistema administrativo no es inmediata.
CONCLUSION
La importancia de los sistemas informativos, as como

las partes que lo componen, es primordial para proveer


los elementos necesarios para la toma de decisiones.

Los sistemas de informacin cumplen con aspectos

importantes y determinantes en los diferentes conceptos


de sistema y se puede definir como una organizacin
compleja que relaciona todo el conjunto de mtodos, de
datos, de medios e instrumentos necesarios para
satisfacer las necesidades de la direccin de un objeto
determinado.
La informacin es el resultado del
procesamiento y anlisis de los datos,
constituyendo as el resultado de los sistemas
informativos, los cuales toma como punto de
partida conjuntos de datos relacionados entre s.
GRACIAS!!!

También podría gustarte