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FACULTAD DE INGENIERIAS Y ARQUITECTURA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL

TEMA

EL PRODUCTO DE LA LOGISTICA Y DE LA CADENA DE SUMINISTROS

CURSO
LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTROS

SEMESTRE
IX

APELLIDOS Y NOMBRES
ANAYA ORMEO, PEDRO
CCALLA LLANCAYA ,VERONICA
CUSIRRAMOS TEJADA , ALESKHA
VILCA ORTIZ, KATHERINE

AREQUIPA-PERU
2017
Conjunto de caractersticas que pueden ser manipuladas por el gerente de
logstica. Hasta el punto en que las caractersticas del producto pueden ser
moldeadas una y otra vez para obtener una mejor posicin en el mercado y
poder crear una ventaja competitiva.
PROCESO DE LA CADENA DE
SUMINISTROS
Abastecimientos
PROVEEDORES
*

*TRANSPORTE
*EMPRESAS
*CLIENTES
*COMUNICACIN
PROVEEDORES
Elemento inicial de la cadena de
Abastecimiento, se definen como
las personas fsica u
organizaciones que habitual o
peridicamente ofrece, distribuye,
vende, arrienda o concede el uso
o disfrute de bienes, productos y
servicios.
TRANSPORTE
Es aquella persona u
organizacin que se encarga de
distribuir los productos
terminados en los puntos de
venta que tienen contacto con el
consumidor final.
EMPRESAS
se dedica a transformar materia
prima para la construccin de un
producto. La fbrica se dedica a
elaborar productos o servicios que
se encuentran regidos por los
requerimientos y especificaciones de
los clientes.
CLIENTES
Es la persona u organizacin
que adquiere, realiza o
disfruta de bienes, productos
o servicios. Parte vital de la
cadena de abastecimiento,
debido a que estos son la
razn de ser del negocio
COMUNICACIN
Punto vital en la cadena de
abastecimientos ya que sin ella no
abra coordinacin para cumplir
tareas y objetivos.
PROCESOS DE CUMPLIMIENTO DE ENTREGAS

Los Tiempos de Ciclo y Entrega en la Cadena de Suministros


Ciclo de Rendimiento: La unidad bsica de anlisis logstico en un negocio,
tambin se refiere como cumplimiento
Las actividades que abarcan el reconocimiento de la demanda del cliente hasta
la entrega completa de los bienes y servicios demandados, con su factura o un
instrumento similar que facilite la cobranza
Eltiempo de entregaes el retraso aplicable para elcontrol de inventario. Este retraso
es generalmente la suma del retraso del suministro, es decir, el tiempo que le lleva a
un proveedor entregar las mercancas una vez que se realiza una orden, y el retraso
de la reordenacin, que es el tiempo que pasa hasta que se vuelve a presentar una
oportunidad de realizar una orden. Este tiempo de entrega generalmente se calcula en
das.

Retraso en el suministro
Retraso de reorden
Suma del retraso del suministro ms el retraso de la reorden
Cuanto mayor es el tiempo de entrega, mayor es el nivel total de inventario. De hecho,
el inventario total incluye tanto las existencias disponibles como aquellas pedidas
Tiempo de entrega variable
Medicin del retraso del suministro
PROCESO DE PEDIDOS
En elProceso de Pedidos,
los agentes de la cadena
de suministro
(fabricantes,
distribuidores y
operadores de
transporte/transportistas)
intercambian un flujo
intenso de informacin y
de mercancas, cuya
eficiencia se manifiesta
en la coordinacin de
ambos flujos que permita
la agilidad y la ausencia
de errores en los mismos.
TIEMPO DE CICLO DE PEDIDO
El tiempo transcurrido entre el momento en que se levanta un pedido de
cliente, una orden de compra o una solicitud de servicio y el momento en que
el producto o servicio es recibido por el cliente. Cabe mencionar que los
elementos individuales del tiempo del ciclo de pedido son el tiempo de
transmisin, el tiempo de procesamiento del pedido, el tiempo del
ensamblado del pedido, la disponibilidad del inventario, el tiempo de
produccin y el tiempo de entrega.
CICLO DE PEDIDO
GESTION DE
ALMACENES
QU

CUANTO

A CUANTO DEBE SER


CUANDO
ALMACENADO

DONDE

CMO
Proceso de la gestin de
almacenes
PLANIFICACION Y ORGANIZACIN

RECEPCION ALMACEN MOVIMIENTO

INFORMACION
ZONAS DE UN ALMACN

RECEPCIN: zona donde se realizan las actividades del proceso de recepcin

ALMACENAMIENTO, RESERVA O STOCK:zonas destino de los productos almacenados.


De adaptacin absoluta a las mercancas albergadas, incluye zonas especficas de
stock para mercancas especiales, devoluciones, etc
PREPARACIN DE PEDIDOS O PICKING:zona donde son ubicados las mercancas tras
pasar por la zona de almacenamiento, para ser preparadas para expedicin
SALIDA, VERIFICACIN O CONSOLIDACIN:desde donde se produce la expedicin y la
inspeccin final de las mercancas

PASO, MANIOBRA:zonas destinadas al paso de personas y mquinas. Diseados


tambin para permitir la total maniobrabilidad de las mquinas.Oficinas: zona
destinada a la ubicacin de puestos de trabajo
auxiliares a las operaciones propias de almacn

OFICINAS:zona destinada a la ubicacin de puestos de trabajo auxiliares a las


operaciones propias de almacn Proceso de la gestin de almacenes
GESTION DE DISTRIBUCION Y
TRANSPORTE
FACTORES QUE PUEDEN TOMARSE PARA ESCOGER
DISTRIBUIDORES
GESTION DE TRANSPORTE

ESTA EN FUNCION DE:


CRITERIOS PARA LA SELECCIN DE
TRANSPORTE
TIPOS DE TRANSPORTE