La empresa minera es un todo:consta de tres columnas vertebrales

finanzas
operaciones
comercializacion
ademas cuenta con dos areas de ligazon
RR.HH.
LOGISTICA
OBJETIVOS DE LA EMPRESA MINERA

La ganancia de los accionistas:

Antes las empresas mineras tenian como principal
objetivo , generar solo riquezas aun a costa del
trabajo sobreinhumano y ninguna seguridad para
su personal, a la vez la contaminacion ambiental
que producian ; hoy en dia eso no se permite en
la mineria formal ,aunque tenemos aun en los
paises subdesarrollados mucho que mejorar con
respecto a las leyes que tienen que ver con
responsabilidad social y calidad humana en el
trabajo de mineria subterranea especificamente.
OBJETIVOS DE LA EMPRESA MINERA
La responsabilidad ante la sociedad
Este es el tema de coyuntura nacional que se esta viviendo en el
pais ; y es debido a que hora todos tocan el tema licencia social ,
pero licencia social es igual a responsabilidad social ? NO
La responsabilidad social agrupa un conjunto de polticas y
principios que nacen desde las propias empresas, y si bien como
resultado de su incorporacin hay una serie de beneficios para las
comunidades, quienes terminan beneficindose en mayor grado
son las propias compaas al darle cierta sostenibilidad a su
inversin y ver incrementada su reputacin. Por el lado de la
licencia social, es el acuerdo entre la comunidad y la empresa lo
que da origen al conjunto de principios y lineamientos que
orientarn su relacin. A pesar de esa diferencia en cuanto a su
origen, actualmente la responsabilidad social se utiliza como una
herramienta para obtener la licencia social.
OBJETIVOS DE LA EMPRESA MINERA
El bienestar personal
Este objetivo es tambien relativamente nuevo, ahora
la importancia de mantener a los talentos humanos
dentro de la empresa minera es de alta prioridad
para que la empresa minera siga sobreviviendo y
cumpliendo con sus demas objetivo.Una forma de
atraer y tenerlos dentro de las filas de la empresa
minera es el alojamiento o campamento minero
tenga todas las comodidades necesarias para que el
trabajador se siente agusto y pueda realizar de
forma optima sus funciones y pueda conseguir la
productividad esperada.
OBJETIVOS DE LA EMPRESA MINERA
El servicio al cliente y usuario final del producto
Ahora los compradores de productos mineros , no solo
buscan cerrar contratos en base a la productividad
realizada por las mineras, sino tambien como esta esta
relacionada con los campamentos aledaos al yacimiento
y si cumplen con las especificaciones de proteccion al
medio ambiente. Esto tiene dos claros puntos :Primero el
evitar la perdida de tiempo en la entrega del producto
minero debido a los paros o huelgas que puede suscitar
por no tener una politica clara con las comunidades
cercanas y SEGUNDO: la mala reputacion de tener
negocios con empresas mineras que no cumplan con los
standars de calidad de proteccion del medio ambiente.
 La gerencia de operaciones es responsable del
manejo de los recursos productivos, lo que implica el
diseo y control de los sistemas responsables del uso
de :
Materiales
Equipos e instalaciones
Recursos humanos
Metodos y procedimientos de trabajo
Dicha funcion debe lograr un sincronismo, porque de
ello dependen los resultados esperados,dirigidos por
la vision, mision y objetivos ; que deben ir
adaptandose a los cambios del entorno
 Como sistema de produccion, es un
conjunto de recursos organizados para
producir bienes tangibles
Primer objetivo: satisfaccion del cliente,
cumpliendo las especificaciones, a un
costo determinado y en el tiempo
esperado
Segundo objetivo: utilizacion eficiente de
los recursos de la empresa, para cumplir
con el objetivo anterior
 En el proceso operativo deben eliminarse
las actividades que no agregan valor y no
son necesarias para la transformacion
Agregar valor es generar riqueza
los procesos se planean, se disean, se
mejoran y se redisean.
Procesos malos pueden generar
productos buenos, procesos buenos no
pueden hacer productos malos
 Debemos evitar la brecha, que se genera entre el
desarrollo tecnologico y el aprendizaje de la persona
En el proceso operativo se concentran mas del 80% del
total de inversiones
Pronosticos : en el planteamiento de las operaciones se
sustenta en una serie de pronosticos sobre diferentes
variables : rendimiento de la mano de obra, disponibilidad
mecanica, tiempo de entrega de los proveedores,
imprevistos geologicos y/o geomecanicos:
Proyeccion estimado CUANTITATIVOs sobre datos previos
Prediccion estimado CUALITATIVO del comportamiento
futuro de una variable poco estructurada.
Pronostico :combinacion (proyeccion +prediccion)
 Diferencias entre analisis de sensibilidad y
escenarios:
Analisis de sensibilidad :es cuantitativo y se
refiere a la estimacion del efecto de los
cambios en las variables principales del plan:
precios internacionales, ley de cabeza,
recuperacion metalurgica, costos de produccion
Escenarios: son cualitativos y se refiere a
cambios en el entorno que pueden afectar la
operacin: regalias, huelgas etc