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UN GOBIERNO LOCAL
Reforma en el
Sistema Nacional
de Presupuesto:
Presupuesto por
Resultados (PpR)
Bienes y
Calidad de vida
servicios
Poblacin
QU ES EL PRESUPUESTO
POR RESULTADOS?
Es una estrategia de gestin pblica
que permite vincularla asignacin
de recursos presupuestales a bienes
y servicios (productos) y a
resultados a favor de la poblacin,
con la caracterstica de permitir que
estos puedan ser medibles. Para
lograrlo es necesario un
compromiso de las entidades
pblicas, definir responsables,
generar informacin, y rendir
cuentas. El PpR se rige por la Ley N
28411, Ley General del Sistema
Nacional de Presupuesto
QU DIFERENCIAS HAY ENTRE EL
PRESUPUESTO POR RESULTADOS Y
LOS MODELOS ANTERIORES DE
PRESUPUESTO?
La aplicacin de la estrategia PpR, a diferencia del modelo
tradicional de presupuesto, requiere avanzar en el cumplimiento
de lo siguiente:
Superar la naturaleza inercial de los presupuestos
tradicionales para pasar a cubrir productos que benefician a la
poblacin.
Entidades verdaderamente comprometidas con alcanzar sus
resultados propuestos.
Responsabilidad en el logro de resultados y productos que
posibilite la rendicin de cuentas.
Produccin de informacin de desempeo sobre resultados,
productos y el costo de producirlos.
Hacer uso de la informacin generada en el proceso de toma
de decisiones de asignacin presupuestaria, y hacerlo con
transparencia hacia las entidades y los ciudadanos
ROL DE LOS NIVELES DE GOBIERNO
EN LA IMPLEMENTACION DEL PpR
INSTRUMENTOS DEL PpR
PROGRAMAS PRESUPUESTALES
El Seguimiento es un
proceso continuo de
recoleccin y anlisis de
informacin de
desempeo y de la
ejecucin financiera y de
metas fsicas que da
cuenta en qu medida
un Programa
Presupuestal est
logrando sus resultados
y cmo se est
ejecutando.
Todo alcalde, gerente municipal y/o gerente de lnea debe
buscar contar con la mayor y mejor informacin posible sobre
su gestin. La informacin generada con el Seguimiento le
servir para tomar mejores decisiones y as cumplir mejor su
funci
A QU SE LE HACE
SEGUIMIENTO?
CUL ES EL ROL DE LOS
GOBIERNOS LOCALES SEGN EL
SEGUIMIENTO?
EVALUACIONES
INDEPENDIENTES
La Evaluacin Independiente
comprende el anlisis
sistemtico y objetivo de una
intervencin pblica (proyecto,
programa o poltica en curso o
concluida), con el objetivo de
proporcionar informacin
confiable y til en el proceso
de toma de decisiones de
gestin y toma de decisiones
presupuestal.
TIPOS DE EVALUACIONES
INDEPENDIENTES
CMO INFLUYEN LAS CONCLUSIONES
Y RECOMENDACIONES DE LAS
EVALUACIONES INDEPENDIENTES EN
LAS INTERVENCIONES DE LOS
GOBIERNOS LOCALES?
Las Evaluaciones Independientes analizan las intervenciones
pblicas ejecutadas por entidades de los gobiernos nacional,
regional y local. Por ello, los gobiernos locales pueden verse
influenciados por mejoras o cambios, producto de las
recomendaciones de las Evaluaciones Independientes,
efectuadas a:
Diseos e implementacin de los productos y actividades
de un PP con articulacin territorial, cuya ejecucin
comprenda la participacin del Gobierno local.
Intervenciones ejecutadas por entidades del Gobierno
nacional y regional, en el territorio o mbito de influencia
de los gobiernos locales.
INCENTIVOS A LA GESTIN
http://apps5.mineco.gob.pe/resulta/
www.mef.gob.pe
https://www.mef.gob.pe/contenidos/presu_publ/ppr/prog_pres
puestal/documento_inf_PpR_GL_2014.pdf