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PRESUPUESTOS POR RESULTADOS EN

UN GOBIERNO LOCAL

Curso: Gestin Publica


Alumno: Talla Chicoma, Alfredo Alexis
Cdigo: 13170051
Instrumento del Presupuesto por
Resultados (PpR)

Reforma en el
Sistema Nacional
de Presupuesto:
Presupuesto por
Resultados (PpR)

Bienes y
Calidad de vida

servicios

Poblacin
QU ES EL PRESUPUESTO
POR RESULTADOS?
Es una estrategia de gestin pblica
que permite vincularla asignacin
de recursos presupuestales a bienes
y servicios (productos) y a
resultados a favor de la poblacin,
con la caracterstica de permitir que
estos puedan ser medibles. Para
lograrlo es necesario un
compromiso de las entidades
pblicas, definir responsables,
generar informacin, y rendir
cuentas. El PpR se rige por la Ley N
28411, Ley General del Sistema
Nacional de Presupuesto
QU DIFERENCIAS HAY ENTRE EL
PRESUPUESTO POR RESULTADOS Y
LOS MODELOS ANTERIORES DE
PRESUPUESTO?
La aplicacin de la estrategia PpR, a diferencia del modelo
tradicional de presupuesto, requiere avanzar en el cumplimiento
de lo siguiente:
Superar la naturaleza inercial de los presupuestos
tradicionales para pasar a cubrir productos que benefician a la
poblacin.
Entidades verdaderamente comprometidas con alcanzar sus
resultados propuestos.
Responsabilidad en el logro de resultados y productos que
posibilite la rendicin de cuentas.
Produccin de informacin de desempeo sobre resultados,
productos y el costo de producirlos.
Hacer uso de la informacin generada en el proceso de toma
de decisiones de asignacin presupuestaria, y hacerlo con
transparencia hacia las entidades y los ciudadanos
ROL DE LOS NIVELES DE GOBIERNO
EN LA IMPLEMENTACION DEL PpR
INSTRUMENTOS DEL PpR
PROGRAMAS PRESUPUESTALES

Un Programa Presupuestal (PP) Un resultado especfico es el


es una unidad de programacin cambio que se busca alcanzar
de las acciones de las entidades para solucionar un problema
pblicas las que, integradas y especfico que afecta a una
articuladas, se orientan a determinada poblacin.
proveer productos (bienes y
servicios) para lograr un
Un producto es el conjunto
resultado especfico en
articulado de bienes y/o servicios
beneficio de la poblacin y as
que recibe la poblacin
contribuir al logro de un
beneficiaria. Los productos
resultado final, asociado con un
tienen actividades y su provisin
objetivo de poltica pblica
contribuye al logro del resultado
especfico del PP
CUL ES EL ROL DE LOS
GOBIERNOS LOCALES EN LOS
Los gobiernos locales PP?
participan en los PP
con articulacin
territorial realizando
diversas acciones en
las fases de
programacin,
formulacin y
ejecucin del proceso
presupuestario. A
continuacin, se
presenta cada una de
estas acciones.
EL SEGUIMIENTO

El Seguimiento es un
proceso continuo de
recoleccin y anlisis de
informacin de
desempeo y de la
ejecucin financiera y de
metas fsicas que da
cuenta en qu medida
un Programa
Presupuestal est
logrando sus resultados
y cmo se est
ejecutando.
Todo alcalde, gerente municipal y/o gerente de lnea debe
buscar contar con la mayor y mejor informacin posible sobre
su gestin. La informacin generada con el Seguimiento le
servir para tomar mejores decisiones y as cumplir mejor su
funci
A QU SE LE HACE
SEGUIMIENTO?
CUL ES EL ROL DE LOS
GOBIERNOS LOCALES SEGN EL
SEGUIMIENTO?
EVALUACIONES
INDEPENDIENTES
La Evaluacin Independiente
comprende el anlisis
sistemtico y objetivo de una
intervencin pblica (proyecto,
programa o poltica en curso o
concluida), con el objetivo de
proporcionar informacin
confiable y til en el proceso
de toma de decisiones de
gestin y toma de decisiones
presupuestal.
TIPOS DE EVALUACIONES
INDEPENDIENTES
CMO INFLUYEN LAS CONCLUSIONES
Y RECOMENDACIONES DE LAS
EVALUACIONES INDEPENDIENTES EN
LAS INTERVENCIONES DE LOS
GOBIERNOS LOCALES?
Las Evaluaciones Independientes analizan las intervenciones
pblicas ejecutadas por entidades de los gobiernos nacional,
regional y local. Por ello, los gobiernos locales pueden verse
influenciados por mejoras o cambios, producto de las
recomendaciones de las Evaluaciones Independientes,
efectuadas a:
Diseos e implementacin de los productos y actividades
de un PP con articulacin territorial, cuya ejecucin
comprenda la participacin del Gobierno local.
Intervenciones ejecutadas por entidades del Gobierno
nacional y regional, en el territorio o mbito de influencia
de los gobiernos locales.
INCENTIVOS A LA GESTIN

Los Incentivos a la Gestin son un instrumento del PpR y


constituyen mecanismos para mejorar la gestin de las
entidades pblicas en funcin al logro de ciertos resultados o
compromisos pre-establecidos
Entre los Incentivos a la Gestin se encuentra el Plan de
Incentivos a la Mejora de la Gestin y Modernizacin
Municipal, el cual est dirigido a los gobiernos locales y se
presenta a continuacin.
QU ES EL PLAN DE INCENTIVOS
A LA MEJORA DE LA GESTIN Y
MODERNIZACIN MUNICIPAL
(PI)?
El Plan de Incentivos a la Mejora de la
Gestin y Modernizacin Municipal (PI) se
define como una transferencia
condicionada de recursos a los gobiernos
locales, por el cumplimiento oportuno de
metas.
OBJETIVOS DEL PI
CUL ES EL ROL DE LOS
GOBIERNOS LOCALES EN EL PI?

Los gobiernos locales


deben cumplir con las
metas de acuerdo a lo
establecido en los
instructivos y guas
elaborados por las
entidades responsables de
metas. Todos los gobiernos
locales pueden participar
en el PI sin necesidad de
postular o de presentar
algn formulario o
requisito previo. Para ello
es importante que:
BILIOGRAFIA

http://apps5.mineco.gob.pe/resulta/
www.mef.gob.pe
https://www.mef.gob.pe/contenidos/presu_publ/ppr/prog_pres
puestal/documento_inf_PpR_GL_2014.pdf

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