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UNIVERSIDAD LAICA ELOY ALFARO DE MANAB

TEMAS:
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL DISEO
ORGANIZACIONAL

INTEGRANTES:
Sergio Paul Abad Parrales.
3er Nivel B
Georgana Andreina Alcvar Holgun.
Administracin
Youlie Elizabeth Moran Pincay.
DISEO ORGANIZACIONAL
El diseo organizacionales el proceso de elegir una estructura de tareas,
responsabilidades y relaciones de autoridad dentro de las organizaciones. Se
pueden representar las conexiones entre varias divisiones o departamentos
de una organizacin e un organigrama.
VENTAJAS
Permiten a un equipo centrarse en un solo producto o servicio, con una
estructura de liderazgo que apoya sus objetivos estratgicos ms importantes.
Facilitar el flujo de informacin y de toma de decisiones para satisfacer las
demandas de los clientes, proveedores y dependencia reguladoras.
Mayor facilidad en la toma de decisiones y en la ejecucin de las mismas.
DESVENTAJA

Una estructura divisional tambin tiene sus debilidades.


Dificultad de comunicacin.
Falta de control
Es rgida e inflexible.

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