UNIDAD I

1. FUNDAMENTOS DE LA INGENIERA
ECONMICA
Dr. Ing. Angel Miguel Lpez Aguilar
INTRODUCCION

Los ambientes tecnolgico y social en que vivimos cambian

de manera continua y rpida

Los avances en la ciencia y la ingeniera hicieron posibles

viajes espaciales
transformacin de nuestros sistemas de transporte,
revolucin en la prctica de la medicina
circuitos electrnicos se volvieran cada vez ms pequeos

La utilizacin del conocimiento cientfico y de ingeniera para

nuestro beneficio se logra mediante el diseo de objetos que
utilizamos, como mquinas, estructuras, productos y servicios
Mediante el diseo elaboramos o producimos objetos que
utilizamos para nuestro beneficio, es decir, para mejorar la
calidad de vida

El propsito de INGECO es desarrollar e ilustrar los principios y

la metodologa que se requieren para responder a la pregunta
fundamental de cualquier diseo:

sus beneficios son mayores que sus costos?

El Consejo para la Acreditacin de la Ingeniera y la Tecnologa
(Criteria for Accrediting Programs in Engineering in the United
States (New York: 1998) establece que la ingeniera

es la profesin donde se aplica el conocimiento de las

matemticas y las ciencias naturales obtenido a travs del
estudio, la experiencia y la prctica, unido al criterio, para
desarrollar formas de utilizar, en forma econmica, los
materiales y las fuerzas de la naturaleza en beneficio de la
humanidad.
La ingeniera econmica implica

la evaluacin sistemtica de los resultados econmicos de las

soluciones propuestas a problemas de ingeniera.

Esta evaluacin permite definir si son aceptables en lo

econmico, es decir, viables econmicamente.

Las soluciones de los problemas deben arrojar un balance

positivo de los beneficios a largo plazo, en relacin con los
costos a largo plazo.
En conclusin podemos decir que:

la ingeniera econmica es la parte que mide en unidades

monetarias las decisiones que los ingenieros toman, o
recomiendan, en su trabajo para lograr que una empresa sea
rentable y ocupe un lugar altamente competitivo en el mercado.

Tales decisiones se relacionan de manera estrecha con los

diferentes tipos de costos y el rendimiento
tiempo de respuesta
Seguridad e importancia,
confiabilidad, etc.
que se obtienen con el diseo propuesto como solucin a un
problema
La misin de la ingeniera econmica consiste en balancear
dichas negociaciones de la forma ms econmica.

Por ejemplo, si un ingeniero industrial de una empresa de

calzado desarrolla o inventa un pegamento para pegar suela
de zapatos que disminuye en 10% los defectos por cada 100
pares de calzado producido, y aumenta la utilidad de la
empresa en 8%, cunto estar dispuesta a gastar la
compaa para utilizar ese invento?

La ingeniera econmica se encarga de responder a este tipo

de interrogantes.
Otros ejemplos:
Seleccionar el robot ms adecuado para una operacin de soldadura en una
lnea de montaje en la industria automotriz.

Hacer una recomendacin acerca de si deben comprarse o arrendarse los

camiones necesarios para un servicio de traslado de materiales de construccin.

Determinar el plan de asignacin de recursos humanos ptimo para el servicio

de asistencia tcnica para computadoras.

Determinar si es mas conveniente automatizar el proceso de control docente y

portera utilizando cmaras de filmacin

Como se observa la ingeniera econmica implica el anlisis tcnico, con nfasis

en los aspectos econmicos, y tiene el objetivo de ayudar a la toma de
decisiones.
Cules son los principios de la ingeniera econmica?

El desarrollo, estudio y aplicacin de cualquier disciplina debe

comenzar con sus fundamentos, principios, o conceptos
bsicos, que ofrecen una doctrina comprensiva para el
desarrollo de la metodologa.

PRINCIPIO 1 DESARROLLAR LAS ALTERNATIVAS:

La seleccin (decisin) se da entre alternativas. Las alternativas
necesitan identificarse y luego definirse para utilizarse en el
anlisis posterior.

PRINCIPIO 2 CENTRARSE EN LAS DIFERENCIAS:

Slo las diferencias entre los resultados esperados en las
alternativas son relevantes para su comparacin, y deben
tomarse en cuenta en la decisin.
PRINCIPIO 3 UTILIZAR UN PUNTO DE VISTA
CONSISTENTE:
Los resultados futuros de las alternativas, econmicos o de otro
tipo, deben desarrollarse en forma consistente a partir de un
punto de vista (perspectiva) definido(a).

PRINCIPIO 4 USAR UNA UNIDAD DE MEDIDA COMN:

El uso de una unidad de medida comn para numerar tantos
resultados futuros como sea posible, simplificar el anlisis y la
comparacin de las alternativas.
PRINCIPIO 5 TOMAR EN CUENTA TODOS LOS
CRITERIOS RELEVANTES:
La seleccin de la alternativa preferida (toma de decisiones)
requiere el uso de un criterio (o de varios). El proceso de
decisin debe considerar tanto los resultados numerados en la
unidad monetaria, como los que se expresan en alguna otra
unidad de medida, o de modo explcito en forma descriptiva.

PRINCIPIO 6 HACER EXPLCITA LA INCERTIDUMBRE:

La incertidumbre es inherente al proyectar (o estimar) los
resultados futuros de las alternativas, y debe reconocerse en el
anlisis y comparacin de stas.
Procedimiento de anlisis de ingeniera Proceso de diseo de
ingeniera econmica Tabla 1.1 Relacin general entre el procedimiento de
anlisis de ingeniera econmica y el proceso
de diseo de ingeniera
Definicin del problema

Es inadecuado pensar tan slo en una pregunta o situacin

intrigante.

En lugar de ello, el problema debe comprenderse y enunciarse

bien en forma explcita antes de que el equipo del proyecto
contine con el anlisis restante

Por lo general, el reconocimiento del problema se estimula por

las necesidades o los requerimientos organizacionales internos
o externos, cuyos ejemplos seran un problema existente dentro
de la compaa (necesidad interna) o la expectativa que un
consumidor tenga de un producto o servicio (requerimiento
externo).
Reconocido el problema:

debe emprenderse su formulacin desde la perspectiva de los

sistemas, es decir, ser necesario definir con claridad la
frontera o el alcance de la situacin, determinando tanto los
elementos del problema como su ambiente.

La evaluacin del problema incluye describir detalladamente

las necesidades y los requerimientos.
Desarrollo de las alternativas

Las dos acciones primarias en el etapa 2 del procedimiento son:

1. buscar alternativas potenciales

2. desglosarlas para seleccionar un grupo pequeo de

alternativas factibles con las cuales realizar el anlisis y la
comparacin detallados
Ejemplo
El equipo de administracin de una compaa pequea
fabricante de muebles se encuentra bajo presin para aumentar
su rentabilidad, con el objetivo de obtener un prstamo bancario
para adquirir una mquina ms moderna para cortar patrones.
Una de las soluciones propuestas consiste en vender las
astillas y virutas a un fabricante local de carbn, en lugar de
usarlas como combustible en los calentadores de las oficinas
de la compaa y sus reas fabriles.
a)Defina el problema de la compaa. A continuacin, reformule
el problema de varias formas creativas.
b) Desarrolle al menos una alternativa potencial para sus
problemas reformulados en el inciso a). (En este momento no
se preocupe de su factibilidad).
SOLUCIN
a)El problema de la compaa parece ser que sus ingresos
no estn cubriendo sus costos de manera suficiente.

Se tienen varias reformulaciones:

1. El problema es incrementar los ingresos al mismo tiempo que

se reducen los costos.
2. El problema es mantener los ingresos mientras los costos se
reducen.
3. El problema es que el sistema de contabilidad suministra
informacin distorsionada de los costos.
4. El problema es que la mquina nueva en realidad no se
necesita (y por lo tanto no hay necesidad de un prstamo
bancario).
b) Con base slo en la reformulacin 1, una alternativas:

1. Vender astillas y virutas, en tanto los ingresos adicionales

excedan los gastos adicionales que podran requerirse para
calentar los edificios.

2. Descontinuar la manufactura de productos especiales y

concentrarse en los productos estandarizados de alto
volumen.

3. Realizar, junto con otras empresas pequeas de la zona, los

servicios de compras, de ingeniera y otros servicios,
mediante la contratacin de una empresa local que se
especialice en ofrecer dichos servicios.