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Proyecto de ingeniera de

Ingeniera Industrial I

Sesin #
06
Tecnologa del Proyecto

Eduardo Gaytn Vilca


Temario
Estudios de factibilidad
Componentes del estudio de factibilidad
Estudio de Mercado
Estudio Tcnico
Estudio Financiero
QU ES UN ESTUDIO DE
FACTIBILIDAD?
Anlisis comprensivo
que sirve para recopilar
datos relevantes sobre
el desarrollo de un
proyecto y en base a
ello tomar la mejor
decisin y si se
procede su estudio,
desarrollo o
implementacin.
COMPONENTES DEL ESTUDIO
DE FACTIBILIDAD
Los componentes de este estudio
profundizan la investigacin por medio de
tres anlisis, los cuales son la base en la
cual se apoyan los inversionistas para tomar
una decisin.

Anlisis de Mercado.
Anlisis Tcnico.
Anlisis Financiero.
1. ESTUDIO DE MERCADO
Tiene como finalidad determinar si
existe o no una demanda que
justifique la puesta en marcha de
un programa de produccin.
Resultados proyecciones para:
Asegurar inversionistas, basndose
en un mercado potencial que hace
factible la venta para recuperar el
capital y tener flujo de caja.
Seleccionar procesos, planta y
equipos.
Efectuar estimaciones econmicas.
Estudio de mercado
Los aspectos que se deben analizar en el Estudio
de Mercado son:
El consumidor del mercado y del proyecto,
actuales y proyectados.
La tasa de demanda del mercado y del
proyecto, actuales y proyectadas.
La competencia y las ofertas del mercado y del
proyecto, actuales y proyectadas.
El producto del mercado y del proyecto,
actuales y proyectadas.
Comercializacin del producto y del proyecto.
El consumidor
Hbitos
de
consumo

Aspectos Motivacione
culturales s

Caracterizar
consumidore
s actuales y
potenciales

Aspectos Personali
sociales dad

Preferenci
as
La demanda
La demanda es la cuantificacin de la necesidad
real o psicolgica de una poblacin de
compradores, con poder adquisitivo suficiente
para obtener un determinado producto que
satisfaga dicha necesidad.

Es la cantidad de productos que el consumidor


estara dispuesto a comprar o a usar a un precio
determinado.

Debe ser cuantificada en unidades fsicas.


La demanda
Distribucin y tipologa de los
consumidores: En el proyecto se
tiene que sealar las
caractersticas de los clientes que
demandan y/o demandarn el
producto.
Comportamiento actual: Se tiene
que identificar a los demandantes
del producto, cuntas unidades de
productos estn en capacidad de
adquirir y sealar la frecuencia de
compra: anual, mensual o diaria.
La demanda
Fraccin de la demanda que atender el
proyecto: Indicar la demanda estimada a
cubrir por el proyecto y justificar el mercado a
abarcar.
Factores que condicionan la demanda
futura: Sealar y explicar los factores que
condicionan el consumo de los productos
contemplados en el proyecto. (precio, calidad,
importaciones, polticas econmicas,
durabilidad, presentacin, poder adquisitivo
de la poblacin, etc.).
La oferta
En los proyectos
de inversin se
tiene que indicar
con quien se va a
competir, cul es
la capacidad de
produccin, a qu
precio venden, en
base a qu
compiten.
La oferta
Distribucin y Comportamient Importaciones Condiciones de
tipologa de oferentes o actual ofertas futuras
Seala dnde se Indica los Considera los Menciona los
encuentran factores que volmenes y factores que
localizados, las influyen en el caractersticas limitan o
principales comportamient de las favorecen el
caractersticas de la o de la oferta, importaciones aumento o
competencia, por ejemplo: si y su impacto disminucin de
indicando es estacional, en la oferta. la oferta en el
mecanismos que se polticas de mercado.
utilizan para lograr la venta de la
satisfaccin del competencia,
cliente, productos que etc.
ofrecen, cantidad de
productos que venden
anual, mensual o
diariamente, mercado
que abarcan, precios
que ofertan.
El Producto o Servicio
Descripcin Son aquellos
exacta de las que se deben
caractersticas considerar
de los bienes en el
y servicios, Hace
referencia a la
proyecto,
indicando
nombres de vida til del para
Especificacion Productos satisfacer los
los mismos y es tcnicas producto, es sustitutos
los fines a los decir perodo requerimient
que se de vida o ciclo os del
destinan de vida cliente.
Regulan las Estos son los
caractersticas y Productos
Identificacin productos que
calidad del Durabilidad complementar
del producto existen en el
producto, ios
adems de mercado, que
especificar toda satisfacen las
la informacin mismas
requerida para necesidades
su presentacin. que se
consideran en
el proyecto
El producto
Especifica
Se tiene que
ciones especificar los
precios de los
productos a
Identificaci Durabilida
ofertar y realizar
n d un cuadro
Prec comparativo con
io los precios de la
competencia, lo
cual lograra una
visin general del
Compleme
ntarios
Sustitutos comportamiento
del producto en el
mercado
La comercializacin
Es el conjunto de actividades relacionadas con
la transferencia de bienes y servicios desde
los productores hasta el consumidor final,
existiendo canales de comercializacin que
utilizar la empresa, para vender el producto
y los mecanismos de promocin a utilizar.

As mismo deben existir polticas de


comercializacin que guiarn las
negociaciones.
2. ESTUDIO TCNICO
Tiene por objeto proveer
informacin para
cuantificar el monto de
las inversiones y costo
de las operaciones
pertinentes en esta rea.

Capacidad de planta
Programa de produccin
y ventas
Capacidad de Planta
TAMAO DE LA CAPACIDAD CAPACIDAD
PLANTA INSTALADA UTILIZADA

Factores que Indican cul ser la Tomando en cuenta la


condicionan e influyen mxima capacidad de demanda, curva de
en la seleccin del produccin que se aprendizaje,
tamao de la planta, alcanzar con los disponibilidad de
tales como: recursos disponibles. Se materia prima, mano de
Caractersticas del expresa en la cantidad a obra, etc., se indican y
mercado, economas de producir por unidad de explican el porcentaje de
escala, disponibilidad tiempo: volumen, peso, utilizacin de la
de: recursos financieros, valor o unidades de capacidad instalada.
materia prima, servicios; producto elaborados por
disponibilidad y ao, mes, das, turno,
caractersticas de la etc. En algunos casos la
mano de obra, capacidad de una planta
tecnologa de produccin se expresa, en funcin
y polticas econmicas. del volumen de materia
prima que se procesa.
Programa de produccin y ventas
Programa de produccin: Considera la capacidad
instalada y el porcentaje de utilizacin de la capacidad.

Programa de Ventas: En este se expresa las


cantidades de ventas anuales en unidades monetarias.

Procesos y Tecnologas: Son las tecnologas


existentes y disponibles para los procesos productivos.

Descripcin del Proceso Productivo: Describir todas


las etapas que conforman el proceso productivo de cada
uno de los productos.
Programa de produccin y ventas
Maquinaria, Equipos y Herramientas existentes:
Son las maquinarias y equipos necesarios para llevar a
cabo los objetivos del proyecto.

Descripcin de las Instalaciones Necesarias: Se


describen los requerimientos del terreno, descripcin
de la infraestructura y construccin indicando
caractersticas, valor, tamao y ubicacin

Distribucin Fsica: Se indica la distribucin fsica de


maquinarias y equipos dentro de la planta, para
establecer el tamao y la localizacin de las reas
industriales.
Programa de produccin y ventas
Factores que determinan la localizacin:
Se encuentran, entre otros:

Ubicacin del mercado de consumo.


La localizacin de las fuentes de materia prima.
Disponibilidad y caractersticas de la mano de
obra.
Facilidades de transporte y vas de
comunicacin adecuadas
Disponibilidad y costo de energa elctrica y
combustible .
Programa de produccin y ventas
Insumos Requeridos: tipos de insumos
(materia prima y otros materiales) que se
utilizarn por producto, en cada etapa del
proceso productivo, sealando: caractersticas,
calidad, durabilidad.

Requerimiento de insumos y precio: Se


especifica en los proyectos el requerimiento
total anual y el precio de los insumos que son
necesarios para cumplir con el programa de
produccin.
Programa de produccin y ventas
Disponibilidad de Insumos: Se indican si los
insumos (materia prima y otros materiales) utilizados
en el proceso productivo estn disponible en los
momentos deseados, en caso contrario se debe indicar
que afecta la disponibilidad de los mismos.

Origen de los Insumos: Se debe sealar si es de


origen Regional, Nacional o Internacional.

Insumos Sustitutivos: Se indican si existen insumos


que puedan reemplazar a los insumos originales, si se
ajusta a la calidad necesaria para cumplir el proceso
que exige el producto.
Programa de produccin y ventas
Requerimiento de Personal
y Costo: La mano de obra
requerida para lograr los
objetivos del proyecto, son de
cantidad, calificacin,
modalidad de contratacin,
sueldo, beneficios.

Organizacin: indicar la
Estructura Organizativa de la
Empresa, es decir en lo que se
refiere a los recursos humanos
disponibles para administrar el
proyecto.
3. ESTUDIO FINANCIERO
Los objetivos de esta etapa
son ordenar y sistematizar la
informacin de carcter
monetario que proporcionaron
las etapas anteriores,
elaborar los cuadros
analticos y antecedentes
adicionales para la evaluacin
del proyecto y evaluar los
antecedentes anteriores para
determinar su rentabilidad.
Estudio financiero
Sistematizacin financiera
Consiste en identificar y ordenar todos los
tems de inversiones, costos e ingresos que
puedan deducirse de los estudios previos.

Debido a que no se ha proporcionado toda la


informacin necesaria para la evaluacin, en
esta etapa deben definirse todos aquellos
elementos, que siendo necesarios para la
evaluacin, debe suministrar el propio
estudio financiero.
Componentes del estudio financiero
Necesidade Recursos monetarios
necesarios para puesta en
s totales de marcha y desarrollo del
capital proyecto.

Requerimie Destino que se dar a los


nto total de recursos.
activos
Activos fijos Se desglosan detalladamente
tangibles e los activos que se usarn en
intangibles el proyecto.
Trabajo
1. Seleccione un proyecto de Diseo Grfico
2. Elabore un documento de definicin del proyecto:
Objetivos: Generales y especficos.
Alcances
Justificacin del Proyecto
Funciones principales
Factores Crticos de xito
Restricciones del Proyecto
Evaluacin del riesgo
Estudio de mercado, Localizacin, Tamao del proyecto.
Recursos
Organizacin
Evaluacin financiera
Criterios de aceptacin
Conclusiones y recomendaciones.
Gracias