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Elaboracin

de Exmenes
Administracin Lic.
de Leticia Roa
Proyectos

17-1-1
Prof. Ing. Jos Jorge Lozano
Jos Jorge Gonzlez.
Lozano
Objetivos de clase

Administracin de Proyectos
Bienvenida
Presentacin del profesor
Lista
Forma de evaluacin
Reglas
Programa
Bibliografa
Lectura de misin y visin de UNITEC
Firma de aceptacin
La funcin de compras, abastecimientos, 2
y servicios
Jos Jorge Lozano
Administracin de Proyectos
Presentacin del Profesor.

Jos Jorge Lozano


Presentacin del profesor
Profesor:

Administracin de Proyectos
Ing. Mec. Jos Jorge Lozano Gonzlez (UNITEC)
Posgrado en calidad total y productividad (UNITEC)
Cursos
Diseo de plataformas Marinas (IMP)
Administracin de Proyectos (P & G )
Simulacin de Proyectos (Edujam)
Diseo de Patios y Terminales (Transystem)
Avaluacin de Proyectos (Edujam)
Anlisis de proyectos Financieros (Edujam)
Diseo y optimizacin de proyectos ferroviarios
(Transystems)
Redaccin ejecutiva (Edujam)
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Jos Jorge Lozano


Lista

Jos Jorge Lozano


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Administracin de Proyectos
Calendario

Administracin de Proyectos
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Jos Jorge Lozano


Forma de Evaluacin

Administracin de Proyectos
EVALUACIN BIMESTRAL 20 pts.

Examen Plataforma 20pts

EVALUACIN FINAL 40 pts.

Examen escrito 40 pts.

ENTREGABLES 30 pts.

2 Mini Evaluaciones (5.0 pts. c/u) 10 pts.


(Plataforma, Aprobado = 2 pts., Reprobado =0), hasta el sbado siguiente a las 7:00)
2 Tareas (5.0 pts. c/u) 10 pts
(Plataforma, Aprobado = 2 pts., Reprobado =0), hasta el sbado siguiente a las 7:00)
1 Trabajo Final de Proyecto 10 pts
(Envo por Plataforma el Viernes de la semana 11 a las 23:59 hrs.)

EVALUACIN 10 pts. 7
Asistencia (10 asistencias, 10 /10 = 1.0 c/u)

Jos Jorge Lozano


Forma de Evaluacin

Administracin de Proyectos
SEMANAS DE ENTTREGAS
TAREAS PTS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Asistencia 10
Evaluacione
1 Ex. 2 Ex. Rev.
s 10
1 Ex. 2 Ex. Rev.
Tareas 10
Trabajo
1
Final 10
Total 40

o se entrega por plataforma.


a hacer examen es requisito tener el trabajo final.

Jos Jorge Lozano


REGLAS

Administracin de Proyectos
1. Prohibido comer
2. NO SE JUTIFICAN FALTAS, se pude recuperar el
porcentaje con participacin ( 4 Participaciones = 0.8)
3. La Asistencia se Pasa a las 7:00.
(nota: si el alumno olvida pasar asistencia no se le
puede quitar su falta)
4. A las 7:10 ya no se deja ingresar al saln (poltica de
calidad institucional)
5. Los alumnos se pueden ir a las 7:30 si el profesor no
llegara.
6. Si no va a venir todo el grupo, favor de avisar, para
no dar el tema por visto.

Jos Jorge Lozano


REGLAS

Administracin de Proyectos
7. Los artculos y materiales extras se publicar en el
BlackBord para que no tengan problemas para tener
acceso a la informacin.
8. Un sbado antes del examen, hay una clase de
dudas. NO HAY GUAS.
9. Tiempo real de clase 80 min.
10. La clase comienza a las 7:00 a.m. en punto, a las
8:20 es la salida.
11. No se permite el uso de celular, audfonos, ni Lap-top
(solo de ser requerido en la clase).
12. Las tareas se entregan solo en plataforma y en la
semana estipulada NO SE ACEPTAN
POSTERIORES O TRABAJOS EN SUSTITUCIN.
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Jos Jorge Lozano


Programa del Curso

Administracin de Proyectos
1. Introduccin
1.1 Viabilidad del proyecto
1.1.1 Mtodos de evaluacin
1.1.2 Tipos de proyectos
1.2 Objetivos y alcance del proyecto
2. Planeacin de proyectos
Cronograma de actividades
Tcnicas de administracin de proyectos
Estructura de divisin de trabajo
Critical Path Method (CPM)
Anlisis de tiempos de la red
Determinacin de tiempos de la red
Clculos estadsticos de los tiempos 11
Anlisis de probabilidades
Determinacin de costos
Jos Jorge Lozano
Programa del Curso

Administracin de Proyectos
ndice del desempeo del costo
Program Evaluation and Review Technique (PERT)
PERT / TIEMPO
PERT / COSTO
PERT / LOB
3. Ruta crtica y holgura
Momento ms prximo
Momento ms lejano
Anlisis de holgura

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Jos Jorge Lozano


Programa del Curso

Administracin de Proyectos
4. Otras tcnicas
Grficas de Gantt
Modelos que consideran limitaciones de recursos
Software para administracin de proyectos
5. Ejecucin de proyectos
El papel del administrador como gerente de
proyectos
Responsabilidades del gerente de proyectos
Importancia de la comunicacin en la ejecucin
de proyectos

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Programa

Administracin de Proyectos
6. Control de proyecto
Tipos de control
Monitoreo y sistemas de informacin
Utilizacin de razones financieras para el control
Auditora de proyectos
Sensibilidad a cambios de ejecucin
Uso de programas computarizados en el control
de proyectos

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Jos Jorge Lozano


Bibliografa

Administracin de Proyectos
Administracin de Proyectos
TIPO TTULO AUTOR EDITORIAL AO
Administracin Gido, Jack y
1 Libro Thomson 2003
exitosa de proyectos Clements, James P.
The art of project
2 Libro Berkun, Scott O'Reilly Media 2005
management
A Guide to the project
management body of Project Management Project Management
3 Libro 2004
knowledge, (PMBOK Institute Institute
Guides)
Administracin de Clifford F. Gray, Erik
4 Libro Mc Graw Hill 2009
proyectos W. Larson

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Jos Jorge Lozano


Misin

Administracin de Proyectos
Por que es importante un misin?

Por que es la razn de ser; de todo lo que se


quiere lograr.

Cul es la misin de UNITEC ?

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Jos Jorge Lozano


Misin de UNITEC

Administracin de Proyectos
Misin
Generar y ofrecer servicios educativos en los niveles
medio superior, superior y posgrado; conjugando
educacin cientfica y tecnolgica sobre una base de
humanismo; promoviendo una actitud de aprendizaje
permanente, una cultura basada en el esfuerzo y un
espritu de superacin; combinando la profundidad en
el estudio de cada disciplina con una visin amplia de
la empresa, la sociedad y la vida; buscando elevar
permanentemente la calidad acadmica; adecuando
nuestros procesos educativos a las diversas
necesidades de los estudiantes, y aprovechando
eficientemente los recursos de la Institucin para dar 17
acceso a grupos ms amplios de la sociedad.

Jos Jorge Lozano


FIRMA DE ACEPTACIN.

Administracin de Proyectos
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Jos Jorge Lozano


Administracin de Proyectos
1.-Introduccin a la Administracin
de Proyectos

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Jos Jorge Lozano


Qu es un proyecto?

Administracin de Proyectos
Qu caractersticas tiene?
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Jos Jorge Lozano


1. Introduccin a la Administracin de
Proyectos

Administracin de Proyectos
Qu es un proyecto?
Un proyecto es un esfuerzo complejo,
no rutinario, limitado por el tiempo, el
presupuesto, los recursos, las
especificaciones de desempeo y que se
disea para cumplir las necesidades del
cliente. (Clifford F. Gray, Erik W. Larson,
2009)

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Jos Jorge Lozano


1. Introduccin a la Administracin de
Proyectos

Administracin de Proyectos
Caractersticas de un proyecto
1. Un objetivo establecido.
2. Un ciclo de vida definido, con un
principio y un fin.
3. Interdependencia de actividades
(departamentos y profesionales).
4. Tarea nica.
5. Recursos de: Tiempo, Costo,
Desempeo, Humano
6. Riesgos. 22

Jos Jorge Lozano


Administracin de Proyectos
Gracias
Ing. Jos Jorge Lozano Gonzles
Acadmico de ingeniera
Campus Sur
Jos_lozano@my.unitec.edu.com

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Direccin General de Licenciaturas
ejecutivas
Jos Jorge Lozano