LA N

A C I
O T I V
M m i en
po rta Integrantes:
Com to
i o n a l Avendao Cornejo,
a n i zac
Org Tatiana
t e : Luis Mayta Terrones, Omayra
n
Doce tante Paredes Villoslada,
Cons Merino
ie s o
Vald i v
Merly
Ruiz Mendoza,
 La motivacin es la
fuerza o energa
interna que
dirigen el
organismo hacia
metas o fines
determinados; son
los impulsos que
mueven a la
persona a realizar
determinadas
acciones y persistir
 Extrnseca o incentivacin:
Se basa en
satisfacer necesidades externas
como obtener elogios, premios,
buenas calificaciones, evitar
castigos, o actuar porque los
padres o alguien les ofrece
Intrnseca
algn premio.o
motivaciones
automotivacin: que nacen
propio;
del
Son es decir el motivo es
interior
de uno
Es unamotivacin
mismo. sin
incentivos
externos, y se basa en
satisfacer necesidades propias
que proporciones una mayor
satisfaccin personal. Aqu no
existen presiones ni
obligaciones de ningn tipo,
Lic. Rodrigo T. Ramrez
slo la emocinPea de querer
conseguir algo.
 Es un
estmulo
para la
superaci
Despierta el inters
por
n.
conocer.
Conduce al logro de
un
objetivo.
Dirige los esfuerzos
hacia logros.
Estimula el deseo y
el
la Lic. Rodrigo T. Ramrez
esfuerzo por Pea

CLASIFICACIN DE LAS TEORAS SOBRE LA
MOTIVACIN:

CLASIFICACIN DE LAS TEORAS SOBRE LA
MOTIVACIN:
Teoras de Contenido:
Centran su atencin en los factores internos a la
persona. Estas teoras pretenden determinar las
necesidades individuales al explicar la satisfaccin en
el trabajo, la conducta del trabajador y los sistemas de
recompensa. (Especfica)
Teoras de Proceso:
Describe y analiza cmo se estimula, se orienta se
mantiene y se detiene en la conducta (resultados)
 La jerarqua de necesidades de Maslow:

Afirma que los seres humanos tenemos una escala de necesidades

que debemos cubrir. Para ello, Maslow elabora una pirmide en la
que hay cinco necesidades:
Necesidadesfisiolgicas:respirar, comer, dormir, beber, procrear.
Necesidadesde seguridad:empleo, seguridad fsica, familiar,
moral, de salud.
Necesidadesde afiliacin:amistad, afecto, amor, intimidad sexual.
Necesidadesde reconocimiento:xito, logro, respeto, confianza.
Necesidadesde autorrealizacin:moralidad, creatividad, falta de
prejuicios.
En la base estn las necesidades fisiolgicas y en la cspide las de
autorrealizacin. Es necesario cubrir todas las necesidades desde
la base para poder pasar a las siguientes. Es decir, hasta que no se
cubran las necesidades fisiolgicas no se podrn pasar a las de
seguridad y as consecutivamente.
La insatisfaccin es principalmente el resultado de los factores de
higiene. Si estos factores faltan o son inadecuados, causan
insatisfaccin, pero su presencia tiene un poco efecto en la
 Motivacin Higiene de Herzberg
Dos factores:
La satisfaccin que es principalmente el resultado de los factores
de motivacin. Estos factores ayudan a aumentar la satisfaccin
del individuo pero no tienen poco afecto sobre la insatisfaccin.
La insatisfaccin es principalmente el resultado de los factores
de higiene. Si estos factores faltan o son inadecuados, causan
insatisfaccin, pero su presencia tiene un poco efecto en la
satisfaccin a largo plazo
 La TEORIA ERC de Alderfer:
Basada en la experiencia de Maslow esta teora destaca slo
tres necesidades por encima del resto para lograr la
motivacin.
Existencia: Satisfaccin de las necesidades bsica.
Relacin: Interaccin con el entorno, reconocimiento
alcanzado, e identificacin con grupo de trabajo.
Crecimiento: Estimula la autorrealizacin.
 Los tres factores de
MacClelland:
David McClelland sostiene que las personas tienen tres
caractersticas que indican el factor de motivacin de cada una:
Logro, Poder, Afiliacin.

Logro: es el impulso de sobresalir, de tener xito. Lleva a

los individuos a imponerse a ellos mismos metas elevadas
que alcanzar. Estas personas tienen una gran necesidad de
desarrollar actividades, pero muy poca de afiliarse con otras
personas. Las personas movidas por este motivo tienen
deseo de la excelencia, apuestan por el trabajo bien
realizado y aceptan responsabilidades.
Poder: necesidad de influir y controlar a otras personas y
grupos, y obtener reconocimiento por parte de ellas. Las
personas motivadas por este motivo les gustan que se las
considere importantes, y desean adquirir progresivamente
prestigio y status. Habitualmente luchan por que
predominen sus ideas y suelen tener una mentalidad
poltica.
Afiliacin: La consiguen en las relaciones interpersonales
amistosas y cercanas, formar parte de un grupo, etc., les