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Relaciones Industriales Unidad Ii
Relaciones Industriales Unidad Ii
U N I D A D II
UNIDAD II: Planeacin de recursos humanos, reclutamiento y seleccin
de candidatos
1. ENTREVISTA PREELIMINAR
2. SOLICITUD DE EMPLEO
3. INVESTIGACION DE REFERENCIAS
4. ENTREVISTA FORMAL
5. PRUEBAS DE EMPLEO
6. EXAMEN MEDICO
7. ENTREVISTA FINAL
8. CONTRATACION
Introduccin
La planeacin de Personal es un proceso utilizado para establecer
objetivos de la funcin de personal y para desarrollar estrategias
adecuadas para alcanzar tales objetivos. La planeacin de Personal
puede hacerse de una manera relativamente formal o informal. El
proceso de planeacin tiende a seguir un modelo congruente que
comprende: objetivos organizacionales, pronsticos, planes y programas,
evaluacin.
Las pginas donde puedes subir tus vacantes son de ardua ayuda
cuando quieres concluir un proceso de reclutamiento y seleccin de
personal, en ellas es posible publicar por categoras, describir a detalle el
puesto, sueldo, experiencia, requerimientos especiales, en fin, todo lo
que un candidato querra conocer para decidirse a contactar con la
empresa para aplicar en la vacante.
Medios de comunicacin
Skype
Los puntos que debe tener una requisicin de puesto son los siguientes:
a) En la misma empresa.
b) Uso de anuncios.
c) Bolsas de trabajo.
a) En la misma empresa.
En este caso, platica con la(s) persona(s) que van a asumir estas
funciones y hblales de la importancia del compromiso con su trabajo y
con la empresa. Aqu tienes que cuidar el "cmo" plantees esta nueva
situacin. Remarca a tu empleado los beneficios no slo econmicos sino
los aspectos de logro y reto que le plantean las nuevas funciones.
b) Uso de anuncios
c) Bolsas de trabajo
Seleccin bsica
No aceptable Aceptable