ADMINISTRACIN DE

SUMINISTROS

Belkis Martinez Posada

Qumica Farmacutica
Especialista en Control Integral de
Gestin y Auditoria de los Servicios en
Salud
 ADMINISTRACIN DE SUMINISTROS

Es la eficiencia en la adquisicin y manejo adecuado del registro, de la rotacin y evaluacin

del inventario de acuerdo a como se clasifique y que tipo de inventario tenga la empresa, ya
que a travs de todo esto determinaremos los resultados (utilidades o prdidas) de una
manera razonable, pudiendo establecer la situacin financiera de la empresa y las medidas
necesarias para mejorar o mantener dicha situacin.

Objetivo General: Disponer de los materiales apropiados, en la cantidad conveniente, en

el lugar apropiado y en el momento requerido.

Objetivos especficos:
Mejora de la posicin competitiva de la organizacin
Proporcionar un flujo sin interrupciones de aquellos materiales, abastos y servicios que se
requieran para que la empresa opere con normalidad.
Mantener la inversin en inventarios y las prdidas a un nivel mnimo.
Mantener y mejorar la calidad.
Encontrar y desarrollar a los proveedores de la mejor clase.
Estandarizar, cuando sea posible, los artculos que se compran y los procesos que se emplean
para adquirirlos.
Comprar los artculos y los servicios que se necesiten al costo total ms bajo
Lograr relaciones internas armoniosas y productivas.
Lograr los objetivos del suministro a los costos operativos ms bajos posibles
ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL - SUMINISTROS
Un organigrama es una representacin grfica con elementos geomtricos que
representa la estructura orgnica de una empresa, en ella se visualizan las mltiples
relaciones e interacciones que tienen los diferentes rganos que se presentan en la
organizacin, esta herramienta administrativa tiene como fin mostrar las relaciones
jerrquicas y competencias en una organizacin.http://www.administracionmoderna.com/2012/01/organimetria-
organigrama-un-organigrama_3038.html