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1 Qu es el COSO?
2 Informe COSO
5 Definicin de Riesgo
6 Estructura COSO I
8 Estructura COSO II
LOGO
Contenidos.
11 COSO en la Organizacin
Committee
Committee of
of Sponsoring
Sponsoring Organizatin
Organizatin of
of the
the Treadway
Treadway Commission
Commission
C O S O
LOGO
Qu es COSO?
COSO
COSO II COSO
COSO IIII
Enterprise
Internal Risk
Control - Management
Integrated - Integrated
Framework Framework
LOGO
Informe COSO.
Objetivos
Facilitar un modelo
Establecer una en base al cual las
definicin comn
empresas y otras
de control interno
que responda a las entidades,
necesidades de las cualquiera sea su
distintas partes. tamao y
naturaleza, puedan
evaluar sus
sistemas de
control interno
LOGO
Control Interno.
COSO I
AMBIENTE DE CONTROL
EVALUACION DE RIESGO
ACTIVIDAD DE CONTROL
INFORMACION COMUNICACIONAL
MONITOREO
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Componentes del Control Interno.
Ambiente de Control.
Es el fundamento de todos los dems componentes
del control interno, proporcionando disciplina y
estructura.
Valoracin de Riesgos.
Identificacin y anlisis de los riesgos relevantes
para la consecucin de los objetivos, constituyendo
una base para determinar cmo se deben
administrar los riesgos.
Actividades de Control.
Polticas y procedimientos que ayudan a segurar
que las directivas administrativas se lleven a cabo.
LOGO
Componentes del Control Interno.
Informacin y Comunicacin.
Identificacin, obtencin y comunicacin de
informacin pertinente en una forma y en un
tiempo que le permita a los empleados
cumplir con sus responsabilidades.
Monitoreo.
Proceso que valora el desempeo de
sistema en el tiempo.
LOGO
Definicin de Riesgo
COSO II
Administracin
de riesgo de la
empresa ERM
LOGO
Estructura del COSO II.
Los 8 componentes del
coso II estn
interrelacionados entre si.
Estos procesos debe ser
efectuados por el director,
la gerencia y los dems
miembros del personal de
la empresa a lo largo de su
organizacin
Los 8 componentes estn
alineados con los 4
objetivos.
Donde se consideran las
actividades en todos los
niveles de la organizacin
La administracin de riesgos de la empresa (ERM) COSO LOGO
describe en su marco basado en principios tales como:
GOBIERNOS CORPORATIVOS
GESTION DE RIESGOS
ENTORNO
LOGO
COSO en la Organizacin.
Gobiernos Corporativos:
Es el conjunto de relaciones, de mejores
prcticas, que debe establecer una
empresa entre su Junta de Accionistas ,
su Directorio y su Administracin
Superior para acrecentar el valor para sus
accionistas y responder a los objetivos de
todos sus stakeholder.
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COSO y Auditoria Interna.