CAPITULO V:

EVALUACIN
 Evaluacin Social Anlisis de Anlisis Sostenibilidad
Costos sensibilidad Organizacin y gestin
Indicadores de rentabilidad Identificar variables Disponibilidad de recursos
social Determinar cambios en financieros
rentabilidad Cumplimiento de compromisos

Plan de
Implementacin Organizacin y
Gestin
Programacin de
actividades Fases de inversin y
postinversin
Recursos necesarios

2
 Evaluacin Social de Proyectos

RECURSOS Proyecto

Evaluacin
Se desea saber si el pas estar mejor o peor
Social como consecuencia de un proyecto

Bienestar de la
Comunidad (BC)

BC = f(Disponib. de Bs y Ss, Distribucin del Y, otros)

3
FUNDAMENTOS DE EVALUACIN SOCIAL

LA EVALUACION SOCIAL DE PROYECTOS CONSISTE EN COMPARAR LOS

BENEFICIOS CON LOS COSTOS QUE UN PROYECTO IMPLICA PARA LA
SOCIEDAD; ES DECIR CONSISTE EN DETERMINAR EL EFECTO QUE EL
PROYECTO TENDRA SOBRE EL BIENESTAR DE LA SOCIEDAD.

BIENESTAR DE LA SOCIEDAD BIENESTAR PRIVADO

DEBIDO A:
IMPERFECCIONES DE MERCADO
DISPOSICIONES LEGALES (Impuestos, Subsidios, Cuotas,
Prohibiciones, etc.)
SE PARTE DE FLUJOS EVALUADOS
X F.C.
ECONOMICAMENTE (Precio de Mercado)

FLUJOS A PRECIOS SOCIALES

ANALISIS BENEFICIO/COSTO

Implica el conocimiento y
cuantificacin monetaria de
Los beneficios
SE EVALUAN SEGUN

ANALISIS COSTO EFECTIVIDAD

No se conocen o es compleja la
Estimacin monetaria de los
beneficios
PIP EN CULTURA
TIPO DE EVALUACIN DE PROYECTOS
Tipos:

Econmica

Privada
Desde la perspectiva
del dueo del proyecto Financiera

Evaluacin
Enfoques:

Costo Beneficio

Social Precios sociales

Desde la perspectiva de
la sociedad en su Costo Efectividad
conjunto
Indicador C/E vs Lneas de corte
 Procedimiento General de Evaluacin

PASO 1: Estimacin de inversin inicial, por componentes o categoras de gasto.

PASO 2: Estimacin de costos incrementales.

PASO 3: Estimacin de beneficios.

PASO 4: Clculo del VACT a precios sociales.

Factores de Correccin (F.C)

Con la finalidad de expresar los costos a precios sociales, el Ministerio de Economa y Finanzas
ha calculado FACTORES DE CORRECCIN para algunos rubros de costos.

SE PARTE DE FLUJOS EVALUADOS

X F.C.
ECONOMICAMENTE (Precio de Mercado)

F.C. Mano de Obra No Calificada

F.C. Bienes Nacionales = 0.85 Regin Urbano Rural
Lima 0.86 -
F.C. Bienes Transables = 0.81 Metropolitana
Resto de 0.68 0.57
F.C. Mano de Obra Califi. = 0.91 costa
Sierra 0.60 0.41
Selva 0.63 0.49

Para conocer los factores de conversin

vigentes en el momento del desarrollo de cada
proyecto de inversin visitar la pgina del
Ministerio de Economa (www.mef.gob.pe)
 PASO 2: Estimacin de Costos Incrementales
COSTOS INCREMENTALES

Son el resultado de la comparacin entre los costos con proyecto y los costos sin proyecto.
Son los costos que, efectivamente, pueden atribuirse al proyecto

Costos
Costos con Costos sin
Proyecto Proyecto
Incrementales

Caso: PIP en Patrimonio Arqueolgico

Los costos sin proyecto estn conformados por los costos de operacin del Sitio Arqueolgico,
estos costos son: Personal y en cuanto a servicios se registra gastos de luz. Los costos de OyM
sern:
 Evaluacin social
b. Costos de Costos de Operacin y Mantenimiento: Sin proyecto
Operacin -
Personal
Sueldo Monto Factor de Monto
Bsico Precios Correccin Precios
Descripcin Unidad Cantidad Aportacio
mensual Privado Social Sociales
nes (9%)
(S/.) (S/.) (S/.)
0,91 1.981,82
Administrador H-Mes 1,00 2.000,00 180,00 2.180,00 1.981,82
0,91 990,91
Arqueologo H-Mes 1,00 2.000,00 180,00 2.180,00 594,55
0,91 785,17
Contador H-Mes 1,00 1.000,00 90,00 1.090,00 842,27
0,91 277,12
Cobrador H-Mes 1,00 600,00 54,00 654,00 7.453,65
Operacin - Insumos, materiales y 0,85
herramientas
Servicios de seguridad H-Mes 1,00 850,00 76,50 926,50
Monto Factor de Monto
Precios 0,91
Correccin Precios
Guia Descripcin H-Mes Unidad
1,00 Cantidad 76,50
850,00 Parcial 926,50
Privado Social Sociales
(S/.) 0,85 (S/.)
0,66
Otros servicios a terceros Gbl 1,00 300,00 27,00 327,00 528,00
0,85
Combustible y Lubricantes Gbl 1,00 800,00 800,00 0,85 67,80
Total mensual 8.284,00 42,37
0,85
Vestuario Mes 1,00 80,00 80,00 127,12
0,85
42,37
0,85
tiles de oficina Gbl 1,00 50,00 50,00 101,69

Pasajes y gastos de trasporte Und 3,00 50,00 150,00 909,36

Telfono Mes 1,00 50,00 50,00

 Evaluacin social

Mantenimiento

Monto Factor de Monto Precios

Descripcin Unidad Cantidad Parcial Precios Correccin Sociales (S/.)
Privado (S/.) Social 105,93
Estacionamiento 125,00
84,75
Cos-Mes 100,00 0,85
Mantenimiento del Estacionamiento 1,00 100,00 21,19
0,85
538,98
% 25,00
Imprevistos 5,00 5,00 296,61
Museo de sitio 636,00 0,85
0,85 67,80
Cos-Mes 350,00
Servicio de Limpieza 1,00 350,00 84,75
0,85
Cos-Mes 80,00 89,83
Mantenimiento de los equipos (oficina) 1,00 80,00 0,85
46.61
Mes 100,00
Utiles de oficina 1,00 100,00 0,85 46.61
% 106,00 5,47
Gastos Generales 20,00 106,00
Boletera 55,00 0,85 1,74
Mantenimiento de infraestructura (Pintura,
Cos-Mes 55,00 0,85 3,73
etc.) 1,00 20,00
Senderos internos 6,45 318,18
0,91
Km 2,05 318,18
Limpieza general 0,10 20,50
305,16
m2 4,40 0,85
Bacheo 1,00 4,40 305,08
0,85
En el Complejo Arqueologico 350,00 5.49
Cos-Mes 350,00 1.325,75
Conservacion preventiva 1,00 350,00
Otros servicios de mantenimiento
366,48
general
 Costos Incrementales

Flujo de Costos Incrementales a Precios de Mercado

El flujo de costos incrementales est dado por la diferencia entre el costo en situacin con proyecto y
el costo en situacin sin proyecto.
 PASO 3: Clculo de Beneficios

Los beneficios sociales son aquellos que permiten a los pobladores atendidos por el PIP incrementar
su nivel de bienestar, como consecuencia del consumo del bien o servicio que produce el proyecto.
Los beneficios sociales estn relacionados con los fines de los proyectos.
Al ser los Beneficios No cuantificables, la metodologa adoptada es la de Costo - Efectividad.
Todos los beneficios se expresan en objetivos culturales a ser alcanzados por el proyecto.

En un PIP de Cultura, los beneficios del proyecto pueden ser:

Incorporacin del monumento patrimonial al desarrollo socio cultural de la zona, proporcionando
mayor
apertura y conocimiento del Patrimonio.
Pobladores de las zonas beneficiados indirectamente con la ejecucin del proyecto ya que estos
podrn implementar actividades econmicas adicionales y complementarias al Monumento.
Se podr proporcionar a los visitantes diferentes servicios y productos culturales complementarios a la
actividad de visita en el monumento
PASO 3: Clculo de Beneficios
 PASO 4: Clculo del VACT, a precios privados y sociales.

EVALUACIN COSTO EFECTIVIDAD

VACSN
CE
IE
CE : Ratio Costo - Efectividad
VACSN : Valor Actual de Costos Sociales Netos

IE : Indicador de Efectividad
Ejemplo:

Alternativa 1 : CE1 = S/. 265,02

Alternativa 2 : CE2 = S/. 277,85

CE1 < CE2

Caso: Evaluacin Costo Efectividad PIP Patrimonio Arqueolgico

CE = VACST / IE
Donde: VACTS 1305,658.93
VACST = Valor Actual de los Costos Sociales Totales: S/. IE 16,500 visitantes
1305,658.93 1305,658.93/
IE = Indicador de efectividad : 16,500 visitantes. CE 16,500 visitantes
CE = S/. 1305,658.93 / 16,500 visitantes 79.13
CE = 79.13 S/. / visitantes beneficiados
Para este ejemplo, fue utilizado la Tasa Social de Descuento de 11%, debido a que se trata de un PIP formulado en aos
anteriores.
 Anlisis de Sensibilidad
Anlisis de Sensibilidad
Todos los proyectos de inversin estn expuestos a riesgos, no necesariamente controlables
por los ejecutores u operadores del proyecto, que afectan su funcionamiento normal a lo largo
del horizonte contemplado.

El propsito es determinar cunto podra afectarse los flujos de beneficios y cotos ante cambios
en los rubros ms importantes de ingresos y costos. Especficamente se requiere encontrar los
valores lmites que ciertas variables pueden alcanzar sin que el proyecto deje de ser rentable.

El anlisis de sensibilidad es una herramienta que se utiliza para estudiar el

riesgo que presenta el proyecto frente a cambios de ciertas variables crticas
Analizar el comportamiento de los indicadores de rentabilidad de las alternativas
ante posibles variaciones de los factores que afectan los flujos de beneficios
y costos.
 Anlisis de Sensibilidad
Anlisis de Sensibilidad
Se analizan escenarios en los cuales se puede generar un cambio sustantivo en alguna variable que
afecte ya sea los beneficios o costos del proyecto, incidiendo en la rentabilidad social del proyecto.
Rangos de variacin de los factores que no afecten la
seleccin de la alternativa o que el proyecto podr
Variables en Variables en enfrentar sin afectar su rentabilidad social
PIP PIP Cultura
Precios de los bienes
o productos, tarifas
por los servicios, etc. - Nmero de No. de Visitantes al
Precios de insumos, visitantes
Sitio Arqueolgico
costos de inversin
Costos de Operacin
y mantenimiento

Fenmenos naturales - M2. Restaurados

que modifiquen el
cronograma - M3. Restaurados
Variables tcnicas M2 de intervencin
en restauracin
Se observa que el Costo Efectividad (CE), ante un
incremento del nmero de visitantes disminuye; y ante
la disminucin del nmero de visitantes, aumenta.
 Anlisis de Sostenibilidad
Es la habilidad de un proyecto para mantener un nivel aceptable de flujo de beneficios a travs de su
vida econmica la cual se puede expresar en trminos cuantitativos y cualitativos.
Los arreglos institucionales
para la fase de operacin y
mantenimiento.
La capacidad de gestin de la
Arreglos institucionales organizacin encargada del
proyecto en su etapa de
operacin;
El financiamiento de los
Capacidad de gestin costos de operacin y
mantenimiento, sealando
cuales seran los aportes de
las partes involucradas
(Estado, beneficiarios, otros).
Sostenibilidad financiera El uso de los bienes y
servicios sobre los cuales se
interviene por parte de los
beneficiarios.
Participacin de beneficiarios Los probables conflictos que
se pueden generar durante la
operacin y mantenimiento.
Los riesgos de desastres.
 Anlisis de sostenibilidad

Capacidad de gestin de la organizacin

encargada del proyecto en sus etapas de
inversin y operacin

En la etapa de inversin En la etapa de operacin

Se debe demostrar la capacidad de gestin de
la(s) unidad(es) encargada(s) de la ejecucin del
proyecto en los siguientes aspectos: experiencia
institucional en la ejecucin de este tipo de
proyectos, existencia de recursos humanos en
cantidad suficiente y calificacin adecuada, etc.
Sealar la unidad administrativa (pudiendo ser
ms de una organizacin o institucin)
encargada de la operacin y mantenimiento.
Demostrar la capacidad de gestin y
administracin
 Anlisis de sostenibilidad
Sostenibilidad financiera y de la capacidad de pago de los visitantes y operadores.

Estimacin de la tarifa Estimacin de otros ingresos

Se estima sobre la base de los costos de
inversin y costos de operacin y
mantenimiento a precios privados de la
alternativa seleccionada:
Una vez estimada la tarifa, se analiza la
capacidad y disposicin de pago de los
visitantes por la visita al recurso luego de
implementado el proyecto; dicha informacin
proviene de las encuestas.
Se debe analizar si se puede concesionar, alquilar,
etc., las instalaciones a operadores, estableciendo
la tarifa a cobrar. Para ello, se debe explorar la
capacidad y disposicin de pago de dichos
operadores; dicha informacin proviene de las
encuestas.
Encuesta
Si se implementan los servicios pblicos
tursticos sealados en el recurso turstico:
cunto estara dispuesto a pagar como
"tarifa" por visitar el bien cultural?
Ingresos generados por boletaje
Perodo 2011 - 2020

Ingresos menos costos

Perodo 2011 - 2020
 Anlisis de impacto ambiental

El objetivo es identificar los impactos ambientales posibles

del proyecto en las etapas de ejecucin (construccin) y de
operacin (funcionamiento). Sobre esta base, se debe
proponer medidas para prevenir o mitigar los impactos
ambientales negativos.

Para el anlisis de Impacto Ambiental, se debe tener en cuenta la norma del Sistema de Evaluacin
del Impacto Ambiental (SEIA), que considera un listado de proyectos que estn sujetos al
requerimiento de una Certificacin Ambiental antes del inicio de la ejecucin (Anexo II).

Norma SEIA:
Ley N 27446, Ley del Sistema de Evaluacin del Impacto Ambiental (SEIA),
modificada por Decreto Legislativo N 1013 y su Reglamento, aprobado por D.S.
N 019-2009-MINAM del 24 de setiembre de 2009.
 Organizacin y Gestin

La instrumentalizacin del componente administrativo de la organizacin se sustenta en el anlisis

evaluativo y decisorio de los siguientes factores:

Tamao de la estructura organizativa.

Tecnologa administrativa.
Complejidad de las tareas administrativas.
Recursos humanos, suficientes en cantidad y calidad adecuada.
Recursos materiales y logstica.

Inversin.

se deben distinguir dos etapas:

Operacin y Mantenimiento.
 9 Marco Lgico
EL MARCO LGICO ES UNA MATRIZ QUE RENE INFORMACIN ESENCIAL DE LA
ESTRUCTURA DE UN PROYECTO.

ESTA MATRIZ TIENE DOS ENTRADAS DE INFORMACIN, LA VERTICAL, QUE CONSTA DE 4

FILAS, Y LA HORIZONTAL, QUE CONSTA DE 4 COLUMNAS, COMO SE PODR VER EN LA
SIGUIENTE FIGURA

ENUNCIADO DEL MEDIOS DE

INDICADORES SUPUESTOS
OBJETIVO VERIFICACIN

FIN

Fuentes de
PROPSITO Expresiones informacin Condiciones
cuantitativas para que deben
de los verificar el existir para el
objetivos cumplimiento xito del
COMPONENTE de proyecto
los objetivos

ACTIVIDADES
9 MARCO LGICO

EL ORDEN VERTICAL O LGICA VERTICAL DE ESTA

MATRIZ CORRESPONDE A UN PRINCIPIO DE CAUSA EFECTO.

CONSTITUYE EL EFECTO FINAL QUE EL PROYECTO DEBE

GENERAR EN EL BIENESTAR DE LA SOCIEDAD COMO
FIN CONSECUENCIA DE HABER CONTRIBUIDO A SOLUCIONAR EL
PROBLEMA IDENTIFICADO. ESTE FIN SE ENCUENTRA
RELACIONADO CON EL LTIMO NIVEL DEL RBOL DE
OBJETIVOS (FIN LTIMO).

ES EL CAMBIO QUE SE DEBERA OBSERVAR AL FINALIZAR EL

PROPSITO PROYECTO Y, EN TRMINOS PRCTICOS, ES EL OBJETIVO
CENTRAL DEL PROYECTO.

DENOMINADOS PRODUCTOS, QUE SE ENCUENTRAN

COMPONENTE RELACIONADOS CON LOS MEDIOS FUNDAMENTALES (MEDIO DE
LTIMO NIVEL).

ACTIVIDADES CORRESPONDEN A LAS ACCIONES QUE PLANTEAMOS PARA

LOGRAR CADA UNO DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES.
9 MARCO LGICO
MARCO LGICO

NIVEL DE OBJETIVO INDICADORES FUENTES SUPUESTOS

ENCUESTAS Y MANTENIMIENTO
CONOCIMIENTO Y DE LA POLITICA
ENTREVISTAS
VALORACION DE LA NACIONAL,
DESARROLLO DE LA
CULTURA RELACIONADA
IDENTIDAD Y LA VALORACIN REGIONAL Y
FIN DE CULTURA EN LA REGION
AL M.A. = # PERS.
LOCAL DE
CONOCE / # PERS. NO
HUANUCO PROMOCION Y
CONOCE,
META = 100%, EN 10 AOS DESARROLLO
CULTURAL

INCREMENTO DEL
NUMERO DE VISITANTES REGISTRO DE VISITAS
AL C.A EN 5% LOS DEL C.A A CARGO DE LA
LOS POBLADORES USUARIOS PRIMEROS CINCO AOS ARTICULACIN Y
DIRECCION REGIONAL
DEL COMPLEJO (PROYECCIN DEMANDA DE CULTURA
ORGANIZACIN
PROPOSI ARQUEOLOGICO DE CON PROYECTO) DE LOS
TO HUANUCOPAMPA RECIBEN OPERADORES Y
ADECUADOS SERVICIOS EL 90% DE LA POBLACION COMUNIDAD
ENCUESTAS DE
CULTURALES SE ENCUENTRA PERCEPCION A LOS EMPRENDEDORA
SATISFECHO CON LOS VISITANTES A LA SALIDA
SERVICIOS RECIBIDOS DEL COMPLEJO
9 MARCO LGICO
NIVEL DE OBJETIVO INDICADORES FUENTES SUPUESTOS
A FINALES DEL 2012 SE TIENE UN MUSEO
DE SITIO DE 300 M2 DE AREA CONSTRUIDA
HABILITACION DE
ADECUADAS Y 200 M2 DE AREAS DE EXHIBICION PRESUPUESTO
MUSEOGRAFICA
FACILIDADES PARA LA DISPONIBILIDAD
A FINALES DEL 2012 SE TIENE UNA
CULTURA EN EL CAPACIDAD DE 40 ESPACIOS PARA ACTA DE ENTREGA DE MATERIALES
AMBITO DEL ESTACIONAMIENTO DE VEHICULOS DE OBRAS DE
A FINALES DEL 2012 SE TIENE UN MIRADOR
COMPLEJO COSNTRUIDO DE 60 M2
CONSTRUCCION
ARQUEOLOGICO FENOMENOS
A FINALES DEL 2012 SE TIENE BOLETERIA
AMPLIADA Y EQUIPADA NATURALES
A FINALES DEL 2012 SE TIENEN 450 M2 DEL
ADECUADA M.A. CONSERVADO INFORME TECNICO HABILITACION DE
CONSERVACIN DEL A FINALES DEL 2012 SE TIENE UN SISTEMA FINAL DE LA PRESUPUESTO.
COMP COMPLEJO DE PROTECCION DEL MA DIRECCION DISPONIBILIDAD
ONEN ARQUEOLOGICO DE A FINALES DEL 2012 SE TIENEN 480 ML DE NACIONAL DE DE MANO DE
SENDEROS MEJORADOS Y 15 SEALES
TES HUANUCOPAMPA INFORMATIVAS INSTALADAS ARQUEOLOGIA OBRA
PARA AGOSTO 2012 15 FUNCIONARIOS
PUBLICOS Y DE LA ADMINITRACIN DEL CONSTANCIA DE
BIEN CAPACITADOS EN GESTION CULTURAL
PARTICIPACION,
PARA AGOSTO 2012 30 FUNCIONARIOS LISTA DE COMPROMISOS
EFICIENTE GESTION PUBLICOS CAPACITADOS EN VALORACION ASISTENCIA SOCIALES.
DEL COMPLEJO CULTURAL RELACIONADA CON EL BIEN
ARQUEOLOGICO DE GUIA DE
HUANUCOPAMPA PARA AGOSTO 2012 100 POBLADORES SON RECEPCION DEL CONDICIONES
SENSIBILIZADOS
MATERIAL. CLIMATICAS
A FINALES DEL 2012 SE TIENEN 5 MILLARES ORDENES DE
DE MATERIAL PROMOCIONAL, 01 VIDEO
TURISTICO
SERVICIO
CANCELADAS
 9 NIVEL DE OBJETIVO
1. CONSTRUCCION DEL MUSEO DE
SITIO
2. AMPLIACION Y REUBICACION DEL
ESTACIONAMIENTO
3. CONSTRUCCION DE UN MIRADOR
4. INVESTIGACION Y CONSERVACION
ARQUEOLOGICA
5. INSTALACION DE PROTECTORES
ACTI
VID 6. MEJORAMIENTO DE SENDEROS
ADE
S EN UN PLAZO MAXIMO DE 1.5 MESES
7. INSTALACION DE SEALETICA
8. DIFUSION DE BUENAS PRACTICAS
EN GESTION CULTURAL
9. CAPACITACION A LA DRC Y LA
MUNICIPALIDAD EN CULTURA
10.CAMPAAS DE SENSIBILIZACION A
POBLADORES
11. PROMOCION Y DIFUSION DEL
NUEVO Y RENOVADO BIEN
CULTURAL
INDICADORES
COSTO DE LA INVERSION TOTAL S/. 2240,855.40 QUE
FUENTES
INFORMES DE SEGUIMIENTO
SUPUESTOS
COMPRENDE FISICO Y FINANCIERO DEL PRY.
SE CONSTRUIRA 320 M2 DE MUSEO DE SITIO POR INFORMES Y DOCUMENTOS
S/.714,407.40 EN UN PLAZO MAXIMO DE 6 MESES SUSTENTATORIOS
RECURSOS
SE REUBICA 250 M2 Y AMPLIA EL ESTACIONAMIENTO A 2000 CUADERNO DE OBRA E
HUMANOS Y
M2, POR UN COSTO DE S/. 1316,880 DURANTE 04 MESES. INFORMES
MATERIALES
SE CONSTRUIRA 60 M2 DE UN MIRADOR POR S/.46,728 EN DISPONIBLES
LIQUIDACION DE OBRAS
UN PLAZO MAXIMO DE 2 MESES
SUPERVISION Y SEGUIMIENTO DE OBRA, CON UN COSTO ACTA DE TERMINACION DE
TOTAL DE S/. 56,640 OBRAS
MITIGACION AMBIENTAL POR UN COSTO DE S/. 106,200 VERIFICACIONES EN CAMPO
COSTO DE LA INVERSION TOTAL S/. 1300,596 QUE INFORMES DE SEGUIMIENTO
COMPRENDE FISICO Y FINANCIERO DEL PRY.
SE CONSERVARAN 250 M2 DEL SITIO ARQUEOLOGICO POR INFORMES Y DOCUMENTOS
S/. 276,120 EN UN PLAZO MAXIMO DE 02 MESES SUSTENTATORIOS RECURSOS
HUMANOS Y
SE INSTALARAN COBERTORES Y SEGURIDAD PARA 150M2 MATERIALES
DEL AREA ARQUEOLOGICA POR UN COSTO DE S/. 424,800
CUADERNO
INFORMES
DE OBRA E
DISPONIBLES
DURANTE 01 MES
SE MEJORARAN 480 M2 DE UN MIRADOR POR S/. 429,048
LIQUIDACION DE OBRAS
SUPERVISION Y SEGUIMIENTO DE OBRA, CON UN COSTO ACTA DE TERMINACION DE
TOTAL DE S/. 56,640 OBRAS
MITIGACION AMBIENTAL POR UN COSTO DE S/. 7,800 VERIFICACIONES EN CAMPO
COSTO DE LA INVERSION TOTAL DE S/. 1300,596 QUE INFORMES DE SEGUIMIENTO
COMPRENDE FISICO Y FINANCIERO AL PRY.
LA CALIDAD DE LOS SERVCULTURALES OFRECIDOS. SE DOCUMENTOS
INCREMENTA DE 10% A 12% A PARTIR DEL 3er AO DEL PRY. SUSTENTATORIOS DE GASTOS RECURSOS
CON UN COSTO DE S/. 53,808 DIVERSOS HUMANOS Y
EL 100% DE LOS GESTORES TURISTICOS DE LA DRC Y DE MATERIALES
LA MUNICIPALIDAD SE ENCUENTRANCAPACITADOS EN DISPONIBLES
CULTURA CON UN COSTO DE S/. 53,808, EN UN PERIODO
DE 8 MESES. VERIFICACIONES EN CAMPO Y
EL 100% DE LA POBLACION HA PARTICIPADO EN
ENTREVISTAS CON ARTESANOS
ACTIVIDADES DE SENSIBILIZACIOS, CON UN COSTO DE S/.
Y POBLACION DEL DIDTRITO
63,0128, EN UN PLAZO DE 6 MESES.
SE REALIZARON 02 CAMPAAS DE DIFUSION-EN MEDIOS
ESCRITOS Y TELEVISIVOS- DURANTE EL 1er AO, CON UN
COSTO DE S/ 56,640 EN 12 MESES.