DIVISIN DEL TRABAJO

ALFRED RAUL MILLAN YAEZ 1261013

ANGIE VANESSA GIRN ORTEGA 1261062
ANGIE LORENA ALBARRACN TORRES 1261074
YURLEY CAROLINA ALBARRACN LOZADA 1261072
 DIVISIN DEL TRABAJO
Adam Smith prometi demostrar la manera de
aumentar la riquezas de las naciones, y una de las
respuestas que ofreci fue la divisin de trabajo
que consiste en la especializacin y cooperacin de
las fuerzas laborales en diferentes tareas y roles con
el objetivo de mejorar la eficiencia.
 QU ES?

La divisin del trabajo hace referencia al nmero de tareas distintas en que se

distribuye el trabajo necesario para la produccin de un bien o servicio, tareas
que han de ser realizadas por distintos trabajadores especializados en cada una
de ellas.
Las economas modernas estn cada vez ms enfocadas en aumentar la
produccin a travs de la eficiencia, por lo cual, para lograr realizar una
determinada actividad con eficiencia, se hace indispensable, cada vez ms, lograr
la especializacin de las actividades.
 CARACTERSTICAS

Segn Adam Smith, para el aumento de la produccin en general se debe

aprovechar todas las capacidades del trabajador y los recursos disponibles,
que en muchos casos son escasos. Existen las siguientes caractersticas
de la divisin del trabajo:
1. Diferencias de capacidades;
2. Aprendizaje por medio de la experiencia;
3. Ahorra tiempo;
 CARACTERSTICAS
La primera caracterstica es la diferencia de capacidades: Cada
persona posee caractersticas propias que le permiten ser mejor en
algunas actividades que en otras. La divisin del trabajo permite que
las personas se ocupen de aquella actividad en la cual son buenos y
no pierdan tiempo y esfuerzo realizando tambin otras actividades que
otras personas podran hacer mejor.
Los trabajadores especializados tienen ms posibilidades de inventar
dispositivos o mquinas que faciliten la tarea particular que realizan
diariamente. Adems Smith crea que los trabajadores, antes que los
ingenieros, suelen ser quienes propulsan los inventos.
 CARACTERSTICAS
La segunda caracterstica es el aprendizaje por medio de la
experiencia: Suponiendo que existan dos personas con las mismas
capacidades, el dedicar a una persona a realizar una actividad hace
que esa persona se vuelva especialista en llevarla a cabo, pues el
hecho de que se ocupe en esa sola tarea le permite desarrollar
habilidades, destrezas y descubrir mejores tcnicas que
simplifiquen el trabajo, lo que no sucedera si esa persona tambin
se ocupara de otras actividades (sera algo as como la prctica
hace al maestro).
 CARACTERSTICAS

La tercera caracterstica es el ahorro de tiempo: El que un trabajador

est dedicado permanentemente a una sola tarea evita la perdida de
tiempo por el paso de un trabajo a otro, aumentando la produccin
cada vez ms en menos tiempo.
 DESVENTAJAS

El hecho de que una persona realice una sola tarea en su trabajo

puede hacer que ste se convierta en algo montono y aburrido y deje
de tener sentido.
Atrofia mental.
Si por alguna razn, alguna de las empresas o trabajadores falla en su
tarea, el trabajo de los que se relacionaban con sta tambin se
perjudique, por lo tanto, ninguno de ellos tendra un verdadero control
sobre su actividad.
Simplifica el trabajo, por lo tanto, los viejos trabajadores, pueden ser
fcilmente reemplazados por aprendices.
la economa est al servicio del hombre, o el hombre
est al servicio de la economa?

Smith adverta que la divisin de trabajo trajo consigo una diversificacin de

salarios que correspondan a diferentes tareas para que fuera convincente, lo
explic de est manera:

Primero, un trabajo puede resultar desagradable por sus condiciones

insalubres por lo tanto habr pocos hombres que acepten un trabajo en esas
condiciones a menos que reciban un salario que recompense el trabajo
realizado.
Segundo, algunos empleos requieren antes un entrenamiento especial, por
ejemplo los taqugrafos de la sala del tribunal ganan ms que los alguaciles.
 TIPOS DE DIVISIN DEL TRABAJO

Existen tres tipos de divisin del trabajo, cuando el

trabajador realiza las distintas tareas necesarias para
fabricar un producto, el rendimiento es lento, por eso
hay que repartir las tareas.
1. Divisin Industrial: Se trata de la divisin de
tareas en el interno de una industria o empresa
separando las distintas funciones de un proceso
productivo. (Produccin, Transporte, Ventas)
2. Divisin Vertical: Es la que se da en el contexto
de una sociedad distribuyendo las funciones de
manera especializada de acuerdo a las
profesiones (abogado, medico, administrador,
obrero, ama de casa, etc.)
3. Divisin Colateral: Es la que se da dentro del
contexto de una misma profesin u oficio en
funcin de una mayor. (Ejemplo: las distintas
especialidades medicas.)
 ESPECIALIZACIN

En cuanto a la especializacin, existen dos formas de clasificarlas: De

acuerdo a la especializacin de la tarea y desde el punto de vista de la
especializacin de la gente.
1. Especializacin de la Tarea: Es dividir el trabajo total en sus
componentes. Debido a que cada componente es relativamente simple,
los trabajadores pueden ser capacitados con relativa facilidad para
desarrollarlo.
2. Especializacin de la Gente: Involucra a personas con un alto grado
de entrenamiento en tareas especficas (contabilidad, leyes, ingeniera,
investigacin, entre otros).

La diferencia entre ambas especializaciones es que en la primera reside en

el trabajo, y en la segunda la especializacin se encuentra en la persona,
quien con relativa facilidad puede moverse de organizacin a organizacin.
Es muy importante distinguir estos dos tipos de especializacin que tienen
diferentes propsitos.
El proceso ms
importante en las
facultades productivas del
trabajo, y gran parte de la
aptitud, destreza y
sensatez con que este se
aplica o dirige, por
doquier, parece
consecuencia de la
divisin del trabajo.
Adam Smith
MUCHAS
GRACIAS