Implementand 8.

Insertar el cambio en
o y facilitando
el largo plazo
el cambio

7. No desmayar

Comprometiendo y
6. Crear victorias de corto plazo
facilitando a la
organizacin entera

5. Facilitar la accin

4. Comunicarse para que el cambio ingrese

Creacin de un 3. Obtener la visin correcta

clima para el
cambio
2. Construir los equipos gua

1. Incrementar nivel de urgencia

Proceso para liderar el cambio

La mayora de los
empleados, quizs un 75%
de los directivos, y
virtualmente todos los altos
ejecutivos, tienen que creer
sinceramente que un cambio
considerable es
absolutamente esencial.
John Kotter