EL MANEJO

DE LOS
CONFLICTOS
EN LA
 No se escatime
ningn sacrificio para
conservar la vida de
comunidad.
(XVII, 265).
Caractersticas:

Comunin
Autonoma
Colegialidad
 Criterios:
Servicio a la persona
Flexibilidad
Adaptabilidad
 VALE LA PENA
LUCHAR
POR LA
COMUNIDAD:

LOS CONFLICTOS
 LAS COMUNIDADES
NECESITAN QUE HAYA
TENSIONES PARA PODER
CRECER Y HACERSE
MAS PROFUNDAS.

LAS TENSIONES PROCEDEN

DE LOS CONFLICTOS..
SIETE PASOS PARA
RESOLVER
LOS CONFLICTOS
 Mateo 18:15
Si tu hermano peca
contra ti, ve a solas
con l y hazle ver su
falta. Si te hace caso,
has ganado a tu
El mandato de Jess puede dividirse
de esta forma:

Si hay un conflicto
T
Ve
A la persona
En privado
Y hablen del
problema
Con el fin de
1.-
RECONOZCA QUE HAY
UN CONFLICTO
 DEBEMOS COMENZAR
POR ADMITIR CON TODA
HONRADEZ
QUE EN TU VIDA
HAY CONFLICTOS SIN
RESOLVER.

RECONOCER QUE SE HA
ESTARPRODUCIDO
VIVO SIGNIFICA
UN ROMPIMIENTO
ESTAR EN MEDIO DE
2.-
DEBE
RESPONSABILIZARSE
QUIEN DEBE DAR EL
PRIMER PASO?
JESS NOS DICE:
SI ERES T QUIEN HA
ACTUADO MAL, DA EL
PRIMER PASO.
Y SI ES LA OTRA
PERSONA QUIEN HA
ACTUADO MAL,
EL QUE DE VERDAD VALORA
LA COMUNIDAD,
ES QUIEN TOMA LA
RESPONSABILIDAD
DE ENFRENTARSE A LOS
ROMPIMIENTOS
EN LAS RELACIONES
3.-
ACRQUESE A LA PERSONA
CON LA CUAL ESTA EN
CONFLICTO,

NO LA EVITE
 ES BUENO TENER LA
CAPACIDAD
DE ENOJARSE.

PERO NO ESTAMOS
HECHOS PARA VIVIR EN
UN ESTADO DE IRA
CONTINUO.
ES NECESARIO DEJAR QUE
SU CUERPO Y SUS
EMOCIONES SE
TRANQUILICEN PARA
PODER ACTUAR DE
MANERA INTENCIONAL.
 ANTES DE IR SERIA
IMPORTANTE
PREGUNTARSE:

POR QU ESTOY
ENOJADO?
(Identificar la raz del problema)

QUE QUIERO?
(Cual quisiera yo que fuera el
4.-
NO ACUDA A TERCERAS
PERSONAS
 COMO NORMA GENERAL
NO QUEREMOS IR CON LA
PERSONA CON LA QUE
TENEMOS EL CONFLICTO.

ES LA LTIMA PERSONA
CON LA QUE QUEREMOS
HABLAR.
LOS CONFLICTOS SON
INEVITABLES,

LOS RESENTIMIENTOS
SON OPTATIVOS
5.-
ACTUE CON DELICADEZA
 EL ACTUAR CON
DELICADEZA ES UNO
DE LOS ASPECTOS
MS IMPORTANTES
Y PEOR
COMPRENDIDOS
DE UNA MENERA
SANA DE MANEJAR LA
 LA DIRECTRIZ MAS
SIMPLE CONSISTE EN
ACERCARSE A LOS
DEMS DE LA MISMA
FORMA
QUE NOSOTROS
QUISIRAMOS QUE SE
NOS ACERCARAN SI
ESTUVIRAMOS EN SU
6.-
QUE LA COMUNICACIN
SEA DIRECTA
TENER CUIDADO CON
LA TENDENCIA A
VOLVERNOS
IMPRECISOS JUSTO
CUANDO MAS SE
NECESITA LA VERDAD
Y ES MAS DIFICIL
HABLAR.
 1.- DESCRIBIR CON
CLARIDAD LO QUE HA
OBSERVADO.

2.- EXPLIQUE PORQUE ESO

LO HIRI.

3.- DIGALE CUALES SON

LAS CONSECUENCIAS.
7.-
TENGA POR META LA
RECONCILIACIN
 LA META EN UN
CONFLICTO
NO ES GANAR NI
ANOTARSE PUNTOS.
LA RECONCILIACIN NO
ES ALGO SENCILLO Y
CASI NUNCA ES
INMEDIATA.