Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Organisationspsychologie VII
Studiengang: Psychologie
Dozent: Prof. Dr. Bernd Six
Agenda
1. Organisationskultur
1.1. Definitionen und Merkmale der Organisationskultur
1.2 Theorien der Organisationskultur
1.3 Messverfahren
1.4 Entstehung und Vernderung von
Organisationskulturen Organisationskulturen
2. Organisationsklima
2.1 Definitionen und Merkmale des
Organisationsklimas
2.2 Theorien des Organisationsklimas
2.3 Messung des Organisationsklimas
Organisationskultur
Definitionen und Merkmale der
Organisationskultur
Vielzahl an Sammlungen von Definitionen zeigen,
dass es ein nur wenig einheitliches Verstndnis des
Konzeptes gibt
strukturiert,
sie ist ei Instrument, mit dessen Hilfe sich der Einzelne seiner
Umgebung anpasst,
sie leitet sich aus genotyp., phnotyp., psycholog. &
historischen Komponenten der menschlichen Existenz ab
und sie ist in einzelne Aspekte zerlegbar.
Organisationskultur
Definitionen und Merkmale der
Organisationskultur
Definitionen aus verschiedenen Perspektiven
Allaire & Firsirotu (1984)
unterscheiden aus ethnologischer Sicht Kultur als
soziokulturelles System und Kultur als
Idealsystem
Entstehungsmerkmale
Einfluss eines dominanten Fhrers
Geschichte und Tradition der Firma
Technologie, Produkte und Dienstleistungen
Industrie und Wettbewerber
Kunden
Erwartungen der Firma
Informations- und Kontrollsysteme
Belohnungssystem
Ziele, Werte und berzeugungen, (Furnham & Gunter, 1993)
Organisationskultur
Entstehung und Vernderung von
Organisationskultur
Organisationsklima
Messung des Organisationsklimas
Fast ausschlielich mehrdimensionale Verfahren
Erhebungsbogen zu Erfassung des Betriebsklimas (EEB;
Rosenstiel et al., 1983)
Business Organization Climate Index (BOCI; Payne &
Pheysey, 1971)
Der Fragebogen von James & Jones von 1979 mit 145
Items und 35 Subskalen, die nach einer
Faktorenanalyse zu sechs Komponenten
zusammengefasst werden konnten und sich ber
wenigstens in drei Stichproben als konsistent erwiesen:
Konflikt und Ambiguitt; Job-Herausforderung,
Wichtigkeit und Verschiedenartigkeit; Untersttzung
Professionaler Geist; und Job-Standards.
Patterson et al. (2005) haben ein OCM (Organizational
Climate Measure) mit 17 Dimensionen entwickelt,
darunter Autonomie, Integration, Wohlbefinden,
Innovation, Klarheit der Organisationsziele, Feedback fr
Leistungen; Produktivittsdruck.
Die fokussierten
Die fokussierten Organisationsklimata sind beziehen
sich auf solche Klimabedingungen, wie sie vor allen in
den Anfngen als Dienstleistungsklima oder
Sicherheitsklima untersucht worden sind und spter
dann eine ganze Reihe weiterer spezifischer Klimata
nach sich gezogen haben, wie z.B. das Klima fr
Innovationen, das Gerechtigkeitsklima, das Fhrungs-
Klima, das Burnout-Klima, das Klima fr Initiativen etc.
Organisationsklima
Theorien des Organisationsklimas