JAD

DISEO DE APLICACIONES CONJUNTAS

Qu es?
Es una tcnica para determinar rpidamente los requerimientos del sistema
mediante la obtencin de aportes de una muestra representativa de las partes
interesadas.
Historia
Fue desarrollado por Chuck Morris de IBM Raleigh y Tony Crawford de IBM en
Toronto.
En 1980, Tony y Chuck ensearon JAD en Toronto y Tony condujo varios talleres
para probar el concepto.
Como se realiza
Un equipo compuesto de usuarios, administradores y analistas de sistemas se
rene en una sesin intensiva para recopilar datos, una lluvia de ideas, debatir
ideas, conciliar las diferencias, identificar y priorizar las necesidades, y generar
soluciones alternativas
 JAD y sus participantes
El patrocinador del proyecto - Es quien, propone el proyecto.
Ellos pueden tomar las decisiones y proporcionar los recursos necesarios y
apoyar para el proyecto.
Las Responsabilidades de Patrocinador de proyecto:
Asegurar que los clientes correctos son parte del grupo
Asegurar que hay suficiente personal de soporte tcnico en el proyecto
Ayudar en la seleccin de casos de la prueba
Ayudar en la definicin del alcance y funcionalidad
Ayudar en elbenchmarkingcontra los sistemas actuales y los sistemas externos
Evaluar si el sistema es eficaz o no.

Benchmarking : Proceso mediante el cual se recopila informacin y se obtienen nuevas ideas, mediante la
comparacin de aspectos de tu empresa con los lderes o los competidores ms fuertes del mercado.
JAD y sus participantes
Principal del proyecto o Lder del Proyecto
Deben tener un conocimiento de fondo del rea comercial y sistemas de
informacin actuales relacionados.
Responsabilidades del Lder de proyecto:
Asegurar que todos los roles de su equipo estn ocupados(que no falte nadie).
Asegurar que las reuniones se planifiquen y publiquen con agenda.
Asegurar que las agendas se planifican y se sigan.
Asegurar que se asignan las tareas y se cumplen, y que el listado de tareas se ejecutan en
la secuencia prevista con su lnea de tiempo.
Coordinar el esfuerzo de los analistas del equipo.
JAD y sus participantes
Registrador
Toma los apuntes durante una sesin, y entonces los revisa en un resumen conciso de
discusiones y decisiones.
Sirven como una referencia al grupo al retomar las discusiones.
Responsabilidades:

Tomar notas durante las reuniones.

Resumir y condensar notas despus de la reunin

Asegura que el lder del proyecto as como el patrocinador revisan las notas y las corrigen
antes de publicarlas
Guardar un historial de notas previendo la entrada de nuevos miembros al equipo en
JAD y sus participantes
Time keeper
Son los responsables de asegurar que se cumpla la agenda establecida a fin de
optimizar el tiempo
JAD y sus participantes
Clientes
Son los que conocen cmo funcionara el sistema y cmo se usa. Ellos ayudarn al
equipo a comprender las tareas manipuladas por el sistema.
Responsabilidades:

Definir la informacin con la que el proceso tiene que tratar.

Crear casos de uso para su prueba.
Analizar los obstculos al xito en el ambiente actual.
Ventajas
El costo y el tiempo asociado con la recopilacin de datos, anlisis y definicin
de requerimientos puede reducirse significativamente mediante el uso de la
tcnica JAD.
Genera ideas creativas
Opcin para el desarrollo de un sistema desde cero.
JAD se adapta particularmente a los proyectos que se enfrentan a lo apretado del
calendario y las limitaciones de programacin
Desventajas
A veces, por lluvia ideas se generan sesiones adicionales, reuniones que son
necesarias para resolver los conflictos.
Usuarios fuertes o influyentes pueden dominar un perodo de sesiones, dando
lugar a un sentido desviado, tendencioso de las necesidades de los usuarios.
JAD no es una buena tcnica para los sistemas con relativamente pocos insumos
y los productos o de alto cmputo, sistemas orientados al proceso.