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ANALISIS DEL
PROBLEMA
2
3.- Anlisis del
problema
4
Diagrama del
rbol de
problemas
Efecto Efecto Efecto
1 2 3
Problema
central
3
0
Problema central:
Accidentes en
mnibus.
6
b) Anlisis causa
efecto
Porque el nombre de rbol
de
problemas?
Races Causas
Tronco Problema
central Ramas
7
Efectos
COMO IDENTIFICO LAS
CAUSAS.
8
Causa
s?
Caus
as
9
Y los efectos????
Los efectos son los resultados
directos que genera el
problema.
Para identificarlos en el grafco
del rbol de problemas, partes
desde los efectos principales
que genera el problema y luego
los efectos de los efectos.
10
Efecto
s?
Efect
os
11
Ejempl
o :mayora
Y ustedes que opinan? La
de los anlisis deben
Bajo nivel considerar a los actores
de involucrados , de modo, de
matricul obtener un diagnostico realista
as
Perdida Bajo nivel de
Dao a la
de ingreso a la
imagen
incentiv universidad
Bajoos
rendimiento de los alumnos de
educacin municipalizada en las
pruebas estndar Falta de capacidades
Escasa dedicacin al
docentes
estudio Sistemas
Hacinamient Falta de
Desinter de
o en las salas conocimie
s formacin
de clases nto
insufcien
Falta
tesde
Altos indices Falta Fallas control sobre
de de de procesos de
vulnerabilid recurs formaci 12 formacin.
ad n
Ejercitemos lo
visto=
Completa en una hoja lo trabajado
en relacin a tu idea de proyecto
Problema central
13
Entonces , que soluciones
podemos
implementar?
El rbol de problemas te permite
establecer e identificar variables
asociadas a un problema, por lo
tanto ahora para reconocer las
posibles reas de intervencin es
necesario aplicar el rbol de medios
y fines.
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c) rbol de objetivos
4
0
Para disearlo debemos expresar
las causas y efectos en estado
positivo, es decir, traspasemos el
trabajo realizado en clases:
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TRABAJEMOS CON EL
ARBOL DE
CAUSA-EFECTO YA VISTO
17
Que variables
consideraremos?
Ahora, cuales son las reas en
las que realmente podemos
influir con nuestra idea de
proyecto???
Una vez resuelta esta duda
podemos comenzar a
analizar el contexto del
problema acotado.
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