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Direccin como funcin de la

administracin
Es la aplicacin de los
conocimientos en la toma de
decisiones, es guiar a un grupo
de individuos para lograr los
objetivos de la empresa.
Dirigir implica mandar, influir
y motivar a los empleados para
que realicen tareas esenciales.

EXPOSITORES:
MAURICIO CHICU
JESUS MONCALEANO
DUVERNEY OSPINA
Liderazgo
Es la funcin que ocupa
una persona que se
distingue del resto y es
capaz de tomar decisiones
acertadas para el grupo,
inspirando al resto de los
que participan de ese
grupo a alcanzar una
meta comn.
Tipos de Liderazgo
Democrt
ico

Autocrti
Liberal
co
CARACTERISTICAS DEL
LIDERAZGO
CAPACIDAD DE
COMUNICARSE
CAPACIDAD DE ESTABLECER
METAS Y OBJETIVOS
UN LIDER CRECE Y HACE
CRECER A SU GRUPO
ES INNOVADOR
ESTA INFORMADO
INTELIGENCIA EMOCIONAL
CAPACIDAD DE PLANEACION
Motivacin
Es la estimulacin en
la persona para que
de rendimiento, con
el cual se logra
motivndolo a tener
inters a la labor a
realizar y que se haga
efectiva al igual que
Ejemplos de Motivacin

Eventos de empresa.
Desayunos.
Clases de idiomas.
Eventos de equipos.
Sala de relax.
Horario de trabajo flexible.
Grupos deportivos.
Comunicacin
LaComunicacin
Empresariales un activo
intangible; pero aporta uno
de los mayores porcentajes
de xito a la Empresa,
debido a que permite que
la organizacin se
comunique interna y
externamente para
Tipos de Comunicacin
Comunicacin empresarial
externa.
-Relaciones con los medios.
-Eventos externos.
-Portavoz.
Comunicacin empresarial
interna.
Comunicacin empresarial de
crisis.
LA TOMA DE DECISIONES DE LA
EMPRESA
La toma de decisiones
es un proceso
sistemtico y racional a
travs del cual se
selecciona una
alternativa de entre
varias, siendo la
seleccionada la
ETAPAS EN EL PROCESO DE TOMA
DE DECISIONES

Identificar y analizar
el problema.
Investigacin u
obtencin de
informacin.
TECNICAS EN LA TOMA DE
DECISIONES
Tcnicas
Cualitativas

Tcnicas
Cuantitativas
TIPOS DE DECISIONES
Individuales.
Gerenciales.
Programables.
TIPOS DE DECISIONES
En condiciones de riesgo: Aqu se conocen las restricciones y
existe informacin incompleta pero objetiva y confiable, se da
cuando dos o mas factores que afectan el logro de los objetivos
especificados son relevantes comnmente para la toma de
decisin se aplican tcnicas cuantitativas.
Rutinarias: Se toman a diario, son de carcter repetitivo, se dan
en el nivel operativo y para elegirlas se comn usar tcnicas
cualitativas.
TIPOS DE DECISIONES
De emergencia: Se da ante situaciones sin precedentes, se toman
decisiones en el momento, a medida que transcurren los eventos.
Pueden tomar la mayor parte del tiempo de un gerente.
Operativas: Se generan en niveles operativos, se encuentran
establecidas en las polticas y los manuales, son procesos
especficos de la organizacin y se aplican mediante tcnicas
cualitativas y cuantitativas.
POR QU ES IMPORTANTE SABER EL
TIPO DE DECISIN QUE DEBO TOMAR?
Es importante por que se podr
distinguir muchas situaciones
que se presenten en la empresa,
por lo cual nosotros ya sabremos
que criterio debemos seguir para
tomar la mejor decisin,
aplicando las tcnicas mas
adecuadas.
GRACIAS