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3. La organización del trabajo contempla tres elementos a saber: 1. 2. El personal. Lugar de trabajo. . La organización es una función fundamental de la administración del trabajo. El trabajo. su objetivo es ayudar a las personas a trabajar juntas y con eficiencia. ORGANIZACIÓN TRABAJO..

Las funciones se dividen luego en tareas claramente definidas y dan origen a que el trabajo sea dividido ya sea por su cantidad o por su grado de especialización.. son la base de la organización.EL TRABAJO Son las funciones que se deben cumplir de acuerdo con los planes establecidos. 1. .

. en la organización del trabajo lo constituye el personal encargado de realizar las diferentes funciones. 2.EL PERSONAL El segundo elemento que se debe tener en cuenta. es importante que las tareas asignadas puedan ser realizadas por el trabajador. Cada persona tiene asignada una parte específica del trabajo total. que se adapten a su interés.. a sus habilidades y experiencias. es decir.

. -Conocer lo relación de su propio trabajo con el de los demás. muebles.EL LUGAR DE TRABAJO. los implementos. Como tercer elemento de organización del trabajo está el lugar en donde este trabajo debe cumplirse. y el ambiente en general. etc. En síntesis el trabajador necesita: -Comprender exactamente las exigencias de sus tareas. -Su lugar y los elementos de que dispondrá para cumplir sus obligaciones. los materiales. 3. el local. incluye los medios físicos. . -Saber su situación de dependencia con sus jefes y la relación con las demás personas de su grupo de trabajo.

Mantenimient o Tiempo Prioridades Maquinas/equ ipos Trabajos de Emergencia: trabajos correctivos. Trabajos Deseables: trabajos de mantenimiento diverso. . trabajos pequeños. Trabajos Necesarios: Trabajos de ajuste. los planificados. trabajos rutinarios. FACTORES DE LA CLASIFICACION DE LOS TRABAJOS.

. Quedan en esta forma claramente definidas las relaciones de trabajo y las responsabilidades que competen a cada una de las personas. -Asignar personal especializado. COMO ORGANIZAR EL TRABAJO Para lograr una buena organización del trabajo/ es importante atender los siguientes pasos: -Conocer los objetivos del trabajo y de la empresa. -Dividir el trabajo en tareas. -Delegar la autoridad necesaria para los responsables.

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL PERSONAL DE MANTENIMIENTO. Todo servicio de mantenimiento consta básicamente de 2 recursos: A)El recurso Humano. B) Material: Equipos y Herramientas. . Introducción. La magnitud de la eficiencia dependerá de como el recurso humano utilice los recursos materiales. Repuestos .

. B. D. Asegurar la máxima disponibilidad de las maquinas y equipos. Asegurar la realización de los procesos de mantenimiento. A. C. Velar por que las instalaciones de la empresa se encuentren en perfecto estado de orden y limpieza.FUNCIONES. Cumplir con las normas y procedimientos de seguridad y salud en el trabajo. de acuerdo al Sistema de Gestión de la Calidad de la Organización y a la normativa vigente.

2. Distribución y forma de planta : por áreas. electricistas. . 6. Tipo de maquina o grado de automatización: especialización. 3. Preparación y conocimiento del personal: mano de obra calificada. Tipo de Producción: programación por turnos. 4. servicios varios. COMO DETERMINAR EL PERSONAL REQUERIDO.: mecánicos. En base a los siguientes factores: 1. secciones. Tamaño de la industria. 5. Especialidades por categorías de ramas técnicas.