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Planificacin y Gestin

de los Estudios de
Impacto
Integrantes:
Richard E. Vilca Romero
Wilber Apaza Choquehuayta
Nilton Condori Tito
La planificacin y gestin de los estudios de evaluacin de
impacto ambiental para los proyectos (o planes o programas)
propuestos implica una serie de consideraciones sobre una
amplia variedad de cuestiones. Este capitulo trata los
siguientes aspectos concretos de la planificacin y gestin del
estudio de EIA como son :
1. Planteamiento conceptual para planificar y dirigir estudios
de impacto.
2. Desarrollo de la Propuesta
3. Formacin del equipo
4. Seleccin del Director del Equipo
5. Gestin General del Estudio
6. Control de Fiscal
PLANTEAMIENTO CONCEPTUAL PARA LOS ESTUDIOS DE
IMPACTO AMBIENTAL

Se propone un modelo de diez etapas o actividades para la


planificacin y conduccin de los estudios que proporciona la
base para considerar los proyectos de EIA.
Se debera advertir que le objeto de este modelo son los
proyectos, aunque tambin se puede aplicar a planes,
programas, normativas y acciones reguladoras.
De acuerdo a la figura 2.1 la primera actividad en el modelo de 10 etapas
seria determinar las caractersticas del proyecto propuesto, la necesidad del
proyecto y las alternativas del proyectos que han sido consideradas o se
podran considerar. A esta etapa se le denomina PDN (descripcin y necesidad
del proyecto). La informacin fundamental que se necesitara en relacin al
proyecto propuesto incluye los siguientes puntos:
1. Una descripcin del tipo de proyecto y de como funciona y opera en un
contexto tcnico.
2. La localizacin propuesta para el proyecto y el porque de su eleccin.
3. El periodo de Tiempo requerido para la realizacin del proyecto.
4. Los requisitos o resultados (alteraciones) potenciales ambientales del
proyecto durante su fase operacional, que influyen las necesidades del
terreno, las emisiones de contaminantes atmosfricos, el uso del agua y
los vertidos de contaminantes y la generacin de residuos y las
necesidades de su eliminacin.
5. La necesidad general identificada para el proyecto propuesto para la
localizacin particular propuesta. Esta necesidad podra estar relacionada
con la vivienda, control de la inundacin, desarrollo industrial, desarrollo
econmico y muchos requisitos.
Es importante que los promotores del proyecto empiece a
considerar los trminos de los puntos de la lista anterior y a
organizar la informacin que podra ser utilizada por los
tcnicos para planificar y dirigir los estudios de impacto, fuese
estos tcnicos empleados en casa.
La segunda actividad se centrara sobre la informacin
institucional pertinente relativa a la construccin y operacin
del proyecto presupuesto. La informacin institucional se
refiere a la multitud de leyes ambientales, reglamentos y/o
normativas u ordenes ejecutivas relacionadas con el entorno
fisico-quimico, biologico, cultural y socioeconmico.
Tabla 2.2
Tabla 2.3
Tabla 2.3
Existen diferentes libros que resumen las leyes fundamentales de
los estados unidos. Un ejemplo de ellos es un reciente manual
sobre leyes ambientales (ARBUKLE 1989) que incluye captulos de
acta de respuesta, compensacin y responsabilidad del entorno.
Usos de los planteamientos que se puede utilizar para ayudar en la
actividad se refiere a un primer y amplio proceso para identificar
las cuestiones ambientales, significativas y los impactos relativos
de los proyectos propuestos. Como una parte de este proceso, que
incluir contactos con agencias reguladoras y con el publico
interesado, se esperara que tuviera lugar de identificacin de PII.
Esta informacin principalmente sirve para dos funciones:
1. Es una ayuda para la interpretacin de las condiciones
existentes.
2. Proporciona la base para interpretar los impactos o efectos
previstos de los proyectos
Figura 2.3