Diagrama de Gantt

Es una herramienta que se emplea

paraplanificar y programar tareasa lo largo
de un perodo determinado de tiempo.
Desarrollado por Henry Laurence Gantt a
principios del siglo XX, el diagrama se
muestra en ungrfico de barras
horizontales ordenadas por actividades a
realizar en secuencias de tiempo concretas.
En un diagrama de GANTT, cada tarea
es representada por una lnea,
mientras que las columnas
representan los das, semanas, o
meses del programa, dependiendo de
la duracin del proyecto.
El tiempo estimado para cada tarea se muestra a travs de una barra
horizontal cuyo extremo izquierdo determina la fecha de inicio prevista y
el extremo derecho determina la fecha de finalizacin estimada. Las
tareas se pueden colocar en cadenas secuenciales o se pueden realizar
simultneamente. El tiempo estimado para cada tarea se muestra a
travs de una barra horizontal cuyo extremo izquierdo determina la
fecha de inicio prevista y el extremo derecho determina la fecha de
finalizacin estimada. Las tareas se pueden colocar en cadenas
secuenciales o se pueden realizar simultneamente.
Sus usos ms frecuentes se
vinculan a proyectos y planes de
accin, procesos de mejora e,
incluso, resolucin de problemas,
se trata de una forma visual de
transmitir las actividades a realizar,
la interdependencia entre ellas y su
temporalizacin.
est especialmente recomendado
cuando el propsito es comunicar
las diferentes etapas de un
proyecto a las personas
involucradas de la forma ms clara
posible
 Pasos para construir un
diagrama de Gantt

Listar todas las actividadesque puede

requerir un proyecto
Definirtiempos realistas para la
realizacin de cada tarea, prioridades y
orden de consecucin.
Agrupar las actividades por partidas
especficas para simplificar al mximo
la grfica.
Gracias aldiagrama de Gantt, es posible
unamonitorizacin clara del progresopara
descubrir con facilidad los puntos crticos, los
perodos de inactividad y para calcular los
retrasos en la ejecucin. De este modo, ayuda a
prever posibles costes sobrevenidos y permite
reprogramar las tareas de acuerdo a las nuevas
condiciones.
por susencillez, facilidad de uso y bajo coste,
se emplea con mucha frecuencia en pequeas y
medianas empresas