Fuerza competitiva

Emprender acciones ofensivas o

defensivas para encontrar una posicin en
dicho sector, el cual pueda defenderse
mejor contra las fuerzas competitivas, o en
su caso inclinarlas a su favor. (Michael
Porter 1982).

http://www.apuntesfacultad.com/fuerzas-competitivas-michael-
porter.html
 5 fuerzas competitivas
La amenaza de entrada de nuevas empresas

La amenaza de productos o servicios sustitutos

El poder negociador de los compradores

El poder negociador de los proveedores

La rivalidad existente entre los distintos

competidores del sector

http://www.apuntesfacultad.com/fuerzas-competitivas-michael-
porter.html
 Barrera de entrada
La economa de escalas.

La diferenciacin de productos.

Las inversiones de capital.

Desventaja de costos.

Acceso a los Canales de Distribucin.

Poltica gubernamental.

http://www.apuntesfacultad.com/fuerzas-competitivas-michael-
porter.html
 Como influye en las
empresas
Ayuda a plasmar las estrategias en el
mercado para competir de acuerdo a
las circunstancias

http://www.apuntesfacultad.com/fuerzas-competitivas-michael-
porter.html
 Ejemplo coca cola
El poder de negociacin de los compradores
La fuente principal de los ingresos:
La comida rpida
Pequeos negocios
Tiendas de alimentos
Expendedoras etc.
 Amenaza de nuevos entrantes

Hay muchos factores que hacen que sea

difcil entrar en la industria de las bebidas.
Como:
La imagen de la marca

La lealtad

Gastos de publicidad

La red de embotellado
 La amenaza de productos sustitutos

Un gran nmero de sustitutos estn

disponibles en el mercado, tales como:
Agua

Zumos

caf
 Rivalidad competitiva dentro de una
industria

La competencia en la industria de
bebidas puede ser clasificada como un
duopolio con Pepsi y Coca Cola.