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UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE INGENIERA QUMICA

TEORIA DE LAS RESTRICCIONES

RBOL DE ESTRATEGIA Y TCTICA

Integrantes:
Ante Diana
Guerrero Javier
Jijn Gladys
Vallejos Aracely

Quito, 30 de Enero del 2017


Indica el grado ELEMENTOS DE UN ARBOL DE
en que la ESTRATEGIA Y TCTICA
compaa est
alineada y la Estrategia de este paso es necesaria para el paso superior
sincronizada PREMISA
PREMISA DE
DE porque
NECESIDAD
NECESIDAD

Si no se detalla un
grupo ms abajo, la
El objetivo especfico que se
implementacin de
busca en este paso es .
la Tctica est en PREMISA
PREMISA DE
DE ESTRATEGIA PARA QUE?
riesgo porque, SUFICIENCIA
SUFICIENCIA ESTRATEGIA
El grupo de pasos ESTRATEGIA
abajo es suficiente &
para implementar
la Tctica TCTICA
La Estrategia es alcanzable
porque. porque (o siempre y cuando
Por qu mi actividad es apropiada
para lograr mi objetivo?

La accin suficiente PREMISAS Por qu es esta la Tctica escogida


TCTICA PREMISAS
TCTICA PARALELAS para lograr la Estrategia
capaz de alcanzar la PARALELAS
correspondiente?
Estrategia de este
EJEMPLO

La partitura empresarial ha sido el plan


estratgico, cuya forma es una intrincada red de
actividades de las diferentes iniciativas
involucradas. Cuando est bien hecho, este
proyecto estratgico global provee orientacin
con respecto a la secuencia cronolgica entre las
tareas
Ejemplo para diferenciar estrategia y tctica.
Tenemos un objetivo: Incrementar las ventas 40%.
Tenemos una estrategia: Llevar la empresa al
mundo online.
No tenemos las tcticas. Las buscaremos.

Expertos en desarrollo de contenidos y en medios


sociales.
En trminos generales cada una de esas acciones
se pueden definir como tcticas que coadyuvaran
a seguir la estrategia para finalmente lograr el
objetivo de conseguir ms clientes y ms ventas.
BIBLIOGRAFIA

James Tompkins. (1992). La produccin exitosa. Editorial


McGraw Hill
Oportus S. Claudio, "Fundamentos tericos y diseo de una
estrategia para la implementacin de la ingeniera
concurrente modelo de aplicacin para la industria nacional",
Santiago, universidad de Santiago, Chile, 1995.
Sepulveda S. Juan, "Mtodos y aplicaciones de ingeniera
concurrente: proposicin de investigacin y desarrollo" ,
Santiago, universidad de Santiago, Chile, 1994.