en smartphones? Fidelizacin. Existen millones clientes que se encuentran identificado con la marca por lo cual, no tiene clientes sino fanticos.
Aplicaciones.Las aplicaciones de terceros, y las propias como el
Apple Pay que se conectas con el iOS de Apple. En el caso de aplicaciones de tercero, Apple se quedaba con el 30% de las ventas.
Competencia.Su principal competidor es Samsung en el cual
entraron en una feroz competencia donde los clientes esperaban todos los aos las nuevas versiones del IPhone y del Galaxy, las nueva funcionalidades o mejoras del producto. En el mercado de Smartphone Apple tenia en promedio un 15% del mercado y Android tenia un 81%
Costo. El costo del producto es superior a los otros productos del
Qu tan sostenible es la posicin competitiva de Apple en smartphones? Diseo. Se puede realizar modelos elegantes el cual es una ventaja competitiva para Apple, lo cual crea una diferenciacin que es valorada por los clientes en el pago de un precio superior.
Innovacin.Apple tiene como ventaja competitiva ser una
empresa innovadora, mostrando siempre productos que impactan entre los consumidores , consiguiendo con ellos nuevos seguidores y fidelizacin de sus clientes.
Servicio. La creacion de las App Store como las tiendas propias
de Apple y las Premium Resellers, que se rigen comunmente por las normas propias de los de California y estn estratgicamente diseadas. Tambin cuidan el servicio postventa, como creador de valor para el cliente.