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Facultad de Ingeniera
Departamento de Ingeniera en Minas
Evaluacin de Procesos Mineralrgicos.
Antecedentes
Objetivo: Implementar la metodologa Lean en el
proceso productivo en el desarrollo de labores en
el Sub Nivel de Ventilacin del Proyecto Pacifico
Sur
Alcance: Disponibilidad de la empresa contratista
de implementar dentro de su lnea de trabajo la
metodologa LEAN.
Contexto: Cumplir con los plazos establecidos para
el desarrollo de las labores, situacin que no se
estaba produciendo.
LEAN se fundamenta en la interaccin de
4. Conclusin
El estudio permiti establecer que la integracin de los
estndares sobre la productividad tuvo una tendencia
creciente.
Se pudo establecer las actividad que posean el mayor
desperdicio de tiempo y la actividad que agregaba valor.
Metodologa LEAN alternativa para aumentar productividad
sin reparar en mayores costos para el proyecto.
La implementacin de la Metodologa Lean tuvo un impacto
positivo, se logr aumentar los ingresos promedios de
642.260 USD a 1.082.250 USD.
xito de la implementacin de la metodologa requiere el
compromiso de la organizacin en todos sus niveles, se
debe crear lideres y trabajadores LEAN, mejora continua en
Anexo
Caso
Parmetro
Unidad
Sin
Proyecto
Con
Proyecto
Var
Var %
Productivid
ad
promedio
m/mes
129
216
+87
+67.4
%
Horas
efectivas
hr/dia
10.6
+1.6
+11.1
%
Ingresos
promedio
USD/mes
642,260
1,082,250
+439,9
90
+68.5
%