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UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA

MARIA
Escuela de Posgrado

DENOMINACIN DE LA ASIGNATURA: GESTIN EDUCATIVA


SESIN 02 : GESTIN DE LA CALIDAD DEL PROCESO PEDAGGICO
TRABAJO INDIVIDUAL: ENFOQUE POR RESULTADOS

DOCENTE: Amparo Marcia Rodrguez Rivera


ALUMNA: Natividad Ordoo Alca
Snchez Cerro B

ENFOQUE POR RESULTADOS


El Sistema de Gestin por Resultados
es el enfoque que se impulsa como
poltica central de Estado desde la
Subsecretara de la Gestin Pblica, a
travs de la Oficina Nacional de
Innovacin de Gestin
y con la intervencin de diferentes
dependencias del sector pblico,
entre otras, la Secretara
de Hacienda del Ministerio
de Economa.

Impulsado por
la poltica
nacional

La gestin por resultados


constituye una herramienta
efectiva de planificacin y
control con que cuenta el
Estado -a travs de la
Jefatura de Gabinete de
Ministros- para imprimir
unidad de concepcin y de
accin -direccionalidad
estratgica-a la
multiplicidad de
dependencias y organismos
de la Administracin Pblica
Nacional.

Herramienta de
planificacin y control

SISTEMA DE GESTIN POR RESULTADOS


Y PLANIFICACIN ESTRATGICA EN EL
SECTOR PBLICO
se tiende a dotar a la
administracin
pblica de un
modelo y un conjunto
de metodologas
y tcnicas diseadas
para lograr la
consistencia
y coherencia
buscadas entre los
objetivos estratgicos
del gobierno y los
planes de los
organismos.
Enfoque
denominado
tambin
administracin por
objetivos o
direccin por
resultados

Orientar la gestin por resultados


implica:
Un cambio sustancial en las modalidades de
gestin
que
tradicionalmente
han
sido
instrumentadas en las administraciones pblicas
al considerar el desempeo organizacional en
funcin de los resultados en lugar de hacerlo en
referencia al cumplimiento de normas y
procedimientos
supeditar las estructuras, los procedimientos y la
administracin de los recursos con los que cuenta
un organismo a resultados establecidos y
comprometidos previamente entre las instancias
de decisin y control intervinientes.
Y propone el establecimiento de compromisos de
desempeo explcitos entre cada organismo y la
Jefatura de Gabinete de Ministros, apoyados a su
vez en compromisos previamente asumidos en el
interior de la organizacin, entre la conduccin
superior
y
las
direcciones
o
gerencias
operacionales del organismo

De este modo, la
implementacin del
enfoque facilita

facilita una
percepcin de
mayor rango por
parte de quienes
disean y definen
polticas y recursos,
y otorga una
racionalidad y
sentido compartido
a sus decisiones
estratgicas,
aumentando la
Sinergia entre el
plan general de
gobierno y los
aportes procedentes
El enfoque por resultados
http://www.americaeconomia.com/economia-mercados/finanzas/peru-presupuesto-de-2015-te
de los organismos

Estos
compromisos
se expresan
en trminos de
resultados y
surgen de
procesos de
planificacin
estratgica
llevados a
cabo en cada
organismo.

EJES RECTORES:
Objetivos
OBJETIVOS

Partiendo de la
Partiendo de la
base que, a la
base que, a la
El concepto de reclculo estratgico y
hora de
El concepto
de reclculo
y
operacional
forma
parte de estratgico
la estructura
hora de
implementar y
operacionaly forma
parte dedel
la estructura
conceptual
metodolgica
enfoque
implementar y
conceptual
y
metodolgica
del
disear las
situacional del planeamiento y de lasenfoque
prcticas
disear las
situacional
y de lascon
prcticas
culturalesdel
queplaneamiento
se desean subrayar
el
acciones de
culturales
que
se
desean
subrayar
con
el
acciones de
modelo
de
gestin
por
resultados
gobierno, la
modelo de gestin por resultados
gobierno, la
colaboracin
colaboracin
debe primar
Optimizacin de recursos-productividad e
debe primar
sobre la
innovacin tecnolgica
sobre la
competencia, la
competencia, la
gestin por
gestin por
resultados se
Calidad de servicios y transparencia
resultados se
fundamenta en
fundamenta en
cinco ejes
cinco ejes
rectores:
Participacin y control ciudadano.
rectores:
conccargestionxr
conccargestionxr
esultados.pdf

EL PLANEAMIENTO ESTRATGICO Y
OPERATIVO
representa
El planeamiento estratgico es un proceso
una
herramient
hacer
posible lade reflexin sistemtica que se desarrolla
a clave
en la organizacin.

para
implantacin de un enfoque
de gestin por resultados,
pues el plan estratgico
define los resultados en
funcin de los cuales se
articulan los otros
subsistemas de gestin. Por
este motivo, resulta
imprescindible que los
organismos pblicos posean
las capacidades tericas,
metodolgicas y tcnicas que
les permitan definir,

El planeamiento estratgico
es un proceso de reflexin
sistemtica que se desarrolla
en la organizacin.
Misin

Se
resume

Visin
Problema
s
Decision
es
Estratgi
cas
Planes
Operativ

Monitoreo y evaluacin en la
GpR