LAS 5s BASE DE PILARES TPM

Las 5
S
Autodisciplina 5
Estandarizar
Limpieza

4
3

Orden

Seleccin

Las 5S

Seguridad

Productividad

5S
Desperdicios

Calidad

SELECCIN 1

Seleccin ( Seiri)

1
S

ELIMINAR LO QUE NO ES NECESARIO

En caso de duda,
a la basura.

Identifique todos los objetos que no son necesarios para llevar a cabo el
trabajo en su rea. Utilice etiquetas de alerta (Tarjeta Roja).
Consulte los Manuales de Procedimientos Estndar para identificar las
herramientas y materiales requeridos.
5

1
S

Seleccin ( Seiri )
ANTES

OBJETIVO
Contar con un rea de trabajo
donde nicamente estn los
artculos y herramientas
realmente necesarios.
PASOS
1.- Identificar todos los artculos
innecesarios.
2.- Elimina todo aquello que
definitivamente no se utiliza.

DESPUS

3.- Encuentra un lugar de

almacenamiento diferente
para las cosas de uso poco
frecuente.
HERRAMIENTAS

Tarjetas Rojas

1
S

Proceso De Seleccin
Definicin:
Es una forma visual de identificar lo que no es
necesario en la Estacin de Trabajo.
Las Tarjetas Rojas preguntan: "Por qu estoy
aqu?".

1
S

rea De Tarjeta
Roja

1
S

ORDEN 2

Orden (Seiton)

2
S

UN LUGAR PARA CADA COSA Y CADA COSA EN SU LUGAR

Para los Artculos identificados como necesarios, defina una ubicacin fija para cada
uno de ellos, considerando :
Tiempo de Bsqueda
Facilidad de Acceso
Flujo de Materiales y Personas en el Proceso
Seguridad del Personal y del Proceso
Marque claramente y de forma Visual las Ubicaciones y reas de seguridad
Elabore Mapas de Ubicacin de artculos
11

Orden (Seiton)
ANTES

2
S

OBJETIVO
Que exista un lugar para cada
artculo, adecuado a las rutinas de
trabajo, listos para utilizarse y con
su debida sealizacin.

PASOS
1.- Asigna e identifica
un lugar para cada artculo.
2.- Determina la cantidad exacta que
debe haber de cada artculo.

DESPUS

3.- Asegura que cada artculo est

listo para usarse.
4.- Crea los medios para asegurar que
cada artculo regrese a su lugar.

HERRAMIENTAS

12

Cdigos de Color

Sealizacin

ORDEN (SEITON)
Cuntos Crculos Hay?

13

2
S

ORDEN (SEITON)
Cuntos Crculos Hay?

14

2
S

2
EJEMPLOS DE
S
ORDEN

15

LIMPIEZA 3

LIMPIEZA (SEISO)
ANTES

3
S

OBJETIVO
Establecer una metodologa de
limpieza que evite que el rea de
trabajo se ensucie.
PASOS
1.- Identifica los materiales necesarios
y adecuados para la limpieza del
rea de trabajo.
2.- Asigna un lugar adecuado y
funcional a cada artculo utilizado
para mantener limpia el rea de
trabajo.

DESPUS

3.- Establece mtodos de prevencin

que eviten que se ensucie el rea.
4.- Implementa las actividades de
limpieza como rutina.
HERRAMIENTAS

17

Checklist de inspeccin y limpieza.

Tarjeta Amarilla

LIMPIEZA (SEISO)
Detectar y Eliminar las Fuentes de Contaminacin
Limpiar Todo

Mejor que Limpiar es NO ensuciar

18

3
S

LIMPIEZA (SEISO)

"Si no se ensucia, no es necesario limpiar!

19

3
S

LIMPIEZA (SEISO)
La Limpieza permite detectar anormalidades:
- Fugas de Aceite
- Piezas Rotas
- Mermas de materiales
- Fallas de Equipos
- Etc.

con solo echar un vistazo

20

3
S

ESTANDARIZA 4

ESTANDARIZAR (SEIKETSU)
ANTES

4
S

OBJETIVO
Desarrollar condiciones de trabajo
que eviten retroceso en las
primeras 3 Ss.
Todos igual siempre
PASOS
1.- Estandariza todo y haz visibles los
estndares utilizados.
2.- Implementa mtodos que faciliten
el comportamiento apegado a los
estndares.

DESPUS

3.- Comparte toda la informacin sin

que tenga que buscarse o
solicitarse.
HERRAMIENTAS

22

Tableros de Estndares

Muestras patrn o plantillas

Instrucciones y Procedimientos

ESTANDARIZAR (SEIKETSU)
En esta etapa se logra mantener las primeras 3s, estandarizando:
Procedimientos de Seleccin (Tarjeta Roja)
Procedimientos de bsqueda y localizacin de artculos.
Procedimientos de Limpieza, Deteccin y Eliminacin de Contaminacin.
Indicadores de Desempeo y de Proceso
Auditorias de Adherencia a Estndares

23

4
S

ESTANDARIZAR (SEIKETSU)
Adems de la Estandarizacin, el otro elemento bsico para la
implementacin de la 4ta. S es el conjunto de auditorias en el
piso de trabajo:
Auditoria de Condiciones del Lugar de Trabajo
Auditoria de Procedimientos Operativos
Auditoria de Resultado de Operacin

24

4
S

ESTANDARIZAR (SEIKETSU)

4
S

Algunos
Estndares
1S
Tarjeta de control
Especificaciones
Parmetros
Instructivos de operacin
Procedimiento de trabajo

2S
Lay - out
Etiquetacin
Delimitacin
Sealizacin
Procedimientos de
trabajo
Tipos de equipo
Ayudas visuales
Cdigo de colores
Control visual
25

3S
Programa de limpieza
Programa mantenimiento
productivo total
Instructivos de operacin
Procedimientos de trabajo

AUTODISIPLINA 5

AUTO-DISCIPLINA (SHITSUKE)

5
S

OBJETIVO

ANTES (Inicialmente)

Alcanzar una calidad de museo

en todas las reas de la empresa,
desde individuos hasta la
organizacin.
PASOS
1.- Haz visibles los resultados de las
5 Ss.
2.- Provoca la crtica constructiva con
otras reas, plantas y hasta
empresas.

DESPUS (5 Ss)

3.- Promueve las 5 Ss en toda la

empresa mediante esquemas
promocionales.
4.- Provoca la participacin de todos
en la generacin de ideas para
fomentar y mejorar la disciplina
en las 5 Ss.
HERRAMIENTAS

27

Check list de 5 Ss.

Ronda de las 5 Ss.

AUTO-DISCIPLINA (SHITSUKE)
Las primeras 4 Ss se han convertido en la forma de trabajo de
todo el Personal a travs de:

El Compromiso e Involucramiento
La Capacitacin y Entrenamiento
Apego a los Estndares
Auto - Evaluacin

Las Primeras Cuatro Ss estn

soportadas por la Administracin
28

5
S

AUTO-DISCIPLINA (SHITSUKE)
La 5a. S es la aplicacin en lo Personal de todos los Compromisos,
Estndares, Procedimientos Operativos, etc., sin la necesidad de
que la Administracin se lo recuerde a la gente, sucediendo ms
bien que la gente se lo demuestra a la Organizacin
Eliminacin de Inconsistencias, a travs de practicar la
congruencia entro lo que se dice y lo que se hace

Respete y haga
Respetar las Reglas

29

5
S

TABLERO DE 5 s ENTREGABLES
NOMBRE Y FOTO DEL EQUIPO Y EN
CUAL S ESTAN ACTUALMENTE

AUDITORIAS

OBJETIVO

PLAN
MAESTRO

PLAN DE
ACCION DE
AUDITORIAS

LISTADO DE
ACTIVIDADES

GRAFICA DE
MEJORA

(que aseguren las5s)

FOTOS DEL ANTES Y

DESPUES (Buscar mismo
enfoque en ambas)

LAY OUT DEL AREA

INVENTARIO DE
MATERILAES
30