La visin y la misin de la

empresa
Materia: Administracin estratgica

Alumnas: Vega Yenifer, Salazar Karina

En qu queremos convertirnos?
Una declaracin de visin debe responder a esta
pregunta.
Caractersticas:
Breve
Aportacin de los directivos.

Ejemplos de declaracin de visin:

La visin de General Motors es ser lder mundial en productos de transportacin

y servicios relacionados.
PepsiCo asume la responsabilidad de mejorar continuamente todos los aspectos
del mundo donde opera ambiental, social, econmico- creando un mejor
maana.
La visin de Procter & Gamble es ser la mejor compaa de productos del
mundo, y recibir reconocimiento como tal.

Cul es nuestro negocio?

Razn de ser una organizacin .

Una declaracin de misin clara es esencial para
establecer los objetivos y formular estrategias
de manera efectiva.
Credo organizacional

Modelo integral del proceso de

administracin estratgica

Visin en comparacin con misin.

Misin: Cul es nuestro negocio?

Visin: En qu queremos convertirnos?
Una visin compartida crea una comunin de inters que
puede llevar a los empleados a salir del trabajo cotidiano,
y llevarlos a un mundo nuevo de oportunidades.

El proceso de desarrollo de las

declaraciones de misin y visin.
Mtodo muy utilizado para el desarrollo de la misin y
visin es elegir varios artculos para que los directivos
las lean como una informacin preparatoria.
Un facilitador rene todas las declaraciones y las
combinan.
Se crean grupos de discusin.
Comunicar la misin y visin.

Importancia (beneficios) de las

declaraciones de visin y misin
1. Asegurar la unanimidad del propsito dentro de la organizacin.
2. Proveer una base o estndar para asignar recursos
organizacionales.
3. Establecer un tono o clima organizacional general
4. Contar con un punto focal
5. Facilitar la traduccin de los objetivos a una estructura de
trabajo
6. Especificar propsitos organizaciones y luego traducirlos en
objetivos.

Caractersticas de la declaracin de
la misin
La declaracin de misin es ms que un enunciado de
detalles especficos; es un pronunciamiento de actitudes
y perspectivas. Hay 2 razones
1. Permite la generacin y consideracin de una variedad
de estrategias y objetivos alternativos.
2. Debe ser suficientemente amplia para conciliar
eficazmente entre las partes interesadas.

10 beneficios de contar con una

misin y una visin claras.
1. Lograr una claridad de propsito entre todos.
2. Sentar las bases para todas las dems actividades
3. Dar direccin
4. Proporcionar
accionistas.

una

perspectiva

compartida

por

todos

los

5. Resolver puntos de vista diferentes entre los directivos.

6. Fomentar la sensacin de expectativas compartidas
7.Proyectar el sentimiento de vala y determinacin entre todos los
accionistas.
8. Proyectar la idea de una empresa organizada.
9. Alcanzar un desempeo organizacional superior
10. Lograr sinergia entre directivos y empleados.

Orientacin hacia el cliente

Las declaraciones de misin efectivas reflejan las expectativas de
los clientes. Los lineamientos siguientes son relevantes al
momento de desarrollar una declaracin de misin
No me ofrezcan cosas.
No me ofrezcan ropa. Ofrezcan una apariencia atractiva
No me ofrezcan calzado. Ofrzcanme comodidad para mis pies y el
placer de caminar.
No me ofrezcan una casa. Ofrzcanme seguridad, comodidad y un
lugar que sea limpio y feliz.

Componentes de la declaracin de
la misin
La declaracin de la misin puede variar en cuanto a extensin ,
contenido, formato y especificidad.
1. Clientes
2. Productos o servicios.
3. Mercados.
4. Tecnologa
5. Preocupacin por la supervivencia, el crecimiento y la rentabilidad
6. Filosofa
7. Auto concepto
8. Preocupacin por la imagen publica
9. Preocupacin por los empleados.

Redaccin y evaluacin de la
declaracin de la misin
Quiz la mejor manera de desarrollar la
habilidad
para
redactar
y
evaluar
declaraciones, de misin es en estudiar las
misiones de empresas reales.

 Leer caso Disney 24-38

Redactar (dos hojas)
1 visin (5 empresas similares a Disney) anotar la visin de los 5 y al final la visin de Disney hecha por
nosotros, propuesta para
Empresa 1
2
3
2 misin ( las mismas empresas)
E1 Misin redaccin, componentes (clientes, productos, mercado, tecnologa, empleados)
despus de leer y seleccionar que componentes abarca
E2
E5
Proponemos la misin de Disney, nuestras palabras y en que componentes nos basamos (tablas) (tener el
mejor parque de atracciones, no, es poner que necesidad esta cubriendo.
De Disney
V 3 renglones M 5 renglones aproximadamente.

Hoja tamao carta , no cuaderno.

Poner el nombre al principio de las dos paginas.
Universal