GESTIN DE

PROYECTO
Realizado por:
Jess Zambrano
C.I: 22140921

GESTION DE PROYECTOS
Introduccin
En la realizacin de cualquierproyecto el
analista desistema tiene una importancia vital
ya que es el quien generalmente asume
ladireccindel proyecto encargndose as de
proveer delpersonal necesario, y de tomar
las decisiones que ayuden a que el proyecto
cumpla con losobjetivos propuestos

QUE ES GESTIN DE PROYECTOS

La gestin de proyectos
es elprocesopor el
cual se planifica, dirige
y controla
eldesarrollode
unsistemaaceptable
con uncostomnimo y
dentro de un perodo
detiempoespecifico

FACTORES

existen una serie de factores que pueden hacer

que el sistema sea mal evaluado, entre estas
estn:
Necesidades no satisfechas o no
identificadas
Cambio no controlado del mbito del
proyecto
Exceso de costo
Retrasos en la entrega

IMPORTANCIA

La Gestin de Proyectos, por lo que he podido

percibir, en una de las actividades de Gerencia
que lleva la mayor responsabilidad dentro de la
empresa

Una empresa que vive creando, planificando y

desarrollando proyecto, quiere decir que es una
empresa que esta en vanguardia de los cambios
continuos e imparables de la globalizacin
actual. Es una entidad que esta en constante
cambio interno y crecimiento gradual y sostenible

P R I N C I PA L E S P R O B L E M A S A L
LIDERAR UN PROBLEMA
1.Personal de calidad.La productizacin de la
gestin de proyectos (plantillas clave, metodologas
mgicas, etc.) ha llenado el cupo de candidatos que
hablan la jerga del oficio
2.Inversin.Contar con demasiados gestores de
proyectos se sigue considerando como una fuente de
gastos en lugar de una fuente de ingresos

3. Crisis de identidad.Los gestores de proyectos

se han enfrentado desde hace tiempo al reto de
elegir entre ser una fuente de recursos o un rgano
de gobierno

Conclusin
Adems de las responsabilidades
de anlisis y diseo de sistemas,
los analistas de sistemas asumen
con frecuencia el papel de
directores de proyectos . Una mala
gestin de proyectos desemboca a
menudo en la no definicin de
necesidades de usuario final , en
excesos de costos y en retrasos en
la entrega de los proyectos