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PLANEACIN DE LA

AUDITORA

POR QU PLANEAR LA AUDITORA?

En la planeacin de la auditora se establecen las actividades

que habrn de realizarse, lo cual sirve para garantizar que la


prctica de la evaluacin se efecte en forma ordenada y con
coherencia en sus diferentes secuencias operativas, ya que
suele emplearse como gua y parmetro de las actividades.

IMPORTANCIA DE LA PREPARACIN DEL AUDITOR

El auditor administrativo precisa no slo dominar el aspecto


tcnico de esta disciplina, sino tambin desenvolverse de
forma adecuada, ser discreto y tico en el ejercicio de su
actividad, poseer conocimiento pleno de las ciencias
administrativas, y tener nocin de las disciplinas de apoyo.

ESTUDIO Y DOCUMENTACIN PRELIMINAR

Es

preciso que la actividad evaluatoria se inicie con un


anlisis y estudio preliminar de la organizacin o de la funcin
o tema especfico, ya que esto sirve para conocer el medio, el
personal involucrado y la operatividad existente de manera
directa

DIAGNSTICO ADMINISTRATIVO
Representa

una opinin profesional de la situacin general o


de algn aspecto particular de una organizacin, basada en el
estudio y anlisis de la condicin real en que se encuentra

DISPOSICIN DEL PERSONAL AUDITOR

En la actualidad resulta imprescindible que el auditor sea un

lder orientado por principios, para mantener la confianza de


los miembros del equipo.
Se dice que el auditor es emptico porque tiene la capacidad
para colocarse en el lugar de otras personas; esto le permite
entender la situacin en la que se encuentran otros y a la vez
interpretar su forma de actuar, lo que facilita su labor.

FUNCIONES DEL EQUIPO DE TRABAJO

Desde

la actividad preliminar del trabajo de auditora,


participa en forma integrada personal especializado, mismo
que desarrolla un primer producto: el diagnstico
administrativo. Tras esta tarea se conforma el equipo humano
que llevar a cabo la evaluacin final.

CONVENIENCIA DE LA FORMACIN DE COMITS

Formar parte de un comit significa desarrollar una actividad


adicional a las labores cotidianas, pero a su vez, le brinda al
integrante la oportunidad de participar en la resolucin de
problemas al inclursele en la toma de decisiones. Por otra parte, los
beneficios para la empresa son los siguientes:
Incrementa la motivacin.
Desarrolla la cohesin.
Favorece el control.

En la auditora administrativa existen


etapas bien definidas que permiten llevar
a cabo esta actividad de manera
estructurada y sistematizada.

CONCLUSION
ES

La planeacin representa la primera


etapa del proceso de auditora, la cual
hace posible encauzar la evaluacin
dentro de un sistema bien definido,
con orden, rapidez y seriedad para
asegurar el xito de la labor

La etapa de desarrollo es aquella en donde


se realiza formalmente la ejecucin de la
auditora, es decir, donde se lleva a cabo
el trabajo de campo de manera ms
marcada.

La planeacin es la etapa inicial de la auditora


administrativa donde se definen objetivos, etapas
de financiamiento, marco jurdico y una
estructura organizativa idnea para iniciar,
mantener, desarrollar y culminar las actividades
con eficiencia.

CONCLUSION
ES

El auditor administrativo debe contar con


una preparacin acadmica a nivel de
pregrado en administracin privada o
pblica, as como estar instruido en distintas
reas.

El auditor administrativo debe involucrarse en


todo el proceso con una actitud positiva que
refleje liderazgo, compromiso al cumplimiento,
respeto y facilidad para laborar en equipo.