PROCESO

ADMINISTRATIV
O

Mag. Elizabeth Alburuqueque A.

Conceptos de
Administracin:
Planeacin
Manejo de la organizacin

Organizacin
Direccin
Control

La posicin de uno
influye en el trabajo
del otro

(coordinacin)

(supervisin)

persona

persona

Diferente tamao, caractersticas, estructura,

personal, objetivos, problemas internos,
externos, cultura, polticas, crecimiento, etc

Organizacin

persona

persona

Habilidades para ejercer el

proceso administrativo
Alta Direccin
(Conceptuales)

Gerencia
(Humanas)

Operacional
(tcnicas)

Comprender, involucrarse,
promover la adaptacin,
ver el todo, ser asertivo
Trabajo en equipo,
motivar, comunicacin,
liderazgo

Know how, mtodos, equipos,

experiencia, educacin,
conforme a tareas.

Proceso Administrativo
se
n

cil
la

PLANEACION

1:
M

an
er
a

ORGANIZACION

Fig

ur
a

DIRECCION

CONTROL

Proceso Administrativo
PLANEACIO
N

ORGANIZACION

DIRECCION

CONTROL

Figura 2: Cada funcin impacta en la siguiente

PLANEACION

CONTROL

Ciclo
Administrativo

DIRECCION

ORGANIZACION

Figura 3: Ciclo
administrativo

Proceso Administrativo
PLANEACION

CONTROL

ORGANIZACION

DIRECCION

Figura 4: Funciones del administrador

(corrige y ajusta)

Proceso Administrativo
Planeacin

Organizacin

Control

Direccin

Figura 5: Dinmica e
interactividad

Investigacin
Administrativa

Investigacin
Administrativa
Grado de
eficiencia

Causas de
deficiencia