QU ES LA ADMINISTRACIN?

La palabra Administracin se forma del prefijo ad,

Hacia, y de ministratio. Esta ltima palabra viene,
a su vez, de minister, vocablo compuesto de
minus, comparativo de inferioridad, y del sufijo
ter, que sirve como trmino de comparacin.

EL ORIGEN DE LA
ADMINISTRACIN
La administracin surge en la poca primitiva cuando el
hombre en la prehistoria realizaba actividades que
requeran de una planeacin sencilla pero que eran tareas
arduas como el cazar, recolectar sus alimentos,
reproducirse, etc. o actividades ms complejas como el
definir cul era el mejor lugar para establecerse y en la
medida que la tarea era ms difcil, requirieron una mejor
organizacin. Es ah cuando se dan los inicios de la
administracin, ya que en esas acciones sin duda alguna
hubo planeacin y organizacin; ejemplo claro, denota
la divisin del trabajoo la presencia de lderes que
conducan a la realizacin de las actividades de manera
ordenada as como la designacin de labores.

LA ADMINISTRACIN EN
EL ANTIGUO MUNDO

 Los palacios eran los principales y primeros centros

administrativos, adems de quemanejaban almacenes
para acumular alimentos e utensilios que no se utilizaban
Lo ms relevante de esta civilizacin es la estratificacin
Sumeria
laboral, que se forma por la presencia de jerarquas entre
(5000 a.C.) maestros artesanos, obreros y aprendices; para realizar
labores y la paga de sueldo.

Marca una administracin basada en la coordinacin de grandes

masas de trabajadores para cumplir un objetivo fijo.
Se presentan los primeros dirigentes (faraones) con amplia
Egipto
capacidad de planear, organizar y controlar estas masas en la
(4000- 2000 construccin de pirmides y monumentos.

a. C.)

Se considera una administracin firme y basada en la

poltica, ya que la ley y la justicia se vuelven preceptos
importantes para los babilnicos. Sus grandes centros
Babilonia
administrativos eran los tribunales, con cuatro jueces que
(2000-1700 hacan cumplir la ley severamente. Con el Cdigo de
a. C.)
Hammurabi, coleccin de leyes

 Los
antiguos
chinos
destacaron
en
la
administracin con muy buenos principios de
planificacin, organizacin, direccin y contr
China
ol
(1100 a.
. Adems de que relucieron en distintos periodos,
C.)
personalidades con grandes aportaciones.
Otorg grandes aportaciones a la administracin
a travs de filsofos de la poca, como: Scrates,
quien separ la experiencia del conocimiento
Grecia
(500- 200 tcnico; Platn, da origen a la especializacin de
acuerdo a las aptitudes del ser humano
a. C.).
Es importante destacar que Roma realiz una
clasificacin de las empresas en: Pblicas, que
Roma
era actividades del Estado; Semipblicas,
(200 a. C. pertenecientes a sindicatos; y Privadas,
400 d.
manejadas por civiles.
C.).

LA ADMINISTRACIN EN
LA EDAD MEDIA

Feudalis
mo

La iglesia
Catlica

caracterizado por un rgimen de servidumbre; la

administracin del seor feudal estaba basada en
ejercer un control sobre la produccin del siervo.
Otra gran aportacin del feudalismo fue dentro del
comercio, con la aparicin de los gremios que
regulaban los salarios, condiciones de trabajo y
horarios dando origen a los sindicatos actuales.

En esta poca la iglesia estaba en desacuerdo con el

lucro y el comercio, ya que vean esto como algo
deshonesto, dando lugar a la tica protestantita
difundida por Max Weber
Otro aspecto en el que sobresale de la iglesia es la
Organizacin
Eclesistica,
con
una organizacin jerrquica eficienteque
actualmente sigue vigente, que consiste en operar
bajo el mando de una representante en este caso el
Papa

LA ADMINISTRACIN EN
LA POCA MODERNA

Ya toda organizacin requiere de tomar decisiones, coordinar

funciones,
dirigir
personas,
evaluar el desempeo para cumplir los objetivos
determinados con la colocacin de diferentes recursos.

Destaca Maquiavelo quien crea firmemente en la repblica, esto

se ve reflejado en su libro escrito en 1531, Los discursos. Los
principios que planteo son muy aplicables a la administracin en
las organizaciones contemporneas.

Como parte de la poca moderna, la revolucin industrial juega

un papel importante, debido a que es este periodo se realizan
diversos inventos y descubrimientos

inici en torno
a 1780

inici en torno
a 1870

LA ADMINISTRACIN EN LA
POCA
CONTEMPORNEA

Fue aqu donde la administracin se consolida como una ciencia,

fundamentada por distintos personajes

Adam
Smith

Quien da inicio a la economa clsica o bien conocido

como capitalismo, anunci el principio de la divisin del
trabajo como fundamental para la especializacin y
aumento de la produccin

Robert
Owen

Pionero sobre el manejo del recurso humano, dando

ideas para un manejo amable con los trabajadores y
mejores condiciones de trabajo.

Conocido como el Padre de la computacin moderna,

diseo planes de incentivos y el reparto de utilidades y
Charles
puso su atencin en la especializacin laboral con
Babbage
estudios de tiempos y movimientos.

ENFOQUE CLSICO DE LA
ADMINISTRACIN
La gnesis de la moderna teora administrativa se inicia con la
revolucin industrial y, comparada con otras disciplinas, es muy
joven. Como cuerpo sistemtico de conocimientos basado en
fundamentos tericos es casi exclusivamente producto del siglo XX
1. Por un lado el crecimiento acelerado y desorganizado de las
empresas que dificult las labores de los administradores y
oblig a un enfoque cientfico que sustituyera al empirismo
existente.
2. Por otro lado, la necesidad de aumentar la eficiencia y la
competencia de las organizaciones. Ha aparecido la produccin
en masa, las empresas estn entrando en un mbito de
competitividad y se hace necesario aprovechar al mximo los
recursos al mismo tiempo

El movimiento de la administracin cientfica recibi su impulso

inicial con Frederick Taylor (1856-1915) en la ltima parte del siglo
XIX y primera parte del siglo XX.
Taylor defini cuatro principios de administracin, que daran como
resultado de su seguimiento una mayor prosperidad, tanto para
los directores que conseguiran mayores beneficios, como para los
trabajadores que lograran una mejor retribucin por su trabajo.
1. Principio de planificacin: la actuacin emprico-prctica por
mtodos basados en procedimientos cientficos. Sustitucin de la
improvisacin por la ciencia mediante la planificacin del mtodo.
2. Principio de preparacin: seleccin cientfica de los
trabajadores; hay que prepararlos y formarlos para que
produzcan ms y mejor.
3. Principio de control: hay que controlar el trabajo para
cerciorarse de que est siendo ejecutado segn las normas
establecidas y segn el plan previsto.
4. Principio de ejecucin: asignacin diferenciada de las
atribuciones y responsabilidades para que la ejecucin del trabajo
sea ms disciplinada.

TEORA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

Henry Fayol (1841-1925) naci en Constantinopla y muri en Pars,

viviendo las consecuencias de la revolucin industrial. Se grado
en minas a los diecinueve aos e ingres en una empresa
metalrgica donde desarroll toda su carrera.
Se grado en minas a los diecinueve aos e ingres en una
empresa metalrgica donde desarroll toda su carrera.
Fayol fue uno de los primeros en exponer la teora general de la
administracin. Se le conoce como el padre de la teora
administrativa. Sus observaciones se publicaron por primera vez
en 1916 bajo el ttulo de Administration Industrielle et Gnrale y
fueron ignoradas en los Estados Unidos

Divisin del
trabajo:
especializacin
Espritu de
equipo

Autoridad y
responsabilidad:

Disciplina
Iniciativa
LOS CATORCE
PRINCIPIOS
POSTULADOS
POR FAYOL

Estabilidad y
duracin
Equidad

Unidad de
mando
Unidad de
direccin
Subordinaci
n

Orden
Jerarqua o
cadena
escalar:

Centralizacin:

Remuneraci
n del
personal

LA TEORA BUROCRTICA
El tercer pilar fundamental en el desarrollo de los conceptos
administrativos clsicos lo proporcion la teora burocrtica de Max
Weber que a principios del siglo XX escribi The Theory of Social and
Economic Organization, publicada en 1922 y traducida al ingls en
1947.
LA LA
AUTORIDAD
TRADICIONAL

LA AUTORIDAD
CARISMTICA

LA AUTORIDAD
RACIONALLEGAL