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INSTRUCTORA:
DOLLY VALVUENA
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Gestion de Compras...
Es una funcion que tiene como objetivo
adquirir aquellos bienes y servicios que una
empresa necesita del exterior y del interior
garantizando el abastecimiento de las
cantidades requeridas en el momento
preciso y en las mejores condiciones
posibles de calidad y precio.
OBJETIVOS
Con diciones adecuadas para la empresa: Costos de adquisicion,
Relacion calidad/precio, Cantidades, Condiciones de pago, Garantia de
calidad, Lugar de entrega, Fecha de entrega, Condiciones de transporte.
Mantener altos niveles de calidad.
Garantizar continuidad de calidad.
Cuidado y prevencion de reciclaje aprovechar al maximo el embalaje y
residuos
AUXILIAR DE
COMPRAS.
ADMINISTRADORES
DE COMPRAS.
ALMACENES.
JEFE
ADMINISTRATIVO
DE COMPRAS
ALMACEN.
COMPRADORES.
CONTROL DE
FACTURAS.
DOCUMENTACION.
EMISION PEDIDOS.
VALORACION PROVEEDORES
FORMAS DE COMPRA
Tanto individuos particulares como corporaciones, empresas o entes gubernamentales,
realizan compras para satisfacer diferentes demandas, dependiendo de la intencin de compra
como el tipo de objeto a adquirir o el sujeto que realice tal operacin podemos reconocer los
siguientes tipos de compras:
-Segn su proceso administrativo. Son las relacionadas generalmente a entidades
productivas, industriales o comerciales, a continuacin veremos los tipos ms significantes:
1. Compras por tipo de material: Aqu se
realiza una distincin entre las diversas
materias que formen parte de los objetos a
adquirir, pudiendo ser materia prima para la
elaboracin de determinada mercanca,
como componentes de
algn
objeto, herramientas, material directo de
produccin
o complementario, como
tambin se tiene en cuenta factores como
caducidad de ciertas materias, vencimientos
etc.
1. Compra por Impulso: O tambin llamada compra irracional, es aquella que se realiza
en ausencia total o parcial de un juicio y anlisis previo, es decir, que se da de manera
natural o espontanea, generalmente provocada por emociones o gustos que el sujeto asocia
al objeto y que se relacionan a productos de pequeo valor y de uso cotidiano, o que por lo
menos no tiene demasiada significacin en gasto para el comprador.
2. Compra Racional: Se trata de las operaciones de compra que han sido previamente
planificadas y de las que se ha hecho un mnimo anlisis del producto, precio, y
opciones competentes al realizar la accin de compra. Puede haberse tomado una decisin
previa en cuanto al producto y la marca o sobre alguno de estos dos parmetro pero el
futuro comprador ya tiene en mente al menos un concepto de la compra y la
predisposicin. Tienen lugar por ejemplo en las compras en hipermercados donde las
personas realizan una lista productos a adquirir, o tambin en casos como compras de
bienes de gran valor para el comprador, entre otros.
APROVISIONAMIENTO
Es un conjunto de actividades desarrolladas por las
empresas para asegurar la disponibilidad de los bienes y
servicios externos que le son necesarios para la
realizacin de sus actividades, constantemente se cree que
aprovisionar es comprar pero no es asi.
Su funcion es poner a disposicion de la compaa
todos los productos, bienes y servicios que permiten
la funcion de la empresa; para cumplir esta funcion
es necesario:
Preever necesidades.
Planificacion de tiempo..
Expresarlas en terminos adecuados.
Busqueda en el mercado.
OBJETIVOS
El objetivo de la logstica de aprovisionamiento es el control
de los suministros con el fin de satisfacer las necesidades de
los procesos operativos. Las cantidades a suministrar y la
frecuencia de aprovisionamiento, el impacto sobre el
inventario de la cadena de suministro, la previsin de la
demanda, la calidad del servicio, seleccin de proveedores,
las fechas de entrega y los tipos de unidades de embalaje y
carga utilizados por los proveedores, son factores a tener en
cuenta en la logstica de aprovisionamiento.
Reduccion de stock.
Equilibrio y reduccion de existencias.
Incremento de la disponibilidad de existencias.
Mejora en los costos de productos.
Mejorar programaciones.
Aproximacion al JIT.
Mejorar el nivel de servicio.
FASES DE APROVISIONAMIENTO
Operaciones previas: conocimiento de las necesidades,
determinacion de las condiciones en que se deben satisfacer las
necesidades.
Preparacion: investigacion del mercado, preselecion de
posibles proveedores, peticion de ofertas.
Realizacion: analisis y comparacion de ofertas, negociacion,
eleccion de proveedores, conformacion de facturas,
devoluciones.
http://web.itainnova.es/elogistica/lineas-de-trabajo/logistica-inteligente/logistica-de-aprovisionamiento/
https://books.google.es/books?id=dxTImJ4ipCMC&printsec=frontcover&hl=es#v=onepage&q&f=false
http://www.tipos.co/tipos-de-compras/