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GOBIERNOREGIONAL
REGIONALJUNIN
JUNIN
CURSO:
NOMBRE:
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
LENIR HINOSTROZA TOLENTINO
CICLO:
III Semestre
PROFESOR:
GINA LIAN
VISION Y MISION
ESTRUCTURA
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
TECNOLOGIA
ENTORNO LABORAL
Visin
Junn al 2030 integrado, moderno,
transparente y ordenado, tiene
altonivel de desarrollo humano,
ciudadanos emprendedores y exitosos,
conacceso pleno a servicios bsicos y
especializados de calidad,
crecimientoeconmico, industrializado
y aprovechamiento sostenible de
labiodiversidad y ecosistemas; vigoriza
el proceso de grandes cambios ylidera
la regin centro.
Misin
Promover y Conducir el Desarrollo
Integral Sostenible de la Regin
Junn,con competitividad, Enfoque de
Cambio Climtico y Gestin de
Riesgos,Derechos e Igualdad de
Oportunidad en el Marco de la
Modernizacin delEstado
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
FUNCIONES Y CARGOS
Sub Director
FUNCIN PRINCIPAL:
Gerencial
FUNCIONES ESPECFICAS
FUNCIN PRINCIPAL:
Asistente Administrativo
FUNCIONES ESPECFICAS.
COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
Personal de Vigilancia:
El Sr. Alex Quispe Coordinador de Seguridad
Es una persona muy sencilla y alegre y
obediente cumple sus funciones.
El Sr Tito es una persona muy tratable te
aconseja cuando tienes muchas dificultades y es
eficiente.
Francisca Agente de Seguridad Es una persona
muy problemtica le gusta usurpar funciones
que no tiene en su contrato.
Conductores de Vehculo
El Sr Pias es una Persona Muy solidaria aunque a veces
reniega con los trabajadores del GRJ.
Comparte tu Visin
Para que no se generen confusiones entre los
empleados es
importante que cada miembro del personal tenga
clara la misin y
visin de la empresa desde el primer momento.Saber
cules
son
Proporciona
Entrenamiento
metas establecidas a corto y largo plazoayudar a
que
las personas es una habilidad que debe ser
La comunicacin
aprendida.
se motiven a cumplir con sus tareas de manera
satisfactoria.
Si sientes que existen estos problemas dentro de la
organizacin es
El Clima Organizacional
Se refiere a la percepcin comn o una reaccin
generalizada de personas (Servidores pblicos) ante una
situacin relacionada con el ambiente laboral. Por ello,
puede haber un clima de satisfaccin, o insatisfaccin,
participacin,
trabajo
en
equipo
o
resistencia,
desmotivacin o desnimo, todo ello direccionado a
incrementar la productividad y el rendimiento laboral; en
resumen, es una dimensin de la calidad de las
relaciones de produccin y ambiente, del entorno laboral,
ambiente de trabajo grato y de buenas relaciones
sociales entre los funcionarios de direccin y gerencia y
los servidores pblicos, y tiene gran influencia en la
productividad y el desarrollo del talento humano de una
entidad pblica.
FODA
TECNOLOGIA
SIAF
Es el sistema integrado de Administracion
Financiera, Es un sistema informatico que
permite administrar, mejorar y supervisar
las operaciones de ingresos y gastos de las
entidades.del estado, adems de permitir
la integracin de los procesos, contables y
de tesorera de cada entidad.
TRABAJO EN EQUIPO
GRACIAS POR
SU ATENCION..