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EL PRODUCTO INTELECTUAL INVESTIGATIVO EN

INGENIERA INDUSTRIAL
(ESTADO ACTUAL Y PERSPECTIVAS)

DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIN Y POSTGRADO


ESCUELA DE INGENIERA INDUSTRIAL
NOVIEMBRE, 2016

Agenda
1. Registro, presentacin y bienvenida
2. La Investigacin en Educacin Universitaria: Estado del Arte
Licda. Zulema Belisario Ponce
Dpto. Investigacin y Postgrado
Duracin: 30 min.
3. La Produccin Intelectual Investigativa en Ingeniera Industrial
en el IUPSM. Extensin Maracay
Ing. Jos Len Bautista
Director Escuela Ingeniera Industrial IUPSM. Extensin
Maracay
Duracin: 30 min.
4.Ciclo de preguntas y respuestas
Duracin: 30 min.
5. Cierre

NORMAS

Apertura: 6:00 p.m


Cierre estimado: 8:00 p.m
Tiempos determinados
Participacin controlada
Orden y respeto

El Reglamento de Investigacin y el Manual para la


Elaboracin del Trabajo de Grado NO SON TEMAS DE
DISCUSIN

La Investigacin en Educacin
Universitaria: Estado del Arte
El proceso de Investigacin en Ingeniera
Carlos E. Zerpa (2012)
Universidad Simn Bolvar Universidad Central de Venezuela
Departamento de Ciencia y Tecnologa del Comportamiento
La Investigacin en Venezuela: Estado Actual y Perspectivas
Jorge Bentez y Olga Viloria (2009)
Instituto Universitario Politcnico Santiago Mario
Revista CITEIN
Ao 2 N 4

VERTIENTE
TECNOLGICA

La Investigacin en Ingeniera

Problemas de la
realidad
Ciencia y heurstica
Control del problema es
relativo
Quehacer cientfico
fundamentalmente
instrumental
nfasis positivista
(Conocimiento objetivo,
medible, contrastable,
verificable) Bunge, 2004

Tema complejo
Literatura Cs. Sociales y Cs.
Bsicas
Se nutre de todas las ciencias

Metodologa
Mtodo de diseo en
Ingeniera (Krick, 1998
Wrigth, 2009)
Distinta a la de las
ciencias pero muy prxima
a ellas

Su praxis:
Mejoramiento de la
calidad de vida
Progreso de las
civilizaciones

La Investigacin en Venezuela: Situacin


Actual y perspectivas
Desarticulada con el Sector Productivo y la
sociedad.
Formados bajo el Paradigma Cartesiano de la
modernidad (Se dificulta la visin del mundo y
de los procesos holstica y articuladamente.
Somos normativos, secuenciales y lineales.
Visin desvirtuada de las funciones
universitarias.
Falta de consenso entre los miembros de la
Comunidad Universitaria (AcademicistasUtilitaristas.

La Investigacin en el IUPSM- Extensin Maracay.


Estructura Organizativa y funciones
DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIN Y POSTGRADO

COORDINACIN GENERAL DE INVESTIGACIN

COORDINACIN DE TG

GESTIN ACADMICA
ADMINISTRATIVA

COMISIN PERMANENTE DE TG

CONTRALOR DE LOS
PROCESOS Y
PROCEDIMIENTOS DEL
CONSEJO DIRECTIVO

La teora de la armona no
puede crear una sinfona
Un Manual de la Armada Nacional
no puede ganar una batalla
La Ley de trnsito no es la que
conduce

La Produccin Intelectual Investigativa en Ingeniera


Industrial en el IUPSM. Extensin Maracay
Ing. Jos Len Bautista.

Como hacer una tesis.

Carlos Sabino

Ed. Panapo, Caracas, 1994, 240 pgs.


Editado tambin por Panamericana, Bogot, y Lumen, Buenos Aires

J. Corredor T. - C. A. Romero F. Estudiantes


universitarios frente a sus procesos de investigacin:
aciertos y errores*(2008)
Complementario a lo anterior, sabemos que el
planteamiento del problema es otra de las bases del
trabajo investigativo; recordamos, aqu, la famosa frase
de que un buen planteamiento y formulacin del
problema constituyen la mitad de la solucin de dicho
problema y, por ende, de la investigacin. Por esto, es
vital la claridad sobre el planteamiento
del problema.
La formulacin del problema se plantea, generalmente,
en forma interrogativa. Este interrogante debe ser
holstico; es decir que el interrogante debe abarcar
-resumir- todo lo que el investigador pretende realizar; a
ms de esto, este interrogante debe proponerse de
manera precisa.Pg.176

J. Corredor T. - C. A. Romero F. Estudiantes


universitarios frente a sus procesos de investigacin:
aciertos y errores*(2008)
No olvidemos que una formulacin problmica es,
primero, la consecuencia de un planteamiento;
luego, un interrogante pequeo, concreto, delimitado,
desglosado, y que, en buen nmero de casos responde
seis interrogantes: QU, CMO, CUNDO, DNDE,
QUIN Y CON QUIN, y PARA QU.pag.176

Dr. Roberto Hernndez Sampieri ( Qta Edicin.


2010)
Instrumentos especficos propios de cada disciplina
En todas las reas de estudio se han generado valiosos mtodos
para recolectar datos sobre variables especficas. Por ejemplo, en
la comunicacin organizacional se utilizan formatos para evaluar
el uso que hacen los ejecutivos de los medios de comunicacin
interna (telfono, reuniones, etc.), as como herramientas para
conocer procesos de comunicacin en la empresa (la auditora en
comunicacin). Para el anlisis de grupos se usan los sistemas
sociomtricos y el anlisis de redes, entre otros (p262).

MEJORAS EN LA LINEA DE PRODUCCIN DE CDM DE LA


EMPRESA SOLUCIONES NUTRICIONALES NUTS C.A.
UBICADA EN VILLA DE CURA ESTADO ARAGUA
MEJORAS EN EL ALMACEN DE REPUESTOS Y SUMINISTROS
DE LA EMPRESA MOTOMAR 2000 C.A. UBICADA EN
MARACAY ESTADO ARAGUA
MEJORAS EN EL ALMACN GENERAL DE LA EMPRESA
TYLL LOGISTIC C.A. UBICADA EN MARACAY ESTADO
ARAGUA
MEJORAS EN EL CONTROL DE INVENTARIO EN EL
ALMACN DE EMBUTIDOS DE LA EMPRESA FRIGORFICO
SANTA INS 2014, C.A. UBICADA EN MARACAY ESTADO
ARAGUA

MEJORAS EN EL SISTEMA DE CONTROL DE INVENTARIO DE


LOS ALMACENES DE PRODUCTOS DE LA EMPRESA JC
SUPPLY, C.A. UBICADA EN VALENCIA, ESTADO CARABOBO

TG 2016-II

MEJORAS EN EL PLAN DE MANTENIMIENTO ASOCIADO AL CIRCUITO


BASE AEREA DE LA SUBESTACION PALO NEGRO DEL CENTRO DE
SERVICIO LIBERTADOR DE LA EMPRESA CORPOELEC ZONA ARAGUA

MEJORAS EN EL ALMACN GENERAL DE LA EMPRESA CHEMSEAL, C.A.


UBICADA EN SAN IGNACIO, ESTADO ARAGUA

MEJORA EN EL ALMACEN DE LOS PRODUCTOS TERMINADOS EN LA


EMPRESA BLANQUEADORES DE VENEZUELA, S.A. UBICADO EN
MARACAY ZONA INDUSTRIAL SAN VICENTE II CALLE II CRUCE CON G
#15 EDIFICIO BLANVENSA ESTADO ARAGUA

MEJORAS EN LA LINEA DE LLENADO DE LIQUIDOS VISCOSOS


BLANCOTEX DEL DEPARTAMENTO DE PRODUCCION DE LA EMPRESA
BLANQUEADORES VENEZOLANOS, S.A. UBICADO EN SAN VICENTE
ESTADO ARAGUA

DESARROLLO DE UN SISTEMA DE SEGURIDAD VIAL BASADO EN LAS


NORMAS ISO 39001 EN EL AREA DE SEGURIDAD INTEGRAL EN LA
EMPRESA AXALCA EXPRESS

PI 2016-II