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ESCUELA
POLITECNICA DEL
EJRCITO
ANALISIS DE SITUACIN
El anlisis de situacin nos ayuda a entender por qu la gente, los
productos y las organizaciones se desempean de la manera en como
lo hacen
Este no esta diseado para reemplazar al gerente de marketing en el
proceso de toma de decisiones, sino para darle facultades con la
informacin necesaria
Es quizs las tarea mas importante del gerente de marketing porque
prcticamente toda la planeacin y la toma de decisiones dependen de
la forma en como se realice el anlisis
Debe ser un esfuerzo continuo bien organizado, sistemtico y que
cuente con el apoyo de recursos suficientes
Debe ofrecer el panorama ms completo posible de la situacin actual y
futura de la organizacin en relacin con los ambientes interno, externo
y para los clientes.
AMBIENTE INTERNO
Incluye una
evaluacin de
metas, objetivos
y desempeo
actuales de la
empresa, as
como el
funcionamiento
de la estrategia
de marketing
actual
Incluye una
revisin de
niveles
actuales, y
anticipos de los
recursos de la
organizacin
Ambiente interno
Qu
( what)
Dnde
(where)
Cund
o (when)
Por
qu
(why) ( y
cmo)
Por
qu
(why)
Es el componente mas
extenso del anlisis de
situacin
Incluye un examen de
los cuatro tipos de
competidores bsicos
que enfrentan todos los
negocios: competidores
de marca, competidores
de producto,
competidores genricos
y competidores de
presupuesto total
A menudo se recopilan a
travs de cuatro tipos de
investigacin primaria
diferentes: observacin
directa, grupos de enfoque,
encuestas y experimentos