Está en la página 1de 7

Consideraciones generales para la elaboracin del anlisis

FODA

Es recomendable que el tamao del grupo se integre de entre 5 y 10


miembros. La composicin del grupo de planeacin deber ser
representativa de todas las departamentos o funciones y actividades.

Es conveniente que el personal en todos los niveles cuente


con un canal de comunicacin eficaz.
El informe final del anlisis debe ser estructurado de tal forma, que
demuestre en forma profesional un diagnostico apropiado, que contenga
los elementos que permitan establecer propuestas para elaborar
estrategias.

Metodologa para el desarrollo de la tcnica


FODA
Seleccin y
Anlisis del
problema

Ordenamiento
de
problemas

Evaluacin
de problemas

Seleccin de
problemas
4

Definicin de
concepto
de negocio.
7

Anlisis
Comparativo
de
FODA
5

Plan de
operacin.

Alternativas
estratgicas
6

Evaluacin
permanente.
8

Garca, T. y Cano, M. (1999)

Seleccin y Anlisis del problema


solicite a cada integrante del grupo que seleccione las 10 opciones
que considere ms representativas de entre todas las listadas. Se
asignaran marcas cada vez que el problema sea seleccionado y se
elegirn las 10 opciones con mayor nmero de marcas.

Ordenamiento de problemas
Una vez seleccionadas las 10 propuestas por cada integrante del grupo, se
les solicitar que a las 10 debilidades seleccionadas se les asigne un orden
calificando con el nmero 10 a la ms importante y con el 1 a la menos
importante.

Evaluacin de problemas
Una vez ordenadas las propuestas por los integrantes del grupo, el
moderador proceder a efectuar la suma correspondiente a cada elemento
considerando los valores asignados, quedando en el ejemplo de la
siguiente manera.

Seleccin de problemas
En esta fase las
propuestas valoradas
por los integrantes
del equipo, se
ordenarn de mayor
a menor
dependiendo del
valor obtenido en la
suma a fin de
identificar cules han
sido las ms
significativas de
acuerdo con la
opinin del equipo y
determinar la
prioridad en que
deben ser atendidos
o resueltos cada uno
de los problemas

Anlisis comparativo de FODA


ahora, una por una en el apartado correspondiente, se estudian y
comparan para
determinar la naturaleza y el cmo se habrn de resolver. Conociendo
cules son las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas
seleccionadas por el grupo, deber efectuarse un anlisis de congruencias
entre ellas a fin de determinar los programas de trabajo y posibles
alternativas estratgicas para la organizacin.