SUBSISTEMA DE

DEL PERSONAL
EVALUACIN

Definicin de Evaluacin del Personal

Harper& Lynch (1992), plantean que es una

tcnica o procedimiento que pretende apreciar,
de la forma ms sistemtica y objetiva posible,
el rendimiento de los empleados de una
organizacin. Esta evaluacin se realiza en base
a los objetivos planteados, las responsabilidades
asumidas y las caractersticas personales.

Objetivos de la Evaluacin del Personal

Desarrollo
Fomentar la relacin entre subordinados y
supervisor
Motivacin
Planeacin de recursos humanos y empleados
Comunicaciones
Respeto de la ley
Investigacin de ARH

Ventajas de la Evaluacin del Personal

Organizacin
Supervisor
Trabajador

Sistema de evaluacin del personal

Gary Dassler (2001),
plantea que los sistemas
de
evaluacin
de
empleados ayudan a los
gerentes a evaluar el
desempeo en el trabajo y
a desarrollar un sistema
justo
de
aumentos
y
ascensos. Los sistemas de
evaluacin de empleados
efectivos incorporan metas
para ayudar a mejorar
tanto al empleado como al
empleador, mediante la
aplicacin de opiniones
acertadas y entrenamiento.

Alcance, objetivos y problemas

frecuentes
Segn Martha Alles (2003) Los
propsitos que persigue son:
Alinear los objetivos personales
con los sectoriales y empresariales.
Favorece la participacin y la
motivacin.
Fomentar el trabajo en equipo.
Sinergia organizacional.
Estos objetivos deben ser
concretos, explcitos, compartidos,
evaluables, realistas y que
agreguen valor.