En esta actualidad es de suma importancia que toda empresa cuente con

informacin bsica como son los Manuales organizacionales.

Lo que contiene esencialmente la estructura de la empresa, comnmente
llamado Organigrama, misin, visin, valores, descripcin de puestos, perfiles
, Deteccin de necesidades de capacitacin, programas de capacitacin, clima
laboral y lo actual coaching empresarial.
Hoy en da se hace mucho ms necesario tener este tipo de documentos, no
solo porque todas las certificaciones de calidad (ISO, OHSAS, etc), lo
requieran, si no porque su uso interno y diario, minimiza los conflictos de
reas, marca responsabilidades, eleva productividad, divide el trabajo y
fomenta el orden, etc.
Adems, es la piedra angular para implantar otros sistemas organizacionales
muy efectivos como: evaluacin de desempeo, escalas salariales, desarrollo
de carrera y otros

ORGANIGRAMA

Cultura Organizacional

La misin define cual es nuestra labor o

actividad en el mercado y al pblico
hacia el que va dirigido.

Se entiende por Visin, la idealizacin del futuro de

la empresa o las metas que pretende conseguir a
largo plazo, las cuales han de ser realistas y
alcanzables.

Los valores son los principios ticos

sobre los que se asienta la cultura
de la empresa y permiten crear
pautas de comportamiento y alinear
a los trabajadores con los objetivos
estratgicos de la organizacin.

Pruebas psicomtricas Vs
Descripciones de puestos

Descripcin de Puesto y Perfiles de

puestos:
Definicin del cargo: para que la
persona que desempea el cargo tenga
un punto de referencia del nivel de sus
funciones y de sus responsabilidades
necesarias, sobre todo al momento de la
evaluacin o cuando se considera una
promocin.
Atraccin de candidatos: describir el
cargo y los antecedentes necesarios con
el objetivo de atraer candidatos internos
o externos para el empleo
Referencia a la administracin:
especialmente para que un nuevo jefe
entienda el alcance y nivel de

Programa d
e
Capacitaci
n

Evaluacin de desempeo

Programa de
incentivos

Mtodos y Procedimientos

Organigra
ma

Cultura
Organizacion
al

Aplicacin de
exmenes
psicomtricos
vs
descripciones
de puestos

Deteccin de
necesidades
de
capacitacin

Clima laboral

Anlisis de
puestos

Elaboracin
del programa
Capacitacin

Coaching
laboral

Evaluacin
de
desempeo

Cursos
y
talleres

Programa
de
incentivos