Redes y Alianzas

Ideas Generales

Clara Stella Juliao Vargas

CONTEXTO
La complejidad de los problemas que enfrentamos en el mundo de la
globalizacin requiere que actores de diversos sectores los atiendan en
conjunto.
En el mundo, el 60% de la poblacin vive en pobreza, de estos ms del 50%
en miseria y pobreza extrema.
Muchas acciones de desarrollo requieren capacidades que exceden los
lmites de organizaciones individuales.

colaboracin

Que la colaboracin sea exitosa implica que las

actitudes, destrezas y decisiones particulares por
parte de las organizaciones y las personas que la
integran, van en una misma direccin (establecida en
consenso) y logran su cometido (lo planeado).

 Se requiere de la unin de esfuerzos econmicos, tcnicos y

humanos as como evitar el desperdicio de esfuerzos.
Es necesario enriquecer y volver eficiente el servicio de los
grupos, asociaciones, instituciones y personas en su labor
social.
El tema de Redes y Alianzas Sociales es
novedoso
aunque desde siglos
atrs se prctica por algunas
instituciones que reconocen la importancia de unir
esfuerzos.
Es importante destacar los esfuerzos conjuntos que realizan
Gobierno, Iglesia y Sociedad Civil, sin embargo no son
suficientes.

 Lucha contra el individualismo, indiferentismo y egosmo.

Necesidad de unir esfuerzos en favor de las clases mas
necesitadas de nuestros Pases.
Responsabilidad y compromiso Social con espritu de entrega,
servicio y apoyo.
Interrelacin, Interaccin y Comunicacin.
Representatividad
Internacionales.

ante

organismos

Nacionales

Incidencia en Polticas Pblicas, sus Leyes y Reglamentos.

Alianza

Es una figura organizacional que permite la articulacin

de esfuerzos, talentos, saberes, etc; de diferentes
instituciones, grupos, redes, OBC, ONG y actores, con el
fin de cumplir con un objetivo, proyecto o meta especfica,
por un tiempo determinado. Por lo general se conforma a
travs de actas en las cuales las partes establecen
acuerdos en todos los mbitos.
Son una alternativa que posibilita articular esfuerzos, aprovechar
recursos y fortalecer a los equipos inmersos en el trabajo.
Las alianzas pueden realizarse entre sujetos de diversa naturaleza.

Las alianzas dibujan una red que penetra a la sociedad entera,

uniendo instituciones de naturaleza muy diversa.
Las alianzas exigen cambios en la forma en que se conciben los
problemas o asuntos pblicos y reducir las fronteras que existen entre las
organizaciones.

OBJETIVOS DE LAS ALIANZAS

Coordinar y comunicar para una adecuada
utilizacin de sus recursos econmicos,
tcnicos y humanos.
Identificar sinergias, ampliar programas y
complementar los trabajos.
Colaborar en la solucin de problemticas a
nivel Nacional a travs de la Unin de
esfuerzos y articulacin de acciones.
Apoyar proyectos e iniciativas, que promuevan
el desarrollo del hombre y la comunidad.

Las alianzas pueden tomar formas muy diversas y varar desde

reuniones breves e informales, hasta acuerdos que implican
formalizar asociaciones de segundo piso (redes, confederaciones,
etc)
Las organizaciones que entran en alianzas deben tener disposicin
para aprender y evolucionar colectivamente.

Las alianzas fortalecen el espacio pblico para la ciudadana,

reclamando que todos y todas compartimos la responsabilidad de
trabajar juntos ante los retos de nuestra sociedad.

Una de las principales formas de sinergia o complemento de los

proyectos es el establecimiento de alianzas estratgicas entre
organizaciones con el fin de aumentar su capacidad conceptual y
de ejecucin.

Alianzas Sociales.
Son movimientos formados por
dos o ms instituciones o personas
con un fin especfico y concreto
para unir sus recursos
econmicos, tcnicos y humanos a
fin de trabajar conjuntamente en
un Proyecto Social a favor de
grupos vulnerables.

Objetivo de las alianzas y redes:

Mayor impacto y sostenibilidad

RED

Estructura organizativa caracterizada por un elevado grado de

interdependencia y un considerable nivel de autonomia de cada
una de sus partes.

Busca el logro de los objetivos de las entidades vinvuladas, a travs de la

colaboracin con otras organizaciones y el trabajo en torno a un un
inters y objetivo comn, intercambiando experiencias y conocimientos
para mejorar en sus resultados.
Elementos clave para que una red funcione bien:
a)El convencimiento de los integrantes de la red, de que trabajando en
sta forma, pueden tener mejores posibilidades de xito.
b)La facilidad de comunicarse.
c) La disposicin entre los miembros de intercambiar puntos de vista y
experiencias
Las redes estn basadas en el principio de la unin hace la fuerza por esta
razn los intercambios entre sus miembros permiten el fortalecimiento
Incorporarse a una red tiene un impacto significativo en cmo fluye la
informacin y cmo se distribuyen los recursos entre un conjunto de
organizaciones.

Redes Sociales
Son un movimiento formado por instituciones
y personas que se renen para analizar e
investigar problemticas sociales de su
sector, intercambiar estrategias y
experiencias, articular esfuerzos y buscar
formas de solucin.

CARACTERSTICAS ESPECFICAS DE
LAS REDES.
Trabajan en un mismo campo de accin.
Ponen en comn sus experiencias y recursos
econmicos, tcnicos y humanos.
Son de carcter permanente.
No deben tomar posturas polticas o religiosas.
Cada miembro conserva su propia autonoma
pero si genera una autonoma en conjunto.

Objetivos de las Redes

Crear un espacio de encuentro, comunicacin e informacin entre
los miembros.
Conocer la organizacin y metodologa de trabajo de los miembros.
Unir esfuerzos y apoyar las iniciativas a favor de la sociedad.
Fortalecer la representatividad de cada uno de los miembros.
Dialogar, gestionar y solicitar al gobierno la atencin de las
necesidades de la poblacin.
Incidencia en polticas pblicas.
Estudios e investigacin.
Dar a conocer los resultados y experiencias de la Red.
Facilitar la formacin de los miembros.
Fortalecimiento de las estructuras justas y cambio de las que no lo
son.
Efecto Multiplicador.

CARACTERSTICAS GENERALES
REDES
Movimiento voluntario.
Coordinacin sin
dependencia.
Total autonoma de cada
institucin.
Objetivos comunes.
Comparten su filosofa.
Responsabilidad y
compromiso.
Trabajo eficaz y oportuno.
Prioridades.
Estrategias.
Personalidad jurdica.

ALIANZAS.
Son de carcter temporal.
No cuentan con una
estructura organizativa
formal.
Unen sus esfuerzos
econmicos, tcnicos y
humanos en un proyecto y
termina cuando este a sido
realizado y cumplido su fin.
No frenan la autonoma de
cada miembro

Beneficios del trabajo en Red

Potencia los recursos humanos, tcnicos y econmicos.
Genera mecanismos de intercomunicacin y relacin tanto
con las organizaciones del tercer sector como del
gobierno.
Propicia la participacin de la sociedad civil en la solucin
de la problemtica atendida.
Establece un dilogo constructivo con las diversas
instancias gubernamentales.
Fortalece su representatividad.
Difunde las actividades de las instituciones miembro de la
Red.
Promueve la interaccin e interrelacin entre los
integrantes de la red.
Propicia gestin, cabildeo y dilogo.

Principios Bsicos.
Organizacin horizontal entre iguales.
Movimiento con o sin personalidad jurdica.
Participacin basada en el compromiso
moral.
Respeto a la autonoma y mbito de trabajo
de los miembros.
Plural e incluyente.
Acciones por consenso.
Autosuficiente.
Solidaria y subsidiaria.

METODOLOGA
I.
PROMOCIN
Grupo Bsico

II.
FORMACIN DE
LA RED.

Miembros de la Red
Documento Base.

III.
CONSOLIDACIN
Estructura y organizacin.

Recursos
Humanos
Econmicos
Patrimoniales
Sostenimiento
Proyectos

Tcnicos

Fortalezas y Oportunidades
Reconocimiento de autoridades
gubernamentales y civiles.
Credibilidad y fuerza de accin.
Poder de convocatoria.
Unin de esfuerzos.
Alianza de instituciones y personas.
Sistemas de comunicacin en medios masivos.
Elaboracin y participacin en proyectos
sociales.
Intercambio de experiencias exitosas.

Amenazas y Debilidades.
No tener como centro a la persona humana.
Desconocimiento del significado y acciones de la
Red.
Paternalismo.
Protagonismo
Falta de compromiso y participacin.
Sentimentalismo y no profesionalizacin.
Falta de acciones claras y concretas.
Falta de cumplimiento en las tareas asignadas.
Asistencia por inters.