Comunicaciones

Procura

Calidad

Integracin
RRHH

Alcance

Tiempo

Riesgo

Costos

OBJETIVOS DE ASIGNATURA
General: Proporcionar una visin global y estratgica del enfoque actual
de la Gerencia de Proyectos (GP)
Especficos:
1.- Entender y manejar los conceptos y definiciones de la GP.
2.- Presentar y discutir la tecnologa asociada a la GP.
3.- Presentar, discutir y entender las reas de conocimientos que
conforman la Gerencia de Proyectos.
4.- Analizar los requisitos mnimos para la implantacin de la GP.

Proceso

Proyecto

Gerencia

Gerencia de Proyectos

Procesos en la Gerencia de Proyectos

Proceso
Un proceso es una serie de acciones que tienen como consecuencia
un resultado.

Proyecto
Conjunto de actividades interrelacionadas que tienen un objetivo
comn, alcanzable autnomamente como unidad de accin en un
perodo de tiempo determinado, a las que estn asignadas personas y
medios materiales, informativos y financieros.

Proyecto

Un proyecto es un emprendimiento temporal realizado para crear un

producto o servicio nico.

PMBOK Guide. 2004.

Fuente: Ing. Medardo Mora (2003)

Gerencia
Un conjunto de actividades (incluyendo planificacin, toma de
decisiones, organizacin, y control) dirigidas hacia los recursos de
una empresa, con la finalidad de lograr las metas de una
organizacin, de una manera eficaz y eficiente (Griffin, 1993)
El proceso de obtener objetivos eficazmente acabados con y a
travs de otras personas (Robbins y Mukerij, 1990)

Gerencia de Proyectos
Aplicacin sistemtica de una serie de conocimientos,
habilidades, herramientas y tcnicas para alcanzar o exceder los
requerimientos de los stakeholders de un proyecto
Palacios(2003)

Procesos en la Gerencia de Proyectos

Serie de acciones con el objeto de obtener productos o servicios
eficazmente acabados a travs de emprendimientos temporales
para los cuales se cuenta con una serie de recursos que deben ser
utilizados de manera ptima si se quiere asegurar la ejecucin
cabal de cada fase del proyecto, desde su conceptualizacin hasta
su puesta en marcha y cierre administrativo

Procesos en la Gerencia de Proyectos

Inicio

Planificacin

Ejecucin

Control

Cierre y Entrega

Procesos en la Gerencia de Proyectos

Inicio
Consiste bsicamente la autorizacin del proyecto o de una fase
del mismo

Planificacin
Identificacin de objetivos y diseos de esquema factible para el
logro de los mismos

Procesos en la Gerencia de Proyectos

Ejecucin
Coordinacin de personas y otros recursos para la realizacin
del plan

Control
Asegurar que los objetivos sean obtenidos midiendo el progreso
y tomando las acciones correctivas cuando sea necesario

Procesos en la Gerencia de Proyectos

Cierre
Formalizacin de la aceptacin del proyecto o de una fase y
organizacin de un final ordenado