1.

Ayudar al
reclutamie
nto:
definicin
del mercad
o de
RH (recurs
os humanos
)en el
cual se deb
e reclutar,
as
como los d
atos neces
arios
para la ela
boracin d
e
avisos o t
cnicas de
reclutamie
nto.

2.-

Seleccin
de
personal:
perfil
y
caractersticas del
ocupante del cargo,
requisitos exigidos
, definicin de
la
serie de prueba y te
st de seleccin.

3.-

Brindar material para

entrenamiento: cont
enido de los
programas
de
entrenamiento,
conocimientos
habilidades exigidos
y
al ocupante y actitud
es.

4.-

Servir de base pa
ra la evaluacin y
clasificacin de
cargos: factores
de especificacin
que se utilizaran
como factores de
evaluacin de carg
os, definicin de
franjas salariales,
eleccin de cargos
referenciales para
investigacin de sala
rios, etc.

5.- Evaluar

desempeo: definici
n de
criterios
y
estndares
de
desempeo
para
evaluar
los
ocupantes
las
metas
y
los
resultados que se de
ben alcanzar,
etc.

6.-

Servir de base para

informacin sobre
peligrosidad comunes

7.- Gua

programas de higie
ne y seguridad:
condiciones de in
salubridad y
de determinados ca
rgos.

al gerente: informac
in sobre el contenid
o de los
cargos y el desempeo
de los ocupantes.