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AGREGADA DE LA
PRODUCCION
Largo Plazo
Se definen objetivos, se evalúan
alternativas y desarrollan planes
de cara a posicionar la empresa a
largo plazo.
Corto Plazo
Se pretende cumplir con lo planificado
a niveles superiores, mediante la
programación y control de la
producción.
Mediano Plazo
Planeación total
M.R.P.
Programación diaria:
fuerza laboral y clientes
Planeación de la capacidad
a grandes rasgos
M.R.P.
Planeación de requerimientos
de capacidad
Actividad final
Producto Total
Ing. Guillermo A. Corres - 2006
JERARQUÍA DE LAS DECISIONES EN LA
PLANEACIÓN
Schroeder [1992]
[Joaquin Delgado]
Tasa de producción
Inventario disponible
Factores
Capacidad física Fuerza laboral Niveles de Act. Requeridas Interno
actual actual inventario para la producción
2. MODIFICAR EL FLUJO.
3. MODIFICAR LA UTILIZACION DE LA
CAPACIDAD DISPONIBLE.