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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUEL A

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA DR. FEDERICO RIVERO PALACIOS
MISIÓN SUCRE
SOCOPO ESTADO BARINAS

NATURALEZA DE LAS FUNCIONES DE LA
UNIDAD DE LA ORGANIZACIÓN Y SISTEMA

INTEGRANTES:
 Camejo Yeinny
 Montilla Francisco
 López Leiner
 Fuentes Dora

DOCENTE:
LINA ARELLANO

V SEMESTRE DE
ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS

SOCOPÓ, SEPTIEMBRE
2011

NATURALEZA DE LAS FUNCIONES DE LA UNIDAD DE LA ORGANIZACIÓN Y SISTEMA DEPARTAMENTO O UNIDAD ASESORA O STAFF EJECUTIVA O DE LÍNEA .

se encamina a una congestión .  Crecimiento de la empresa.  APLICACIÓN :  Empresas pequeñas. DESVENTAJAS:  La Estabilidad y la constancia conducen a la rigidez y inflexibilidad.  Ejecutar acciones.ORGANIZACIÓN EJECUTIVA O DE LÍNEA CAMPO DE Antiguos Ejércitos y Eclesiástica Medieval CARACTERISTICAS DE FUNCIÓN  Dirigir el Estudio. Configuración Piramidal. VENTAJAS:  Estructura Sencilla. Líneas formales de comunicación. CARACTERISTICAS DE LA ORGANIZACIÓN:  Autoridad Lineal. en tareas técnicas no necesita especialistas. Pequeñas Empresas. Invierte en consultoría o servicios externos.  Reunir decisiones.

 Descentralización decisiones. Especialización. o Directa comunicación.Es el Tipo de estructura organizacional. que aplica el principio funcional o especialización que desempeñaran de cada tarea. ORGANIZACIÓN FUNCIONAL CARACTERISTICAS:  Autoridad funcional dividida. de .

• Analizar estudio.  Los Órganos de línea están orientadas hacia el exterior y Staff hacia dentro. la existencia de numerosos departamentos complica la planeación y el control VENTAJAS:  Especializada innovadora. • Mejor formación académica. Conjunta coordinada .  Función de la estructura lineal con la estructura funcional. El departamento servicios. •Recomendaciones.  Planeación. presta Coexistencia de las líneas formales de comunicación. CARACTERÍSTICAS DE LA ORGANIZACIÓN: CRITERIOS DIFERENCIAR STAFF y PARA LÍNEA Y  Relación con los objetivos de la organización.  Servicios. .  Los niveles son costosos. e y ORGANIZACIÓN DE TIPO LÍNEA – STAFF O ASESORA DESVENTAJAS: • Técnico con preparación profesional. CARACTERÍSTICAS DE LA FUNCIÓN: • Elaborar estudio diagnóstico. CAMPO DE APLICACIÓN: Combinación de la organización lineal y la funcional (Organización jerárquica – consultiva) Ampliamente utilizada en todo el mundo. PRINCIPALES FUNCIONES  Consultoría Asesoría.  Monitoreo.

bibliografía y organización y métodos.  Conocimiento de las técnicas concernientes al mejoramiento de métodos. LA funcionamiento SIGUIENTE de MANERA :  Adecuar la organización y las funciones en la dependencia a las que se trabaja. documentación sobre temas de .  Hacer un estudio de todo el trabajo realizado en la organización. investigación y divulgación.  asesoramiento e información de los trabajos .  Estudio.  Asesorar a las unidades o departamentos de la dependencia que lo solicitan.  Hacer actividades de promoción.“ LAS FUNCIONES: CONSISTEN EN UNA ORIENTACIÓN GENERAL EN EL CONJUNTO DE LA ADMINISTRACIÓN” Y SE PUEDEN  Estudiar y analizar de manera permanente DESTACAR la estructura y DE el la dependencia.

.MUCHAS GRACIAS..