Capital Intelectual

Activos Intangible
el material intelectual que ha sido formalizado, capturado y gestionado para
crear bienestar a travs de la produccin de activos de mayor valor
(Stewar,1991)
El capital intelectual, representa, en estos ltimos aos, el valor ms
importante para hacer frente al reto competitivo. VENTAJA COMPETITIVA

Caractersticas
1. No comercializables.
2. Desarrollado y acumulado al interior de las organizaciones
3. Fuerte carcter tcito y complejidad social.
4. Surge a partir de las habilidades y aprendizaje organizativo.
5. Es inmvil y esta vinculado a la empresa.
6. Su desarrollo es dependiente de los niveles de aprendizaje, inversin, stocks
de activos y actividades de desarrollo previas.

Elementos
Capital
Humano

Capital
Estructur
al

Capital
Organizat
ivo

Capital
Tecnolgi
co

Capital
Relaciona
l
Capital
Negocio

Capital
Social

Componentes
C. Humano
Valores y
actitudes
Aptitudes
Capacidade
s

C.
Organizativo

C.
Tecnolgico

Cultura
Estructura
Aprendizaje
Organizativ
o
Procesos

Esfuerzos
en I+D
Dotacin
tecnolgica
Propiedad
intelectual
e industrial

C. Negocio

C. Social

Relacin
con clientes
Relacin
con
proveedore
s
Alianzas
Relacin
con
competenci
a
Relacin
medios de
comunicaci
n
Imagen

Relacin
con
accionistas
Relacin
con
administrac
in pblica
Relacin
con
defensas
del medio
ambiente
Reputacin
corporativa

Importancia
1. Validan la capacidad de la organizacin para alcanzar sus metas
econmicas y financieras a travs de ndices que diariamente se deben de
revisar.
2. Planifican la Investigacin y el Desarrollo. De esta manera la empresa crea
nuevos productos o servicios para no quedar obsoleta y fuera del mercado,
logrando la innovacin constante.
3. Proveen la informacin bsica para programas de reingeniera, esto se
hace con la finalidad de reducir costos y mejorar la calidad.
4. Proveen un foco para educacin organizacional y programas de
capacitacin. Por medio de ello se logra el mejor aprovechamiento en los
recursos humanos y tecnolgicos.
5. Calculan el valor real de la empresa.

Aspectos
Administrativos

Herramientas que sirven de gua para los que tendrn que

administrar el proyecto de inversin
Planeacin estratgica
Estructura organizacional
Aspectos legales y fiscales
Aspectos laborales (contratos laborales y reglamento)
Fuentes y mtodos de reclutamiento, seleccin, induccin, capacitacin y
desarrollo